Мировое технологическое сообщество вновь в смятении из-за новости о том, что Google решила «принять меры» в отношении около 200 сотрудников своего глобального бизнес-подразделения.
Этот шаг, произошедший 6 мая, о котором впервые сообщило издание The Information, а затем Google подтвердила агентству Reuters, — не только красноречивое событие, но и весомый сигнал о глубоких стратегических изменениях, происходящих в поисковом гиганте. Это не первый случай сокращения персонала в Google в этом году. Ранее аналогичная оптимизация была проведена в подразделении платформ и устройств, выпускающем Android, Pixel и Chrome.
В официальном заявлении Google подчёркивается, что эти изменения направлены на «улучшение совместной работы и повышение способности обслуживать клиентов быстрее и эффективнее». Однако, если взглянуть на общую картину, это, безусловно, стратегический шаг по перераспределению ресурсов и концентрации всех усилий на двух самых актуальных «фронтах» сегодня: искусственном интеллекте (ИИ) и суперцентрах обработки данных.
Знакомый цикл Кремниевой долины: сокращение для реинвестирования
Тот факт, что технологические гиганты увольняют сотрудников из зрелых или неподходящих для них сегментов бизнеса, чтобы инвестировать в развивающиеся технологии, не является чем-то новым для Кремниевой долины. Это стало практически привычной «формулой», необходимым циклом «трансформации» для поддержания темпов роста и конкурентоспособности.
Оглядываясь назад, можно сказать, что в 2016 году произошли масштабные увольнения в Intel (12 000 рабочих мест), IBM (более 5 000) и Cisco (5 500) с целью перенаправления капитала и талантов в перспективные области, такие как Интернет вещей (IoT) и облачные вычисления — технологии, которые определили прошедшее десятилетие.
Текущий цикл имеет сходство, но с новой звездой в лице ИИ. Материнская компания Facebook, Meta, сократила около 5% своих сотрудников (3600 человек). Microsoft также сократила менее 1%. Общим для этих решений является то, что они направлены на отделы, которые напрямую не поддерживают стратегию развития ИИ.
Только для Google обязательство инвестировать до 75 миллиардов долларов в инфраструктуру ИИ и центры обработки данных является убедительным доказательством того, что цель заключается не только в экономии средств, но и в масштабном перераспределении ресурсов.
Эта стратегия отражает модель «разрушения ради созидания» — обрезка старых ветвей для взращивания будущих технологических почек, формула, которая помогла Кремниевой долине на протяжении десятилетий постоянно совершать прорывы и лидировать в мире .
Google только что уволила 200 сотрудников, чтобы «расчистить путь» для ИИ и центров обработки данных (Фото: Reuters).
Новая эра увольнений: больше никакого «уравнивания», говорят результаты
В этой волне увольнений примечательна не только причина реструктуризации, но и способ её проведения. Заявление Google о «расширении сотрудничества» и оптимизации эффективности, по-видимому, отражает новую тенденцию в культуре управления персоналом в технологических корпорациях: сокращения проводятся на основе оценки индивидуальной эффективности и соответствия стратегическим целям, а не по принципу «массового обезглавливания», как это было раньше.
Ярким примером этой тенденции являются сокращения в Meta в 2025 году, в ходе которых были сокращены 5% сотрудников с самой низкой оценкой эффективности. Аналогичным образом, Microsoft также опирается на аттестацию сотрудников при принятии окончательных решений о персонале. Этот подход более тонкий и направлен на создание эффективной и слаженной команды, которая полностью соответствует амбициозным целям компании в области искусственного интеллекта.
Это разительно контрастирует с предыдущими волнами увольнений. Например, в 2016 году HP сократила до 3000 должностей, а Intel сократила 11% персонала в ходе масштабной реструктуризации. Такие «массовые» сокращения часто вызывают всеобщую неуверенность в завтрашнем дне и могут негативно сказаться на моральном духе оставшихся сотрудников.
Переход к увольнениям по результатам работы и профпригодности не только снижает уровень неопределенности на рынке труда, но и посылает всем сотрудникам недвусмысленный сигнал: понятия «неприкасаемость» больше не существует, даже если дела у компании идут «хорошо». Эффективность, адаптивность и вклад в достижение новых стратегических целей — ключевые факторы сохранения позиции в конкурентной и постоянно меняющейся среде.
ИИ меняет технологическую индустрию и рынок труда
Хотя у технологических компаний есть веские причины для реструктуризации, нельзя отрицать, что волна увольнений создаёт невиданный ранее стресс и неопределённость для тысяч работников. Только в первом квартале в мировой технологической отрасли было сокращено более 22 000 рабочих мест. Только в феврале это число достигло 16 084, что демонстрирует, насколько широко распространён и агрессивен этот тренд «непрерывной оптимизации».
Для тех, кого это коснулось напрямую, это стало огромным потрясением, требующим от них быстрого поиска новых возможностей и даже смены карьеры. Те же, кто остался, испытывают серьёзное давление, связанное с необходимостью доказать свою ценность, и беспокоятся о стабильности работы. Эра искусственного интеллекта требует новых навыков и нового мышления. Постоянное обучение, обновление знаний и готовность адаптироваться становятся жизненно важными требованиями.
В первом квартале 2025 года компании мировой технологической отрасли сократили более 22 000 рабочих мест (Иллюстрация: Shutterstock).
Решения Google, как и решения Meta и Microsoft, не являются изолированными событиями. Они — важные элементы более масштабной картины стремительного развития искусственного интеллекта и его далеко идущих последствий для всей технологической индустрии и рынка труда.
Искусственный интеллект (ИИ) больше не является концепцией научной фантастики. Он уже здесь и проникает во все аспекты нашей жизни: от работы и развлечений до принципов ведения бизнеса. Чтобы полностью раскрыть потенциал ИИ, компаниям необходимы огромные центры обработки данных с суперкомпьютерными мощностями и, что самое главное, команда высококвалифицированных специалистов в области ИИ, машинного обучения и науки о данных.
Этот сдвиг неизбежно создаст новых «победителей и проигравших» на рынке труда. Те, чьи навыки соответствуют эпохе ИИ, будут востребованы и щедро вознаграждены. И наоборот, рабочие места, которые можно автоматизировать или которые больше не соответствуют новому направлению, рискуют быть сокращенными.
Перестройка в Google и других технологических гигантах — яркое напоминание о том, как быстро меняется мир технологий. Реструктуризация, хотя и болезненная в краткосрочной перспективе, может быть необходима компаниям для адаптации и использования новых возможностей, предоставляемых ИИ.
Однако важно, чтобы этот процесс осуществлялся ответственно, с учётом бизнес-целей и человеческого фактора. Для сотрудников это время для проверки своих навыков, активного обучения и приобретения новых знаний, чтобы не отставать от технологической революции, которая происходит каждый день и каждый час. Игра в Кремниевую долину с использованием искусственного интеллекта уже началась, и эта игра обещает быть ещё более драматичной и неожиданной.
Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-len-ngoi-google-tram-nhan-su-bao-sa-thai-can-quet-toan-cau-20250508124202204.htm
Комментарий (0)