General-maior NGUYEN NGOC NGAN, adjunct al șefului politic al regiunii militare 2:

Unde sunt greutăți, sunt și soldați.

Regiunea Militară 2 se confruntă cu numeroase dificultăți care afectează implementarea sarcinilor de mobilizare în masă, cum ar fi: minoritățile etnice reprezintă aproape 40% din populație, rata sărăciei este încă ridicată, terenul este muntos, traficul este ușor întrerupt în timpul ploii, furtunile, inundațiile fulgerătoare, alunecările de teren, alunecările de teren provoacă pagube mari oamenilor și proprietăților.

Identificând munca de mobilizare a maselor în prevenirea, combaterea, depășirea consecințelor dezastrelor naturale, căutarea, salvarea și salvarea victimelor drept „misiune de luptă în timp de pace”, Comitetul de Partid și Comandamentul Regiunii Militare 2 s-au concentrat pe conducerea și dirijarea unităților pentru elaborarea proactivă a planurilor, mobilizarea și asigurarea celui mai înalt nivel de forțe și mijloace, pregătite să participe la depășirea consecințelor, evacuarea persoanelor și bunurilor în locuri sigure, reducerea la minimum a pagubelor aduse vieții și bunurilor oamenilor.

Scenă de conferință. Fotografie: TIEN LOC

În ultima vreme, unitățile s-au concentrat pe îmbunătățirea calității instruirii, îndrumării, dezvoltarea capacității de organizare a comenzii, coordonare și cooperare în gestionarea situațiilor în care se confruntă cadrele de la toate nivelurile; stăpânirea sarcinilor, utilizarea eficientă a echipamentelor de salvare; combinarea strânsă a instruirii profesionale cu consolidarea spiritului politic și a voinței de a depăși dificultățile în îndeplinirea sarcinilor; consolidarea activității de informare și propagandă pentru avertizare, prognozarea situațiilor meteorologice timpurii și diseminarea măsurilor de prevenire, control și răspuns.

Datorită acestui fapt, comitetele de partid, comandanții, ofițerii și soldații au implementat din ce în ce mai eficient munca de mobilizare în masă în prevenirea, combaterea și depășirea consecințelor dezastrelor naturale, căutarea, salvarea și salvarea victimelor. Armata a fost proactivă, gata să fie prezentă în locuri dificile și dificile pentru a ajuta localitățile să depășească pagubele cauzate de dezastre naturale, catastrofe, epidemii și alte amenințări netradiționale la adresa securității, să protejeze viețile și bunurile oamenilor, contribuind la consolidarea și întărirea apărării și securității naționale, construind o „poziție a inimilor și minților oamenilor” din ce în ce mai solidă.

---------------------------------------------

General-maior NGUYEN HOANG NGOC, secretar al Comitetului de Partid, director adjunct al Spitalului Militar Central 108:

Construirea unor sentimente bune față de soldații unchiului Ho

Pe lângă conducerea îndeplinirii cu succes a sarcinilor politice centrale, Comitetul de Partid al Spitalului Militar Central 108 înțelege întotdeauna pe deplin punctul de vedere al Partidului conform căruia „oamenii sunt rădăcina”. Rezoluția Congresului Partidului Spitalului a stabilit: Construirea unui spital de tipul „Fericire-Academie-Inimă-Tratament-Credibilitate”, având pacientul în centru, conducerea muncii de mobilizare în masă trebuie, în primul rând, să facă o treabă bună de mobilizare în masă la Spital, cu acțiuni practice precum: transformarea digitală în procesul de examinare medicală, crearea de confort, îmbunătățirea calității examinărilor și tratamentului; instruirea eticii medicale, servirea pacienților din toată inima. Prin aceasta, tinerii medici ai spitalului sunt instruiți să fie provocați, să practice simțul organizării și disciplinei, să îmbunătățească mobilitatea, să fie pregătiți să primească și să îndeplinească sarcini, să consolideze capacitatea medicală a localității, să îmbunătățească cunoștințele oamenilor, să elimine treptat obiceiurile înapoiate, lăsând o impresie bună a imaginii soldaților Unchiului Ho.

Din rezultatele obținute, Comitetul de Partid al Spitalului a acumulat o serie de experiențe. Adică, este necesar să existe o rezoluție de conducere strânsă, să se dezvolte un plan specific și detaliat, să se educe temeinic cadrele și angajații cu privire la simțul responsabilității, conștientizarea respectării bunei discipline de mobilizare în masă și spiritul și atitudinea de a servi poporul. Liderii fac o treabă bună în pregătirea tuturor aspectelor pentru fiecare activitate, coordonându-se îndeaproape și în detaliu cu Comitetul de Partid, guvernul, organizațiile de masă și forțele armate din zonă. Înțelege cerințele și condițiile specifice, elaborează un plan de activitate apropiat fiecărei localități și, pe această bază, investește într-un mod practic și adecvat capacității unității. Coordonează-te cu localitatea pentru a construi un mecanism, organizează activități unificate și promovează responsabilitatea personalului medical local în exploatarea și utilizarea eficientă a echipamentelor medicale.

---------------------------------------------

Colonelul DANG HONG QUAN, șeful Departamentului de Mobilizare în Masă, Departamentul Politic al Gărzii de Coastă din Vietnam:

Model bun, funcționare eficientă

În ultimii ani, mobilizarea în masă și activitatea de propagandă specială, mișcarea de emulare „Mobilizare în masă calificată”, construirea de „Unități bune de mobilizare în masă” în cadrul Gărzii de Coastă din Vietnam au fost desfășurate cu forme și metode vii, concretizate prin Programul de coordonare a implementării activității de mobilizare în masă „Garda de Coastă însoțește pescarii”; modelul activității de mobilizare în masă „Garda de Coastă cu compatrioți etnici și religioși”; desfășurat pe scară largă în provinciile și orașele de coastă și într-o serie de provincii și orașe din întreaga țară. Acestea sunt două programe care sunt cel mai strâns legate de viața oamenilor și a pescarilor; purtând caracteristicile Gărzii de Coastă din Vietnam. Rezultatele obținute au contribuit la îmbunătățirea eficacității propagandei și diseminării directivelor și politicilor Partidului, politicilor și legilor statului, educației juridice pentru oameni; construirea de zone sigure, sisteme politice puternice; ajutarea oamenilor să dezvolte socio-economia, cultura, eliminarea foametei și reducerea sărăciei; reprezintă un punct de sprijin pentru pescari pentru a merge în larg, a rămâne pe mare, contribuind la menținerea securității și suveranității mării și a insulelor Patriei.

Din organizarea și implementarea mișcării în cadrul Gardei de Coastă din Vietnam, se pot desprinde câteva experiențe, și anume: Acordarea întotdeauna importanță inovării conținutului, formei și metodei pentru a se asigura că acestea sunt adecvate caracteristicilor sarcinilor fiecărei agenții, unități și nivelului de conștientizare, respectării legii și condițiilor socio-economice de viață ale oamenilor și pescarilor din localitate. Coordonarea și mobilizarea sprijinului și participării agențiilor de știri și ziarelor centrale și locale în activitatea de informare și propagandă, răspândind sensul bun al activităților în rândul tuturor claselor de oameni și al întregii societăți. Rezumatul, conturarea experiențelor, diseminarea și învățarea unor modalități creative și eficiente de a face lucrurile; lăudarea și recompensarea promptă a colectivelor și a persoanelor cu realizări în implementarea mișcării de emulare.

---------------------------------------------

Colonelul PHAM NGOC QUANG, comisar politic al Comandamentului Militar al orașului Can Tho:

Însoțește și ajută mereu oamenii

Pornind de la directivele, politicile și pașii corecti, munca de mobilizare în masă a forțelor armate ale orașului are multe modele noi, modalități creative și eficiente de a face lucrurile, mobilizând întregul sistem politic al orașului și oamenii pentru a participa; este foarte apreciată de Ministerul Apărării Naționale și de Regiunea Militară, lăudată și implementată pe scară largă în unitățile militare ale Regiunii Militare, în mod tipic: modelul Tet militar-civil; Tet militar-civil care celebrează Chol Chnam Thmay. „Dialogul direct cu subiecții politici din oraș” este, de asemenea, unul dintre modelele pe care le-am organizat pentru prima dată în forțele armate ale Regiunii Militare, având o semnificație foarte practică. În ultimii 5 ani, unitatea a organizat sute de dialoguri politice cu persoane cu servicii meritorii aduse revoluției, cu mii de participanți. Prin intermediul dialogului, noile politici ale Partidului și Statului au fost diseminate și propagate prompt, iar opiniile subiecților au fost soluționate în mod satisfăcător, contribuind la construirea și consolidarea unei încrederi ferme în Partid, Stat și Armată.

Pe lângă modelele menționate mai sus, activitatea de „mobilizare a catolicilor pentru a participa la cursuri de cunoștințe despre apărarea națională” este, de asemenea, un punct luminos al armatei orașului. În perioada 2021-2025, agențiile și unitățile de la toate nivelurile au deschis sute de cursuri pentru zeci de mii de demnitari religioși, oficiali și adepți ai diferitelor religii și grupuri etnice. În special, când a izbucnit pandemia de Covid-19, Comandamentul Militar al orașului a avut multe modele noi și creative pentru a ajuta oamenii, cum ar fi: Recoltarea și achiziționarea de produse agricole de la oameni; organizarea de standuri zero-dong; Programul Militar al orașului Can Tho „Împărtășirea iubirii, impregnată de afecțiune”, însoțirea și ajutarea oamenilor să depășească dificultățile cauzate de impactul pandemiei de Covid-19...

---------------------------------------------

Colonelul NGUYEN VAN MUOI, secretar de partid, comisar politic al Grupului de Apărare Economică 78 (Corpul 15 de Armată):

Învățați activ limbile etnice

Grupul Economic-de Apărare 78 (Corpul de Armată 15) este prezent în 11 sate și cătune din 2 comune de frontieră; cu o populație de aproape 2.500 de gospodării și 9.416 de persoane; există 19 grupuri etnice care locuiesc împreună; dintre care minoritățile etnice reprezintă peste 70%. În ultimii 5 ani, grupul a implementat numeroase modele și practici bune, aducând o eficiență economică ridicată și un caracter practic; ajutând oamenii să se stabilească și să construiască atracții culturale în zonele de frontieră. Pentru o propagare eficientă, includem în întâlnirile din sate și cătune, vizite, întâlniri cu bătrânii satelor, șefii satelor, persoane prestigioase, oferirea de cadouri, schimburi cultural-artistice, educație fizică și sport și mișcări de emulație.

Pentru a îmbunătăți calitatea și eficacitatea mișcării de emulare „Mobilizare în Masă cu Calificare” și pentru a construi o unitate de „Mobilizare în Masă Bună” în zonele minorităților etnice, în perioada următoare, vom continua să fim proactivi și să studiem singuri limbile etnice; vom profita de sărbători și pauze pentru a merge în sate și cătune pentru a schimba și înțelege obiceiurile și practicile minorităților etnice; vom face în mod regulat o treabă bună de schimb de informații, coordonând îndeaproape cu agențiile, unitățile, departamentele și filialele locale. În același timp, vom reproduce modele precum conectarea gospodăriilor, cluburile formate din 4 gospodării bune (respectarea cu strictețe a directivelor, politicilor și directivelor Partidului, Statului, unităților și localităților; participarea cu rezultate bune la mișcările de emulare în producția de muncă; implementarea eficientă a muncii de construire a unei familii prospere, egale și fericite; economie bună, venit mediu destul de bun sau mai mare), mic dejun solidar...

---------------------------------------------

Colonelul LUU VAN CAO, comisar politic al Brigăzii 673, Corpul 12 de Armată:

Specificați conținutul și obiectivele concurenței

Comitetul de Partid, Comandamentul Brigăzii 673 și Comitetele de Partid și comandanții de la toate nivelurile din unitatea noastră organizează în mod regulat cercetarea, diseminarea și implementarea strictă a directivelor, politicilor și directivelor Partidului privind munca de mobilizare în masă. Identificăm întotdeauna acest lucru ca o sarcină, precum și ca o soluție și un obiectiv, pentru a construi o unitate puternică, cuprinzătoare, „exemplară, tipică”. De acolo, ne-am concentrat pe conducerea și îndrumarea agențiilor și unităților pentru a concretiza conținutul și obiectivele mișcării în rezoluții de conducere, programe și planuri lunare, trimestriale și anuale, în conformitate cu situația practică. În cadrul cărora, conținutul muncii este clar definit și sarcini specifice sunt atribuite fiecărui colectiv și individ.

În conducerea și dirijarea implementării mișcării de emulare a „Mobilizării în Masă cu Abilități”, am concretizat-o în criterii. Pentru persoanele tipice ale „Mobilizării în Masă cu Abilități”, cele 5 criterii sunt: ​​Înțelegerea proactivă a situației oamenilor; existența unor idei bune, a unor modalități creative de a face lucrurile; performanța în activitatea de mobilizare în masă; existența unui stil de viață apropiat și respectuos; existența unui simț ridicat al responsabilității. Pentru modelul „Mobilizării în Masă cu Abilități”, cele 4 criterii sunt: ​​modelul trebuie construit pe baza unei înțelegeri solide a situației și a caracteristicilor localității și unității și trebuie să fie agreat și susținut de oameni; modelul trebuie să aducă beneficii specifice oamenilor, rezolvând problemele și dificultățile presante ale acestora; modelul trebuie să fie reprodus în zona bazei militare, creând o răspândire, încurajând pe toată lumea să învețe și să îl urmeze; modelul trebuie să aibă date și documente verificabile pentru a evalua eficacitatea și fiabilitatea.

    Sursă: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/toa-sang-hinh-anh-bo-doi-cu-ho-trong-long-nhan-dan-845800