Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

De la a munci din greu la a munci eficient.

Pe măsură ce modelul de creștere se orientează către tehnologie și eficiență, orele de lucru nu mai pot fi privite exclusiv din punct de vedere cantitativ. Propunerea de reducere a orelor de lucru de la 48 de ore pe săptămână la 44 de ore și, în cele din urmă, la 40 de ore, necesită o schimbare în gândirea privind managementul forței de muncă și asigurarea echității sociale în Vietnam.

Báo Thái NguyênBáo Thái Nguyên07/02/2026

Imagine ilustrativă.
Imagine ilustrativă.

Vietnamul se numără în prezent printre puținele țări care încă mențin un cadru ridicat al programului normal de lucru de 48 de ore pe săptămână. Între timp, majoritatea țărilor din Asia de Sud-Est au abordat sau au adoptat un cadru de 40-44 de ore.

Această disparitate creează un paradox: muncitorii vietnamezi lucrează la intensitate ridicată și ore întregi la mașini, însă capacitatea lor de a regenera energie și de a obține un echilibru între viața profesională și cea personală este mai mică decât cea a multor țări cu niveluri similare de dezvoltare.

Săptămâna de lucru de 48 de ore și-a îndeplinit rolul istoric într-o perioadă de creștere economică extinsă, bazată în mare măsură pe forța de muncă ieftină.

Întrucât Vietnamul își propune să devină o țară cu venituri mari, acest model începe să-și dezvăluie limitele clare. Munca prelungită și intensă are un impact direct asupra sănătății fizice și mentale, diminuând în același timp creativitatea și productivitatea pe termen lung a forței de muncă.

Reducerea orelor de lucru generează o plusvaloare care este dificil de reflectat pe deplin în rapoartele financiare pe termen scurt.

Cu mai mult timp pentru odihnă și îngrijirea familiei, angajații își vor îmbunătăți sănătatea, vor reduce concediile medicale și își vor spori angajamentul față de companie.

Scurtarea orelor de lucru pune, de asemenea, presiune asupra companiilor pentru a inova tehnologia, a optimiza procesele de management și a îmbunătăți eficiența.

Simultan, cererea consumatorilor în sectoarele serviciilor, turismului și divertismentului are potențialul de a se extinde, contribuind la formarea unui nou ciclu economic și promovând o creștere internă mai sustenabilă.

Cu toate acestea, propunerea de reducere a orelor de lucru se confruntă inevitabil cu rezistență. Cea mai mare preocupare din partea companiilor este provocarea de a menține nivelurile de producție atunci când orele de lucru sunt reduse, dar salariile de bază rămân neschimbate.

Costurile cu forța de muncă per unitatea de produs ar putea crește, subminând competitivitatea prețurilor bunurilor vietnameze pe piața internațională.

Pentru unii lucrători cu venituri mici, reducerea orelor de lucru implică și riscul reducerii veniturilor din orele suplimentare, care sunt esențiale pentru acoperirea cheltuielilor zilnice.

Reducerea orelor de lucru este o tendință inevitabilă de progres social, dar foaia de parcurs pentru implementare necesită o analiză atentă. Guvernul are nevoie de politici care să sprijine întreprinderile în transformarea digitală și de investiții în utilaje și tehnologii moderne pentru a compensa decalajul dintre orele de lucru.

În același timp, consensul și partajarea între angajatori și angajați joacă un rol crucial.

Cercetarea privind reducerea orelor de lucru nu se referă doar la permiterea unui odihnă sporită pentru lucrători, ci și la facilitarea unei munci mai inteligente și mai eficiente. Aceasta este, de asemenea, una dintre condițiile cruciale pentru ca Vietnamul să depășească capcana veniturilor medii și să se îndrepte către o societate dezvoltată, progresistă și durabilă.

Sursă: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202602/tu-lam-nhieu-sang-lam-hieu-qua-46c0510/


Comentariu (0)

Lăsați un comentariu pentru a vă împărtăși sentimentele!

Pe aceeași temă

În aceeași categorie

De același autor

Patrimoniu

Figura

Afaceri

Actualități

Sistem politic

Local

Produs

Happy Vietnam
Călătorie către Adresa Roșie

Călătorie către Adresa Roșie

Jenar și cei dragi

Jenar și cei dragi

Mândru

Mândru