Хотя обошлось без жертв, ураган № 3 нанёс серьёзный ущерб имуществу многих предприятий провинции. После урагана, инспектируя, направляя и поощряя предприятия к преодолению трудностей и стабилизации производства, товарищ Нгуен Куанг Хунг, член Постоянного комитета провинциальной партии, постоянный заместитель председателя Народного комитета провинции, призвал: «Предприятиям необходимо оценить причины и извлечь уроки из опыта, чтобы эффективнее реагировать на стихийные бедствия».
Международное акционерное общество «Бао Хунг» оказывает поддержку работникам, пострадавшим от урагана № 3.
Проактивный издалека
Акционерное общество по производству спортивной продукции «Тан Де» — крупное предприятие с 10 заводами, общей площадью до сотен тысяч квадратных метров и десятками гектаров лесных массивов. Ещё до того, как ураган № 3 обрушился на побережье, компания разработала план реагирования, полностью подготовила человеческие ресурсы, материалы и оборудование для борьбы с ним.
Г-жа Нгуен Тхи Хыонг Жянг, заместитель генерального директора компании, отметила: «Наша производственная система спроектирована с учётом высокой устойчивости к штормам и ветрам, но перед каждым штормом компания поручает техническому персоналу проводить осмотр и оценку для выявления опасностей и оперативного принятия мер по их устранению. Все 10 заводов не пострадали от шторма №3, что помогло компании возобновить производство сразу после его окончания. Самое интересное, что, осознавая и оперативно обновляя информацию о штормовой ситуации, компания разработала эффективный производственный план, обеспечивающий безопасность почти 16 000 работников.
Руководящим принципом компании Green i-Park Joint Stock Company (промышленный парк Lien Ha Thai) при реагировании на штормы является проактивность с самого начала.
Г-н Нгуен Минь Хунг, председатель совета директоров компании, заявил: «Безопасность жизни и имущества работников и предприятий имеет первостепенное значение, поэтому мы мобилизуем коллективный разум и все ресурсы, чтобы сосредоточиться на реагировании на шторм». Помимо эффективной работы по предотвращению и ликвидации последствий стихийных бедствий, Green i-Park также активно организует средства и логистику для поддержки инвесторов в индустриальном парке Льен Ха Тхай в чрезвычайных ситуациях. Несмотря на тщательную подготовку планов и реализацию девиза «4 на месте», как только шторм начал приближаться к берегу, Командование по предупреждению, контролю и поисково-спасательным операциям компании (PCTT и TKCN) всё же направило силы на место происшествия для осмотра и оценки уровня безопасности предприятий и решительно распорядилось об эвакуации работников в офис Green i-Park для укрытия. Таким образом, несмотря на то, что прибрежная зона подвержена сильным штормовым ветрам, заводы и сооружения инвесторов в индустриальном парке практически не пострадали, что обеспечивает абсолютную безопасность людей.
Шторм № 3 сорвало крышу склада сырья акционерного общества «До Лыонг».
Гибкий ответ
Шторм № 3 не только повредил завод предприятия, но и разрушил систему озеленения, электроснабжения и информационную инфраструктуру, что создало трудности в связи и ликвидации последствий стихийных бедствий. Однако в некоторых промышленных парках предприятия подготовили резервные источники питания и оборудование внутренней связи, поэтому, как только на заводе происходил инцидент, силы PCTT на месте всегда получали инструкции и рекомендации по мерам реагирования для минимизации ущерба.
Г-н Ву Хунг Вьет, директор компании Thai Binh Mining Chemical Company – Micco (промышленный парк Тхай Тхо, Тхай Туй), отметил: «Серьёзное распределение дежурных сил в сочетании с технологиями дистанционного автоматического управления и мониторинга позволяет нам оперативно определять место и степень повреждения кровли, вызванного штормом. В частности, система связи в PCTT и TKCN компании всегда гарантирует бесперебойную работу, что позволяет оперативно и эффективно реагировать на вызовы. Несмотря на то, что крыша склада готовой продукции и производственного цеха была частично повреждена штормом, благодаря своевременно принятым мерам реагирования всё оборудование, машины и продукция не пострадали».
При возникновении стихийных бедствий, помимо обеспечения безопасности работников, сбор информации и оказание им оперативной поддержки во время и после штормов важны для того, чтобы помочь предприятиям стабилизировать человеческие ресурсы и быть готовыми вернуться к производственной и деловой активности.
Г-жа Фан Тхи Оань, руководитель отдела административной организации акционерной компании Bao Hung International (промышленный парк Таньминь, Вутху), отметила: «Совет директоров и профсоюз компании, разделяя помощь пострадавшим от урагана №3 работникам, приняли решение выделить около 130 миллионов донгов на закупку риса и предметов первой необходимости. Хотя материальная стоимость помощи невелика, своевременная помощь компании помогла работникам преодолеть трудности и вернуться к работе на фабрике со спокойной душой».
Никто не хочет ущерба, но когда он случается, предприятиям приходится расставлять приоритеты в важных задачах, которые необходимо выполнить и преодолеть, чтобы быстро восстановить производство и бизнес.
Г-н Нинь Суан Тхао, директор акционерного общества «До Лыонг» (промышленный парк До Лыонг, Донг Хынг), сказал: «Шторм № 3 сорвал около 6500 м² кровли производственных цехов и складов, повредив сотни единиц оборудования, машин, сырья и швейной фурнитуры, что оценивается в десятки миллиардов донгов. Ремонт фабрики займёт много времени, поэтому для немедленного восстановления производства и сохранения рабочих мест нам необходимо переоборудовать производственные цеха, классифицировать используемое оборудование и сырье, запланировать инвестиции в покупку нового оборудования и импорт дополнительного сырья, чтобы гарантировать бесперебойность производственной деятельности и поставок партнерам».
Готовность к стихийным бедствиям
Чтобы эффективно реагировать на стихийные бедствия и минимизировать ущерб, нет другого пути, кроме как встречать их лицом к лицу и иметь конкретный план действий. На примере ущерба, причинённого ураганом № 3, г-н До Кхак Дай, заместитель директора акционерной компании 3D Packaging (промышленный парк До Лыонг, Донг Хынг), поделился ценным уроком: независимо от того, является ли это новым инвестиционным проектом или старым, нам по-прежнему необходимо регулярно проверять и должным образом оценивать его способность противостоять стихийным бедствиям. В частности, предприятия должны выявлять слабые места и предвидеть возможные проблемы, предлагая решения, подготавливая человеческие ресурсы и материалы для укрепления проекта.
Проанализировав причины, по которым два недавно инвестированных и введенных в эксплуатацию завода и склада сырья были разрушены штормами, руководители акционерной компании Do Luong пришли к выводу, что в конструкции крыш этих двух зданий не было системы распорок и штормовых распорок для крыши из гофрированного железа.
Директор компании, г-н Нинь Суан Тхао, отметил: «Выбор консалтингового, проектно-конструкторского и строительного подразделения очень важен, особенно важно уделить особое внимание утверждению проекта, поскольку это напрямую влияет на качество проекта. Предприятиям необходимо инвестировать в инфраструктуру и технологии, чтобы повысить устойчивость проекта к стихийным бедствиям любого уровня».
Шторм № 3 не стал приятным «опытом», но он преподал каждому предприятию и руководящим комитетам PCTT и TKCN на всех уровнях множество уроков.
Г-н Буй Дык Хань, заместитель директора Департамента промышленности и торговли, отметил: «Несмотря на строгие указания, предприятия успешно подготовились к урагану № 3 и отреагировали на него, но ущерб всё же был причинён. Очевидно, что принцип «4 на месте» в PCTT верен, но недостаточен. Необходимо ввести правила проведения периодических учений, таких как учения по предотвращению пожаров и тушению пожаров, учения по ликвидации последствий химических инцидентов, чтобы повысить бдительность предприятий и обучить специализированные силы навыкам реагирования на стихийные бедствия. Учения также помогут предприятиям выявлять слабые места в инфраструктуре и методах предотвращения штормов и наводнений, оперативно дополняя наиболее эффективные планы предотвращения и реагирования, предотвращая будущий ущерб в условиях, когда изменение климата и стихийные бедствия продолжают быть сложными и непредсказуемыми».
Кхак Дуан
Источник: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep
Комментарий (0)