Вьетнаму сейчас действительно необходим качественный прорыв для глубокого участия в глобальной цепочке поставок. По мнению экспертов, позиции Вьетнама в глобальной цепочке поставок пока ограничены. Большинство вьетнамских предприятий находятся лишь на промежуточном этапе, имеют низкую добавленную стоимость и в основном занимаются сборкой. В ближайшее время прогнозируется большой приток иностранных инвестиций во Вьетнам, поэтому потенциал участия в поставках комплектующих, на более глубоких этапах цепочки поставок и в головных предприятиях с прямыми иностранными инвестициями весьма велик.
Разработайте стратегию устойчивой цепочки поставок как можно раньше
Главный вопрос сейчас заключается в следующем: «Как вьетнамские предприятия могут глубже войти в глобальную цепочку поставок?» В интервью газете Lao Dong г-жа Чан Тхи Туй Нгок, постоянный заместитель генерального директора Deloitte Vietnam, заявила: «Хотя трудности и проблемы с финансовыми, человеческими ресурсами и системами неизбежны в процессе построения экологичной цепочки поставок, особенно на ранних этапах, вьетнамским предприятиям по-прежнему необходимо повышать свою конкурентоспособность, совершенствовать управление, создавать основу из человеческих ресурсов и цифровой инфраструктуры для содействия устойчивой цепочке поставок. Разработка стратегии устойчивой цепочки поставок на раннем этапе не только поможет вьетнамским предприятиям более активно участвовать в глобальной цепочке поставок, но и повысит их устойчивость в условиях многочисленных рыночных колебаний и вызовов».
Глобальные инвесторы и управляющие фондами возлагают все большие надежды на устойчивость цепочек поставок.
Согласно отчету, 89% инвесторов обсуждают стандарты ESG в цепочке поставок с компаниями, в которые они инвестируют. 85% инвестиционных менеджеров считают, что компании, которые не внедряют инициативы по обеспечению устойчивой цепочки поставок, столкнутся с падением стоимости своих акций.
Кроме того, 84% инвесторов считают, что вопросы, связанные с устойчивостью цепочки поставок и стандартами ESG, представляют собой риски для их инвестиций. Учитывая, что объём иностранных инвестиций Вьетнама в 2022 году достиг рекордного уровня в 22,4 млрд долларов США, а также геополитическое положение страны как важного производственного центра и рынка сбыта в Азии, построение устойчивой цепочки поставок важно для Вьетнама для поддержания конкурентоспособности, снижения рисков и обеспечения устойчивости экономики в будущем.
На национальном уровне Вьетнам реализует множество инициатив, направленных на укрепление усилий по обеспечению устойчивого развития, включая решение премьер-министра № 687/QD-TTg об утверждении проекта развития циклической экономики во Вьетнаме. Ожидается, что к 2025 году проекты циклической экономики будут способствовать восстановлению ресурсов, сокращению потребления энергии и повышению уровня переработки отходов. Решения циклической экономики играют важную роль в повышении устойчивости цепочек поставок, особенно в сокращении других косвенных выбросов в цепочках создания стоимости предприятий. Такие инициативы сыграют ключевую роль в реализации обязательства Вьетнама по достижению нулевого уровня выбросов к 2050 году.
Уроки для Вьетнама
Г-жа Тран Тхи Туй Нгок отметила, что, согласно опросу Deloitte по управлению цепочками поставок, 73% экспертов, участвовавших в опросе, планируют трансформировать методы управления цепочками поставок и закупками после пандемии COVID-19. Среди них есть множество передовых практик и передовых методов, на которые могут опираться вьетнамские компании.
Последовательность: Разработайте с поставщиками четкую структуру, которая четко определяет ожидания в отношении устойчивой цепочки поставок и обеспечивает информирование всех заинтересованных сторон. Постановка единых целей важна для принятия решений о закупках и управления поставщиками.
Создайте прозрачную систему: создайте прозрачную систему, позволяющую отслеживать показатели устойчивости цепочки поставок, чтобы заинтересованные стороны могли легко отслеживать прогресс и работать с поставщиками для выявления областей, требующих улучшения.
Оценка жизненного цикла: проведите оценку жизненного цикла, чтобы понять воздействие вашего продукта на окружающую среду. Это поможет вам понять, какие звенья в вашей цепочке поставок оказывают наибольшее влияние, и заложить основу для сокращения вашего углеродного следа.
Интеграция технологий: используйте такие технологии, как программное обеспечение для управления цепочками поставок и аналитика данных, чтобы точно прогнозировать спрос и оптимизировать уровни запасов и сократить избыточные запасы.
Источник
Комментарий (0)