В работе Конференции лично приняли участие товарищ То Хюй Ву - секретарь парткома, председатель Совета участников Агрибанка ; товарищ Фам Тоан Выонг - заместитель секретаря парткома, член Совета участников, генеральный директор; товарищи, являющиеся постоянными заместителями секретаря парткома; члены Совета участников, заместители генерального директора; Председатель Наблюдательного совета и члены Наблюдательного совета; Главный бухгалтер; Руководители блоков; Руководители подразделений в центральном офисе, подразделений государственных услуг; Руководители региональных представительств; Директора филиалов I типа; Председатели и генеральные директора дочерних компаний.
Товарищ То Гуй Ву - секретарь партии, председатель Совета членов Агрибанка выступил с вступительной речью на Конференции. |
Выступая на открытии конференции, товарищ То Хюй Ву - секретарь партии, председатель Совета директоров Агрибанка, подтвердил: Экономическая и политическая ситуация в первые 6 месяцев 2025 года открыла много позитивных возможностей для банковской отрасли в целом и Агрибанка в частности. Однако, помимо преимуществ, первые 6 месяцев 2025 года также поставили проблемы, требующие гибких и эффективных ответов со стороны банковской системы Вьетнама в целом и Агрибанка в частности. В этом контексте, внимательно следуя указаниям правительства, политика Госбанка в отношении валютной и банковской кредитной деятельности; Совет директоров и Исполнительный совет сплоченно и решительно направили всю систему на объединение, приложение усилий и решительное внедрение прорывных решений для достижения целей Плана реструктуризации Агрибанка на период 2021-2025 годов. Деловая деятельность Агрибанка в первые 6 месяцев 2025 года достигла положительных результатов, признанных и высоко оцененных правительством и Госбанком.
На конференции товарищ Фам Тоан Выонг - заместитель секретаря партийного комитета, член Совета директоров, генеральный директор Агрибанка представил отчет о результатах деятельности за первые 6 месяцев года и обозначил задачи на последние 6 месяцев 2025 года.
Результаты деятельности всей системы за первые 6 месяцев года достигли положительных результатов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув наивысшего уровня за 4 года реализации Плана реструктуризации, связанного с урегулированием проблемной задолженности на 2021–2025 годы. С самого начала 2025 года Agribank оперативно выпустил важные документы в сфере управления, всесторонне направляя всю систему на реализацию ключевых задач и решений в 2025 году, уделяя особое внимание прорывным, радикальным и срочным решениям под руководством Партии, Национального собрания и Правительства, что способствовало достижению целевого показателя роста ВВП более 8%.
Кроме того, руководство Агрибанка напрямую взаимодействовало с подразделениями системы, оперативно контролировало и направляло бизнес-процессы, а также решало возникающие у подразделений трудности и проблемы. Агрибанк пересмотрел и усовершенствовал организационную модель, реорганизовал подразделения и повысил производительность и эффективность в соответствии с Постановлением Центрального исполнительного комитета № 18-NQ/TW от 25 октября 2017 года; решительно руководил цифровой трансформацией, внедрением технологий и инновациями в соответствии с Постановлением Политбюро ЦК КПСС № 57-NQ/TW от 22 декабря 2024 года...
На конференции выступил товарищ Фам Тоан Выонг - заместитель секретаря партийного комитета, член Совета членов, генеральный директор Агрибанка. |
К 30 июня 2025 года мобилизованный капитал Agribank достиг более 2,1 млн донгов, что на 6,4% больше, чем на начало года, и является самым высоким показателем с 2021 года, из которых большую долю составляли депозиты населения. Капитал Agribank стабильно рос, удовлетворяя спрос клиентов на кредиты для развития производства и бизнеса, была повышена эффективность использования капитала, что обеспечило коэффициенты безопасности в соответствии с правилами Государственного банка. Объём непогашенных кредитов Agribank экономике достиг более 1,85 млн донгов, что на 7,6% больше, чем на начало года, и превышает показатель за аналогичный период 2024 года. Из них объём непогашенных кредитов сельскому хозяйству и сельской местности достиг более 1,13 млн донгов, что составляет более 61% от общего объёма непогашенных кредитов.
Agribank оперативно решил проблемы, расширил доступ населения и бизнеса к капиталу; сократил издержки и снизил процентные ставки по кредитам для поддержки клиентов. Agribank также оперативно реализовал 13 кредитных программ/продуктов на сумму 400 триллионов донгов для стимулирования роста кредитования с начала года; увеличил масштаб и расширил сферу действия кредитной программы для сельскохозяйственного, лесного и рыбного секторов до 20 000 миллиардов донгов. Agribank эффективно реализует 7 программ политического кредитования и национальную целевую программу по новому сельскому строительству и устойчивому сокращению бедности... Будучи движущей силой экономики, основным каналом финансирования производства и бизнеса, особенно в сельскохозяйственном и сельском секторах, Agribank вносит вклад в преобразование местной экономической структуры, постепенно улучшая жизнь и воплощая в жизнь мечты людей о богатстве на родине. Капитал Agribank поддерживает крупномасштабные модели сельскохозяйственного производства, высокотехнологичное сельское хозяйство, экологически чистое сельское хозяйство, развитие сырьевых отраслей, связанных с глубокой переработкой, цепочки поставок сельскохозяйственной продукции, повышение добавленной стоимости и конкурентоспособности вьетнамской сельскохозяйственной продукции.
Agribank разрабатывает и диверсифицирует продукты и услуги в современном направлении; расширяет услуги доверительного управления, совместные продукты и услуги; способствует развитию услуг на электронных банковских каналах, добавляет функции в приложение Agribank Plus, решения OSB... для повышения удовлетворенности клиентов продуктами и услугами Agribank. Agribank сосредоточивает ресурсы на инновациях и цифровой трансформации во всех аспектах деятельности; повышает осведомленность сотрудников посредством обучения, применения науки, технологий и цифровой трансформации. Agribank также способствует внедрению движений за подражание для инноваций, инноваций в мышлении, мышлении и методах работы и поощряет инициативы подразделений и отдельных лиц по каждому профессиональному виду деятельности. Качество человеческих ресурсов банка повышается, отвечая операционным требованиям и тенденциям цифровой трансформации; фокусируется на профессиональной подготовке и способности сотрудников применять науку и технологии.
Обзор конференции по итогам первых 6 месяцев года и распределение задач на последние 6 месяцев 2025 года |
Помимо коммерческой деятельности, Agribank всегда активно участвует в реализации программ социального обеспечения, уделяя особое внимание образованию, здравоохранению, строительству благотворительных домов, ликвидации временных и ветхих домов, преодолению последствий стихийных бедствий, штормов и наводнений... под девизом «никого не оставлять позади». За первые 6 месяцев 2025 года Agribank потратил более 252 миллиардов донгов на программы социального обеспечения (ежегодно Agribank тратит на них 600–700 миллиардов донгов). Такие программы, как предоставление благотворительных домов, стипендий малоимущим студентам, преодолевающим трудности, инвестиции в медицинское оборудование, спонсирование строительства школ, медицинских пунктов, сельского транспорта... широко реализуются Agribank по всей стране и имеют глубокий гуманитарный смысл. На протяжении многих лет Agribank признается банком, представляющим интересы общества.
Позиции и репутация бренда Agribank продолжают укрепляться, что подтверждается множеством важных изданий. Кредитный рейтинг Agribank по версии Moody's остаётся стабильным на уровне Ba2, что соответствует рейтингу и прогнозам Вьетнама; банк по-прежнему входит в сотню крупнейших предприятий Юго-Восточной Азии; он является единственным банком, удостоенным награды Vietnam Glory Program 2025; имеет 6 превосходных технологических систем/продуктов и услуг, отмеченных премией Sao Khue Award 2025; он признан «Лучшим банком по обмену валюты во Вьетнаме в 2025 году» журналом Asian Banking & Finance...
Также в рамках конференции подразделения системы представили доклады, провели обсуждения, поделились опытом, внесли предложения и рекомендации по реализации хозяйственной деятельности. Руководители Агрибанка непосредственно выслушали, обсудили и ответили на вопросы подразделений, создав благоприятные условия для выполнения ими поставленных задач.
На конференции выступили представители подразделений системы. |
Период 2020–2025 годов – это период глубоких колебаний и вызовов для мировой и отечественной экономики. Нестабильные экономические и социальные факторы существенно повлияли на производственную и деловую активность в целом и на банковский сектор в частности. Под чутким руководством Правительства, Госбанка, Комитета партии и Совета директоров Агрибанка, а также благодаря консенсусу и выдающимся усилиям всей системы, Агрибанк перевыполнил свои годовые целевые показатели, сохранив стабильный рост и устойчивое развитие.
Участники конференции признали, высоко оценили и отметили важный вклад 26 выдающихся коллективов, добившихся превосходных результатов в бизнесе в течение 5 лет подряд (2020–2025 гг., этап 3), с целью распространения духа подражания и вдохновения среди всех кадров, членов профсоюза и работников во всей системе.
Конференция признала и высоко оценила важный вклад 26 выдающихся коллективов, добившихся превосходных бизнес-результатов в течение 5 лет подряд (2020–2025, этап 3). |
Завершая конференцию, товарищ То Гуй Ву - секретарь партии, председатель Совета членов Агрибанка высоко оценил инициативный дух, усилия и ответственность подразделений, должностных лиц и сотрудников всей системы с обнадеживающими результатами; в то же время указал на ключевые решения, которые необходимо реализовать для комплексного выполнения целей бизнес-плана на 2025 год.
С высокой решимостью и солидарностью для преодоления трудностей всей системы, секретарь партии и председатель Совета членов полагает, что Agribank полностью выполнит поставленные цели к 2025 году; подтвердит позицию Agribank как ведущего финансового учреждения, играющего ключевую роль в инвестировании в развитие аграрной экономики, фермеров и сельских районов, способствуя процветанию аграрных и сельских районов; будет продвигать комплексную финансовую стратегию; станет пионером в области зеленого и устойчивого развития и твердо привержен будет цифровой трансформации. Он также потребовал от руководителей филиалов и подразделений преобразовать ориентиры в конкретные действия, взять на себя обязательство по серьезному внедрению и регулярно отчитываться о результатах, а также поручил головному офису продолжать усиливать поддержку и создавать максимальные условия для выполнения подразделениями своих задач.
В течение последних 6 месяцев 2025 года, продвигая достигнутые результаты, вся система будет внимательно следовать указаниям правительства, Государственного банка, партийного комитета Агрибанка и Совета членов, продолжать концентрировать все ресурсы, решимость, солидарность, гибкость для серьезной и радикальной реализации решений, успешного выполнения поставленных целей; продолжать подтверждать позицию и бренд ведущего коммерческого банка Вьетнама, основного инвестора в развитие аграрной экономики, фермеров и сельских районов, внося важный вклад в экономическое развитие страны.
Источник: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html
Комментарий (0)