Что оставит шторм номер 3 для бизнеса?

Хотя человеческих жертв не было, шторм № 3 нанес серьезный материальный ущерб многим предприятиям провинции. После шторма, инспектируя, направляя и поощряя предприятия к преодолению трудностей и стабилизации производства, товарищ Нгуен Куанг Хунг, член Постоянного комитета провинциальной партии и постоянный заместитель председателя Народного комитета провинции, потребовал: Предприятиям необходимо оценить причины и извлечь уроки из опыта, чтобы более эффективно реагировать на стихийные бедствия.

Международная акционерная компания «Bao Hung» оказывает поддержку работникам, пострадавшим от урагана №3.

Проактивный на расстоянии

Акционерное общество по производству спортивных товаров «Тан Де» — крупное предприятие с 10 заводами, общей площадью фабрик до сотен тысяч ^{квадратных} метров и десятками гектаров зеленых насаждений. До того, как ураган № 3 обрушился на сушу, компания разработала план реагирования, полностью подготовила человеческие ресурсы, материалы и оборудование для борьбы со штормом.

Г-жа Нгуен Тхи Хыонг Джанг, заместитель генерального директора компании, отметила: «Наша заводская система спроектирована таким образом, чтобы быть максимально устойчивой к штормам и ветрам, но перед каждым штормом компания поручает техническому персоналу проводить осмотр и оценку для выявления опасностей и оперативного принятия мер по их устранению». Все 10 заводов не пострадали от шторма № 3, что помогло компании возобновить производство сразу после того, как шторм утих. Самым интересным является то, что, понимая и оперативно обновляя информацию о штормовой ситуации, компания имеет подходящий производственный план, обеспечивающий безопасность почти 16 000 работников.

Руководящим принципом реагирования на штормы для акционерной компании Green i-Park (промышленный парк Лиен Ха Тай) является проактивность с самого начала.

Г-н Нгуен Минь Хунг, председатель совета директоров компании, сказал: «Безопасность жизни и имущества сотрудников и предприятий имеет первостепенное значение, поэтому мы мобилизуем коллективный разум и все ресурсы, чтобы сосредоточиться на реагировании на шторм». Помимо эффективной работы по предотвращению и контролю стихийных бедствий, Green i-Park также активно предоставляет средства и организует логистику для поддержки вторичных инвесторов в индустриальном парке Лиен Ха Тай в чрезвычайных ситуациях. Несмотря на тщательную подготовку планов и реализацию девиза «4 на месте», как только шторм начал приближаться к побережью, Командование компании по предупреждению, контролю и поисково-спасательным работам (PCTT и TKCN) все же направило силы на место происшествия для проверки и оценки уровня безопасности предприятий и решительно распорядилось об эвакуации работников в офис Green i-Park для укрытия. Поэтому, хотя прибрежная зона и подвержена сильным штормовым ветрам, заводы и сооружения инвесторов индустриального парка в основном не повреждаются, что обеспечивает абсолютную безопасность для людей.

У склада сырья акционерной компании «До Лыонг» сорвало крышу штормом №3.

Гибкий ответ

Шторм № 3 не только повредил завод компании, но и разрушил систему зеленых насаждений, электроснабжение и информационную инфраструктуру, что вызвало трудности в общении и реагировании на стихийные бедствия. Однако в некоторых промышленных парках предприятия хорошо подготовили резервные источники питания и оборудование внутренней связи, поэтому, как только на заводе происходит инцидент, силы PCTT на месте всегда получают инструкции и указания о мерах реагирования для минимизации ущерба.

Г-н Ву Хунг Вьет, директор компании Thai Binh Mining Chemical Company - Micco (промышленный парк Thai Tho, Thai Thuy), сказал: «Серьезное распределение дежурных сил в сочетании с технологией дистанционного автоматического управления и мониторинга помогает нам быстро определять место и степень повреждений кровли, вызванных штормами». В частности, система связи в командном совете PCTT и TKCN компании всегда гарантированно работает бесперебойно, поэтому направление реагирования является быстрым и эффективным. Несмотря на то, что кровля склада готовой продукции и производственного цеха была частично сорвана штормом, все оборудование, машины и продукция не пострадали благодаря своевременным мерам реагирования.

В случае стихийных бедствий, помимо обеспечения безопасности работников, важно также иметь доступ к информации и оперативно оказывать им поддержку во время и после штормов, чтобы помочь предприятиям стабилизировать кадровые ресурсы и быть готовыми вернуться к производству и деловой активности.

Г-жа Фан Тхи Оань, руководитель отдела административной организации акционерной компании Bao Hung International (промышленный парк Тан Минь, Ву Ту), сказала: «Сообщая о помощи работникам, пострадавшим от урагана № 3, совет директоров компании и профсоюз решили потратить около 130 миллионов донгов на поддержку риса и некоторых предметов первой необходимости». Хотя материальная ценность была небольшой, своевременная забота компании помогла работникам преодолеть трудности и со спокойной душой вернуться на работу на завод.

Никто не хочет ущерба, но когда он случается, предприятиям приходится расставлять приоритеты в выполнении и решении важных задач, чтобы быстро восстановить производство и бизнес.

Г-н Нинь Суан Тхао, директор акционерной компании Do Luong (промышленный парк Do Luong, Донг Хунг), сказал: «Шторм № 3 сорвал около 6500 м2 ^крыши производственного цеха и склада, повредив сотни единиц оборудования, машин, сырья и швейной фурнитуры, а предполагаемый ущерб составил десятки миллиардов донгов». Ремонт завода займет много времени, поэтому для немедленного восстановления производства и сохранения рабочих мест нам придется переоборудовать производственные цеха, классифицировать используемое оборудование и сырье, запланировать инвестиции в покупку нового оборудования и импортировать дополнительное сырье, чтобы гарантировать, что производственная деятельность и ход поставок партнерам не пострадают.

Готовность к стихийным бедствиям

Чтобы эффективно реагировать и смягчать ущерб, вызванный стихийными бедствиями, нет другого пути, кроме как противостоять им и иметь конкретный план. Заместитель директора акционерной компании 3D Packaging Joint Stock Company (промышленный парк До Лыонг, Донг Хунг) г-н До Кхак Дай поделился своим ценным уроком, который он извлек из ущерба, нанесенного ураганом № 3: независимо от того, является ли это новой инвестицией или старым проектом, нам все равно необходимо регулярно проверять и должным образом оценивать способность проекта противостоять стихийным бедствиям. В частности, предприятия должны выявлять слабые стороны и предвидеть проблемы, которые могут возникнуть, тем самым предлагая решения и готовя человеческие ресурсы и материалы для усиления проекта.

Проанализировав причины, по которым два недавно инвестированных и введенных в эксплуатацию завода и склада сырья были разрушены штормами, руководители акционерной компании Do Luong пришли к выводу, что в конструкции кровли этих двух зданий отсутствовала система распорок и штормовые распорки для гофрированной железной крыши.

Г-н Нинь Суан Тхао, директор компании, сказал: «Выбор консалтингового, проектного и строительного подразделения очень важен, особенно особое внимание следует уделить утверждению проекта, поскольку это напрямую связано с качеством проекта». Предприятиям необходимо правильно инвестировать в инфраструктуру и технологии, чтобы повысить устойчивость зданий к стихийным бедствиям.

Шторм № 3 не был приятным «опытом», но он дал каждому предприятию и руководящим комитетам PCTT и TKCN на всех уровнях много уроков.

Г-н Буй Дук Хан, заместитель директора Департамента промышленности и торговли, сказал: «Несмотря на строгие указания, предприятия хорошо подготовились и отреагировали на шторм № 3, но ущерб все равно был нанесен». Очевидно, что «4 на месте» в PCTT верно, но недостаточно; пора ввести правила проведения периодических учений, таких как учения по предотвращению и тушению пожаров, учения по ликвидации последствий химических инцидентов, чтобы повысить бдительность предприятий и обучить специальные силы выполнению работы и освоить навыки реагирования на стихийные бедствия. Учения также помогут предприятиям обнаружить слабые места в инфраструктуре, а также методы предотвращения штормов и наводнений, тем самым оперативно дополняя наиболее эффективные планы профилактики и контроля, избегая будущего ущерба, когда изменение климата и стихийные бедствия продолжат оставаться сложными и непредсказуемыми.

Кхак Дуан

Источник: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep