TKV accelerează progresul transformării digitale

TKV identifică transformarea digitală ca o sarcină strategică, o pârghie pentru Grup pentru a-și îmbunătăți competitivitatea, a contribui puternic la procesul de industrializare și modernizare a țării și a-și menține rolul de grup economic pilon în sectorul energetic național. De la începutul anului, activitățile de transformare digitală din cadrul unităților Grupului au continuat să fie implementate proactiv, substanțial și eficient.

Than Duong Huy organizează cursuri de formare privind tehnologia inteligenței artificiale (IA).   Fotografie: Tran Hoan.

Având ca obiectiv de a deveni o întreprindere digitală înainte de 2030 și, după 2030, o mină subterană de cărbune inteligentă și modernă, Duong Huy Coal a fost în ultima vreme una dintre unitățile tipice care implementează activ sarcini de transformare digitală pentru a îmbunătăți capacitatea de management, productivitatea muncii și a asigura siguranța în muncă.

În ceea ce privește automatizarea, compania a investit în dezvoltarea de servicii de comunicații subterane, inclusiv sisteme de telefonie mobilă și camere video care utilizează unde Wifi; instalarea de sisteme centralizate de control pentru liniile de sortare și transport ale cărbunelui; monitorizarea imaginilor, monitorizarea gazelor de mină, stații principale de ventilatoare. În plus, au fost puse în funcțiune sistemul hidraulic de rack-uri, platformele soft ZRY pentru 11 sonde cu pereți lungi, 2 sonde cu pereți lungi mecanizate sincronizate (medii și ușoare), excavatorul de tunel EBH-45, robotul de foraj pentru ancore... În domeniul tehnologiei informației, unitatea a implementat software de gestionare a documentelor executive E-office cu semnături digitale integrate; contabilitate financiară Esoft; materiale salariale Esoft; managementul resurselor umane salariale Esoft; software de monitorizare GPS; monitorizarea gazelor de mină Metan 8; software Solaris pentru controlul amplasamentelor capetelor de măsurare a gazelor CO, CH4...

Recent, compania a organizat și un curs de instruire privind tehnologia inteligenței artificiale (IA), cu scopul de a optimiza managementul și de a spori transformarea digitală. Extinderea formării în domeniul IA pentru echipa de conducere nu numai că consolidează fundația tehnologică, dar demonstrează și strategia de „acoperire” a IA, implementând eficient mișcarea „Educație digitală pentru toți” în întreaga unitate.

Dl. Cao Viet Phuong, director interimar al companiei, a declarat: „Unitatea a recunoscut sincer că mai sunt multe de făcut și va avea o strategie generală și un plan detaliat pentru transformarea digitală. Cum ar fi extinderea domeniului de aplicare al tehnologiei informației; investițiile în resurse umane de înaltă calitate și instruirea aprofundată nu numai a personalului, ci și a lucrătorilor tehnici; conectarea, interconectarea și sincronizarea infrastructurii și a software-ului de management...”

Funcționarii și angajații companiei de cărbune Cao Son promovează transformarea digitală pentru a îmbunătăți eficiența muncii.   Fotografie: Furnizată de unitate.

Conform Planului nr. 162 privind implementarea Proiectului de Transformare Digitală al TKV în 2025, Consiliile/unitățile sunt însărcinate să execute 10 grupe de sarcini, cu un total de 41 de sarcini. Primele 9 luni ale anului arată schimbări pozitive în ceea ce privește gradul de conștientizare și acțiunile unităților. Conștientizarea respectării cerințelor de raportare a transformării digitale a fost îmbunătățită semnificativ, 57/59 de unități completând raportul. Unitățile s-au concentrat, de asemenea, pe accelerarea progresului în elaborarea planurilor detaliate. Până în prezent, 16/41 de sarcini au fost finalizate, restul de 25/41 de sarcini continuând să fie implementate, în principal în grupul de sarcini utilitare, aplicații care deservesc administrarea, producția și funcționarea întreprinderilor; grupul de sarcini de management și conectare; grupul de sarcini de producție.

Pentru a accelera implementarea sarcinilor de transformare digitală în perioada următoare, Compania Cărbunelui Thong Nhat a emis un plan pentru a răspunde mișcării „Întreaga țară concurează în inovație și transformare digitală” și „Educație digitală pentru mase”. În consecință, cadrele și angajații sunt încurajați să studieze și să dobândească noi cunoștințe despre știință și tehnologie, transformare digitală și inovare. Departamentele și diviziile promovează cercetarea și aplicarea științei și tehnologiei, sporesc aplicarea soluțiilor tehnice, a tehnologiilor avansate, automatizării, inteligenței artificiale, analizei big data (Big Data) pentru a raționaliza producția, a economisi costuri, a contribui la îmbunătățirea producției și a eficienței afacerii... Construiți un sistem de securitate, preveniți riscurile, creați o bază solidă pentru procesul de transformare digitală. În același timp, îmbunătățiți calitatea resurselor umane prin promovarea formării, stimularea, îmbunătățirea calificărilor și a competențelor digitale pentru 100% dintre angajați, în special pentru forța de muncă tânără.

Thong Nhat Coal aplică inteligența artificială în crearea de videoclipuri pentru a promova măsurile de siguranță la locul de muncă.   Fotografie: Furnizată de unitate.

Potrivit domnului Vu Anh Tuan, Director General al Grupului, Șef Adjunct al Comitetului Permanent al Comitetului Director pentru Transformare Digitală al TKV, transformarea digitală este cheia îmbunătățirii capacității de management, optimizării proceselor de producție și de afaceri, în vederea atingerii obiectivului dezvoltării durabile și eficiente a Grupului. Liderii Grupului au solicitat ca, de acum și până la sfârșitul anului, echipele și unitățile de suport să continue să urmeze îndeaproape Planul nr. 162 în spiritul: oameni clari, muncă clară, timp clar, responsabilitate clară, produse clare, autoritate clară, pentru implementare.

În special, concentrarea asupra conținuturilor cheie: continuarea promovării formării profesionale, recrutarea de resurse umane de înaltă calitate, aplicarea inteligenței artificiale; propunerea cu îndrăzneală a unui mecanism salarial specific pentru atragerea resurselor umane pentru domeniul transformării digitale; cercetarea opțiunilor de cooperare, promovarea cooperării internaționale; acordarea atenției direcționării implementării software-ului de planificare a resurselor întreprinderii IRP; implementarea urgentă a aplicațiilor de camere AI în operațiunile de management și producție din locații cheie; investiții în echipamente pentru săli de ședințe, infrastructură de telecomunicații, securitatea informațiilor pentru a asigura funcționarea stabilă și calitatea ședințelor online; consolidarea regimului de raportare la locul de muncă.

Do Hung

Sursă: https://baoquangninh.vn/tkv-day-nhanh-tien-do-chuyen-doi-so-nam-2025-3382048.html