В конференции также приняли участие представители руководителей департаментов/центров головного офиса, Южного представительства и 10 филиалов в Юго-Восточном регионе, включая филиал Биньзыонг , промышленный парк Сонг Тхан, Бинь Фуок, Тай Бинь Фуок, Тай Нинь, Донг Най, Нам Донг Най, Бак Донг Най, Ба Риа Вунг Тау, Вунг Тау.
Заместитель генерального директора Фунг Тхи Бинь возглавила конференцию по реализации бизнес-задач в Юго-Восточном регионе в 2025 году.
Выступая на конференции, заместитель генерального директора Фунг Тхи Бинь подчеркнула, что, несмотря на экономические колебания, операции Agribank в Юго-Восточном регионе по-прежнему достигают обнадеживающих результатов. Общий объем непогашенных кредитов в 2024 году увеличился на 11%, что эквивалентно увеличению на 171 000 млрд донгов. Однако по сравнению с потенциалом региона этот результат все еще не является настоящим прорывом. Поэтому на 2025 год установлена цель с минимальным ростом кредитования в 12%, чтобы удовлетворить сильные потребности экономического развития региона, требующие от филиалов внедрения более радикальных решений, расширения кредитования не только традиционных клиентов, но и новых областей, особенно ключевых национальных проектов.
Что касается контекста деятельности Agribank в 2025 году, заместитель генерального директора Фунг Тхи Бинь сказал, что мобилизация капитала в этом году столкнется с большими трудностями, чем в прошлом году. Поэтому филиалам необходимо иметь стратегию с начала года, не только фокусируясь на индивидуальных клиентах, но и расширяя сотрудничество с крупными предприятиями и финансовыми учреждениями для обеспечения стабильных источников капитала.
Представитель Правления/Центра в Головном офисе выступает на Конференции
На конференции юго-восточные региональные филиалы отчитались о своей деловой ситуации по состоянию на 30 января 2025 года, определив ключевые задачи на первый квартал и весь 2025 год. Соответственно, мобилизация капитала продолжала расти, но столкнулась с большим конкурентным давлением со стороны акционерных коммерческих банков. Непогашенная задолженность сохраняла стабильные темпы роста, однако для достижения поставленной цели на 2025 год филиалам необходимо расширяться в новые области, особенно в инфраструктурные, производственные и торговые проекты. Кроме того, также был подчеркнут вопрос контроля за безнадежной задолженностью, требующий от филиалов усиления управления рисками и более тщательного мониторинга кредита для обеспечения стабильности деловых операций.
Столкнувшись с вызовами 2025 года, филиалы предложили ключевые решения для обеспечения выполнения плановых показателей. В частности, важнейшей задачей является привлечение новых клиентов и расширение кредитования во многих областях. Кроме того, филиалы в Юго-Восточном регионе также сосредоточены на росте кредитования параллельно с контролем рисков, гарантируя эффективное использование потоков капитала. Что касается мобилизации капитала, многие подразделения предложили внедрить программы стимулирования и работать с крупными предприятиями для использования потенциальных источников капитала. Кроме того, увеличение доходов от услуг также является одной из важных задач, с упором на платежные продукты, гарантии и финансовые услуги. Для обеспечения качества кредита филиалы обязуются строго контролировать плохие долги, предоставлять гибкие решения и укреплять взыскание долгов.
Представитель филиала Агрибанка Вунгтау выступил на конференции
Чтобы поддержать филиалы в реализации их бизнес-планов, департаменты/центры в главном офисе тесно координируют реализацию кредитных программ вместе с политическими механизмами и операционными ориентациями. На этой основе филиалы оценят финансовый бизнес-план в 2025 году в соответствии с ситуацией и целями по росту кредитования, мобилизации капитала и управлению рисками для расширения клиентов и сохранения доли рынка.
Завершая конференцию, заместитель генерального директора Фунг Тхи Бинь подтвердила, что 2025 год станет годом множества вызовов, но также и множества возможностей, требующих высокой решимости от всей системы. Филиалы в Юго-Восточном регионе должны быть активными и гибкими в реализации бизнес-планов, максимально используя потенциал каждой местности для содействия росту кредитования и мобилизации капитала на устойчивой основе. Развитие Agribank не только зависит от расширения доли рынка, но также должно быть связано с качеством кредитования, эффективностью управления рисками и удовлетворенностью клиентов.
Конференция подключена к Интернету для всех филиалов Юго-Восточного региона.
В частности, в связи с тем, что в 2025 году могут произойти сложные изменения в процентных ставках, ликвидности и экономической ситуации, подразделениям системы Agribank необходимо внимательно следить за развитием ситуации на рынке и тесно координировать свою деятельность с департаментами/центрами головного офиса для внесения соответствующих корректировок в бизнес-операции.
В конце конференции заместитель генерального директора призвал всю систему объединиться и проявить решимость для выполнения поставленных целей и задач не только с точки зрения кредитных целей и мобилизации капитала, но и в плане увеличения доли рынка, привлечения новых клиентов, расширения продуктов и услуг, строгого контроля плохих долгов и оптимизации операционной эффективности. При тесной поддержке головного офиса, тесной координации между филиалами и проактивном, творческом и инновационном духе ожидается, что Agribank в Юго-Восточном регионе совершит сильный прорыв в 2025 году, и Agribank продолжит подтверждать свою позицию одного из ведущих коммерческих банков Вьетнама.
Источник: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-nhiem-vu-kinh-doanh-khu-vuc-dong-nam-bo
Комментарий (0)