В условиях, когда экономика Вьетнама вступает в период глубокой реструктуризации, требующей эффективной мобилизации и распределения ресурсов, изучение вопроса ликвидации кредитного пространства является необходимым шагом, способствующим высвобождению ресурсов и повышению конкурентоспособности банковской системы.
От плотного к гибкому
На предыдущем этапе использование лимитов роста кредитования (кредитного пространства) служило инструментом управления для контроля инфляции, стабилизации макроэкономики и обеспечения безопасности банковской системы. Однако, в ответ на текущие практические требования, Правительство обратилось к Государственному банку с просьбой изучить и рассмотреть возможность отмены кредитного пространства для высвобождения ресурсов на развитие.
Доктор Кан Ван Люк, главный экономист BIDV, признал, что применение кредитного потолка — временное решение в период высокой инфляции и неразвитой финансовой системы. «Однако в долгосрочной перспективе его необходимо заменить более современными инструментами, такими как индекс достаточности капитала, контроль кредитных рисков и прозрачность рыночной информации».
Соответственно, вопрос об упразднении кредитной комнаты неоднократно поднимался на повестке дня. Несмотря на то, что механизм кредитной комнаты стал более гибким, до сих пор он не был упразднён. Однако, учитывая нынешнюю решимость правительства, возможно, путь к упразднению кредитной комнаты становится ближе.
В целом, отмена механизма «кредитной комнаты» станет важным поворотным моментом, помогая банкам освободиться от ограничений в предоставлении кредитов. Освободившись от ограничений, установленных Госбанком, кредитные организации смогут более гибко предоставлять капитал, создавая тем самым более благоприятные условия доступа к банковскому капиталу как для бизнеса, так и для населения.
Ликвидация кредитных зон не только способствует разблокированию потоков капитала в экономике, но и приближается к международной практике, тем самым повышая конкурентоспособность финансовой системы, создавая условия для привлечения иностранных инвестиционных потоков и укрепляя национальный престиж.
Кроме того, ограничение кредитного пространства ослабит внутреннюю мотивацию к реформам. По словам финансового эксперта доктора Нгуен Чи Хьеу, «когда банкам нужно лишь просить пространство, а не улучшать возможности управления рисками для устойчивого роста, такая политика непреднамеренно подрывает мотивацию к повышению качества операций».
Чтобы освободить ресурсы
Доцент, доктор Дин Чонг Тхинь (Академия финансов) проанализировал: «Кредитная комната — это временный административный инструмент. Длительное использование этой комнаты исказит кредитный поток, ограничит рыночную и конкурентную динамику между банками». Однако устранение кредитной комнаты означает не «высвобождение» кредитного потока, а переход к более современному механизму работы, основанному на рыночных принципах и контролирующему внутренние риски каждого банка.
Согласно отчёту Госбанка, к концу июня 2025 года более 80% банков системы соответствовали стандартам Базеля II, из которых 10 банков применяли Базель III, и были способны самостоятельно контролировать темпы роста кредитования. В сочетании с системой внутреннего кредитного рейтинга, контролем качества активов, нормативами достаточности капитала, ликвидности и т.д., предоставление банкам возможности самостоятельно принимать решения по уровню задолженности вполне возможно.
По словам г-на Нгуена Куока Хунга, генерального секретаря Ассоциации банков Вьетнама, «Устранение кредитной зоны поможет банкам заблаговременно планировать свою деятельность, своевременно предоставлять капитал экономике, особенно таким приоритетным направлениям, как высокотехнологичное сельское хозяйство, зеленая промышленность и возобновляемые источники энергии».
Однако, по мнению некоторых банковских и финансовых экспертов, ликвидация кредитной комнаты также повлечёт за собой сложности и ограничения, на которые следует обратить пристальное внимание. Хотя ликвидация кредитной комнаты — необходимый шаг, её следует осуществлять осторожно, чтобы избежать «взрывного кредитования», создающего риски для системы. В то же время следует избегать вливания кредитов в сектор недвижимости и высокорискованные секторы.
Доктор Во Три Тхань, директор Института исследований бренда и стратегии конкурентоспособности, подчеркнул: «Умный мониторинг, подключение к данным и раннее предупреждение о рисках являются основой для эффективной замены кредитных комнат».
Следовательно, устранение этого пробела должно сопровождаться разработкой политики, направленной на направление потоков капитала в производство, бизнес, инфраструктуру и зелёную трансформацию. Статистика Государственного банка за второй квартал 2025 года показывает, что на кредиты в сфере недвижимости в настоящее время приходится около 21,7% от общего объёма выданных кредитов.
Соответственно, устранение «кредитного пространства» является необходимым шагом, демонстрирующим переход от административного управления денежно-кредитной политикой к рыночному, более прозрачному и современному. В условиях, когда экономика нуждается в значительном капитале для восстановления и «зелёной» трансформации, устранение механических барьеров будет способствовать высвобождению ресурсов и усилению здоровой конкуренции в банковской системе.
Однако для обеспечения эффективности устранение «кредитной комнаты» должно сопровождаться улучшением возможностей мониторинга, предупреждения о рисках, классификации банков по уровню кредитоспособности и созданием механизма оперативного реагирования на нарушения. Это не только техническая реформа, но и большой шаг вперёд в развитии современных финансовых и банковских учреждений нашей страны.
Источник: https://baolamdong.vn/bo-room-tin-dung-nen-hay-khong-381616.html
Комментарий (0)