Când vedetele vietnameze fac greșeli prostești
În doar o săptămână, showbiz-ul vietnamez a avut 3 scandaluri care au obligat personajele principale să își ceară scuze.
Soțul domnișoarei H'Hen Nie, domnul Tuan Khoi, a folosit laptele păstrat în frigiderul soției sale pentru a face cafea pentru echipaj și le-a filmat expresiile fețelor. Acest comportament a stârnit o dezbatere aprinsă, mai ales că aceste persoane nu cunoșteau ingredientele cafelei cu lapte.
Când postarea lui Tuan Khoi a stârnit reacții negative, H'Hen Nie l-a apărat cu comentarii precum: „Tot echipajul a râs”, „Și soții de peste hotare fac adesea asta”, „În zilele în care există lapte în plus, nu va trebui să comanzi lapte de vacă”... - un act care nu era diferit de „a pune gaz pe foc”.
Drept urmare, atât soțul, cât și soția au fost nevoiți să își ceară scuze.
Anterior, Tuan Khoi a fost criticat și pentru crearea de conținut confuz, cum ar fi îmbrăcatul în femeie, purtarea unei peruci și plimbarea prin casă sau etalarea hobby-ului său de a mirosi scutecele folosite ale copilului său.
Cu ocazia Halloweenului, Quynh Anh Shyn și 2 rapperi, Liu Grace și Saabirose, s-au costumat în dl. Tho și 2 elevi ai unei celebre mărci de lapte.

Seria de fotografii a fost criticată pentru că este ofensatoare și erotică, iar brandului i s-a cerut să înceteze utilizarea imaginilor și să respecte drepturile de proprietate intelectuală. Quynh Anh Shyn a trebuit să elimine seria de fotografii și să își ceară scuze.
Cântăreața Bao Anh și-a cerut scuze și a explicat cum a purtat haine casual pe scenă la Concertul Ha Long 2025 - o seară muzicală care onorează parcursul de 62 de ani de construire și dezvoltare a provinciei Quang Ninh .
Prin urmare, ea a purtat un maiou strâmt și blugi pe scena mare, deoarece costumul ei de spectacol avea o eroare tehnică chiar înainte de plecare și nu a existat timp să o remedieze. Această explicație nu a fost acceptată de majoritatea publicului.
Lipsa unui profesionalism de bază
Punctul comun al celor trei incidente este că artiștii și-au creat propria criză de imagine din cauza comportamentului lor inadecvat în spațiile publice.
Mai exact, le lipsește profesionalismul în gestionarea „opticii” - un termen care descrie modul în care o acțiune, un eveniment sau o afirmație apare publicului.

Lipsa de profesionalism este demonstrată prin absența procedurilor, responsabilităților, standardelor sau a moderării înainte ca acțiunea publică să aibă ca rezultat interpretarea greșită a imaginilor, șocarea acestora, încălcarea contractului sau ofensarea acestora.
Un alt caz este controversatul videoclip în care familia cântăreței Ngoc Mai se cazează în camera lor în timpul turneului lor din SUA, care conținea o imagine a steagului vechiului regim din Saigon.
Pentru că doar prin operațiunea de bază de revizuire, verificare și editare a videoclipului înainte de postare, cântăreața Ngoc Mai și soțul ei ar fi putut evita cea mai mare criză a carierei lor, care ar fi dus la „dispariția” lor completă de pe toate scenele din patria lor.
Managementul imaginii (optica) este unul dintre cele mai elementare lucruri pe care trebuie să le stăpânești atunci când devii artist. Deoarece artiștii sunt „branduri vii”, fiecare acțiune, cuvânt și ținută este înțeleasă ca un mesaj și o imagine care influențează percepția publicului.
Spre deosebire de artiștii din piețele dezvoltate, mulți artiști vietnamezi fac adesea greșeli elementare, chiar prostești, în gestionarea imaginii.
Seria de greșeli repetate și de scuze face ca publicul să fie din ce în ce mai sătul.

„Unde este managerul care nu se oprește?”
În ceea ce privește problema menționată mai sus, dl. Hong Quang Minh - expert media și manager media cu mulți ani de experiență în showbiz - a spus că atunci când se întâmplă incidente, publicul întreabă adesea: „Unde este echipa? Unde este managerul despre care nu l-ați menționat?”.
În spatele acestor întrebări se ascunde o frustrare și mai mare: De ce sunt personalitățile publice cu atât de mult acces la cunoștințe, resurse, mass-media... atât de neglijente?
Această întrebare nu este doar pentru manageri, ci avertizează și întregul ecosistem profesional, de la creatori de imagine, stiliști, planificatori media până la artiștii înșiși.
În ceea ce privește zgomotul absurd, potrivit domnului Minh, există 3 motive principale:
În primul rând, artiștilor le lipsesc cunoștințele de bază despre societate, cultură și mass-media. Unii artiști sunt prinși în ciclul muncii sau în „bula succesului”, ceea ce duce la o pierdere a sentimentului față de cele mai elementare lucruri; uitând că imaginea publică trebuie hrănită prin cunoaștere, nu doar prin a cânta bine sau a fi arătos.

În al doilea rând, unele echipe din Vietnam operează fără o structură și o autoritate clare. Mulți manageri de artiști sunt rude, prieteni apropiați sau chiar „asistenți, stiliști, șoferi și portari”.
„Din cauza lipsei de descentralizare a responsabilității, atunci când apare o greșeală, nimeni nu are autoritatea de a o preveni de la început și nimeni nu este cu adevărat responsabil ulterior”, a spus el.
În cele din urmă, există realitatea că unele echipe subliniază ideea că „e mai bine să tratezi decât să previi”, ceea ce înseamnă că, dacă greșesc, se obișnuiesc să își scrie scuzele, în loc să le anticipeze și să le prevină de la început.
Propunând o soluție, expertul a spus că ceea ce este nevoie cel mai mult nu este o companie mare de administrare sau un set de 100 de reguli, ci „un sentiment de profesionalism răspândit în întregul ecosistem”.

„În primul rând, este necesar să se separe clar rolurile în cadrul echipei: stilistul se ocupă de imagine, PR-ul se ocupă de comunicare, managerul se ocupă de strategie și protejează artistul pe termen lung. Atunci când fiecare rol este atribuit, fiecare are drepturi și responsabilități, atunci neglijența va fi redusă”, a spus el.
Dl. Minh consideră, de asemenea, că este necesar să se formeze artiștii ca „persoane publice” în loc să fie doar artiști și interpreți.
În cele din urmă, industria divertismentului trebuie să dezvolte standarde de practică, cum ar fi un mecanism de testare, cel puțin un set de standarde de bază, pentru managerii de artiști.
„În multe țări, pentru a face această meserie, trebuie să studiezi corespunzător sau să ai o diplomă sau un certificat pentru a practica. Dar în Vietnam, oricine se poate numi manager dacă artistul este de acord”, a spus el.
Mi Le

Sursă: https://vietnamnet.vn/vu-h-hen-nie-quynh-anh-shyn-khi-sao-viet-mac-loi-ngo-ngan-roi-de-dang-xin-loi-2458665.html






Comentariu (0)