Министерство информации и коммуникаций: необходимо сосредоточиться на балансе управления и развития

Министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг потребовал от руководителей подразделений тщательно осведомиться и изучить новые способы работы, чтобы работать быстрее и использовать более простые подходы, добиваясь тем самым результатов.

4 марта министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг провел мартовскую конференцию руководства Министерства информации и коммуникаций. В конференции также приняли участие заместители министра информации и коммуникаций Фам Дык Лонг, Фан Там, Нгуен Тхань Лам и Нгуен Хюй Зунг. Управление и развитие отрасли информации и коммуникаций должны быть сбалансированы. В 2024 году партийный комитет Министерства информации и коммуникаций определил рабочий курс: «Шире – Комплекснее – Быстрее – Качественнее – Практичнее» . Этот лозунг уже давно конкретизирован подразделениями и предприятиями отрасли. Согласно отчёту Министерства информации и коммуникаций, за первые два месяца 2024 года общий доход сектора информации и коммуникаций оценивается в 653 284 млрд донгов, что на 24,55% больше, чем за аналогичный период 2023 года. Общая прибыль сектора оценивается в 46 300 млрд донгов, что на 15% больше. Вклад сектора информации и коммуникаций в ВВП оценивается в 148 063 млрд донгов, что на 12,51% больше, чем за тот же период.

Мартовская конференция по государственному управлению Министерства информации и коммуникаций. Фото: Ле Ань Зунг

На конференции одной из основных задач, поставленных министром Нгуен Мань Хунгом перед агентствами и подразделениями Министерства в 2024 году, является обеспечение баланса между управлением и развитием. Соответственно, Министерство информации и коммуникаций вскоре проведет рабочую сессию с предприятиями по разработке цифрового контента, почтовыми предприятиями, социальными сетями... для содействия развитию вьетнамских предприятий цифровых технологий . Министра волнуют вопросы поддержки отечественных предприятий цифрового контента, вопросы антимонопольного регулирования в контексте намечающейся тенденции к закрытию бизнеса платформ электронной коммерции, социальных сетей, проблемы широко распространенного продвижения трансграничных предприятий, оказывающего негативное влияние на рынок... Министр также отметил актуальные проблемы отрасли информации и коммуникаций, которые необходимо решить в ближайшее время в 2024 году, а именно: проблема онлайн-мошенничества, которая становится общей болью для всего общества, проблема ненужных SIM-карт, которая сохраняется и не может быть полностью решена. Для этого одной из первоочередных мер является брендирование телефонных номеров государственных учреждений, жесткий контроль и пресечение деятельности точек продаж, регистрирующих ненужные SIM-карты.

Министр Нгуен Мань Хунг дал указание по выполнению важных задач на 2024 год. Фото: Ле Ань Зунг

Министерство информации и коммуникаций также скорректирует соотношение негативной информации в киберпространстве, чтобы точно отражать общую картину, создавать доверие в обществе, но в то же время отражать негативную информацию, достаточную для сдерживания и предупреждения, чтобы общество могло развиваться. Министр заявил, что для содействия цифровой трансформации лучший способ внедрения новых функций — это пилотный проект с небольшими моделями и тщательным выполнением. Когда появятся результаты, необходимо тиражировать модель с подробными инструкциями в стиле «взявшись за руки, чтобы показать работу». В последнее время в управлении Министерством информации и коммуникаций наблюдается значительный прогресс в области прикомандирования и ротации кадров. После ротации и прикомандирования все кадры, добившиеся хороших результатов, назначаются на руководящие должности, вплоть до уровня заместителей министра. По словам министра Нгуен Мань Хунга, необходимо регулярно поддерживать традицию ротации кадров. В ближайшее время Министерство информации и коммуникаций проведет совещание для обобщения опыта, что позволит сформировать, дополнить и усовершенствовать нормативные акты о ротации кадров. Для работы в 2024 году министр поручил подразделениям составить конкретные планы реализации на каждый день, чтобы канцелярия министерства могла ускорить реализацию. Министр также отметил, что руководителям подразделений необходимо уделять время изучению практических теорий в области институционального развития, быть открытыми для прессы и изучать практические уроки в закрепленных областях управления, чтобы делиться ими с людьми и предприятиями в качестве справочной информации. Изучение мира новых способов мышления и действий На конференции также было представлено много новых способов мышления и хороших способов действия . В своей речи о направлении развития цифровой инфраструктуры в Сингапуре директор Департамента телекоммуникаций (Министерство информации и коммуникаций) Нгуен Тхань Фук сказал, что у Сингапура очень хорошая точка зрения на развитие цифровой инфраструктуры, то есть инвестиции должны предшествовать спросу. Именно поэтому страна сосредоточена на пяти стратегических приоритетах, которые включают инвестиции в развитие подводного оптоволоконного кабеля, развитие внутренней связи, обеспечение информационной безопасности, развитие зеленых и устойчивых центров обработки данных и продвижение Singapore Digital Utility Stack для создания мягкой инфраструктуры для людей и предприятий.

Директор Управления телекоммуникаций Нгуен Тхань Фук делится опытом Сингапура. Фото: Ле Ань Зунг

По словам министра Нгуен Мань Хунга, ключевой момент, который Вьетнаму необходимо извлечь из опыта Сингапура, заключается в слове «Стек» (Stack). Это означает многоуровневую цифровую трансформацию, направленную на превращение сложных задач в простые, при этом конкретные задачи распределяются между правительством и бизнесом. В этот период государство возьмёт на себя ответственность за выполнение основополагающих задач в сфере инноваций, таких как выпуск циркуляров и указов. В то же время бизнес также будет участвовать в процессе продвижения цифровой трансформации на верхних уровнях. Многоуровневый подход Сингапура дополнит вьетнамскую теорию цифровой трансформации.

Министр Нгуен Мань Хунг объясняет многоуровневый подход, применяемый в Сингапуре. Фото: Ле Ань Зунг

Экологизация программного обеспечения – одно из новаторских направлений развития Сингапура. Министр Нгуен Мань Хунг, говоря об этом, отметил, что технологии – это энергоемкая отрасль. Решить эту проблему можно только путем разработки программного обеспечения и микросхем для решения конкретных задач, а не массовых задач, требующих больших ресурсов. Именно поэтому появляются частные программы искусственного интеллекта (ИИ) – виртуальные помощники, отвечающие только за конкретную область. Кроме того, существует школа микросхем, предназначенных для решения конкретных задач (конкретных микросхем). Директор Департамента цифровой экономики и цифрового общества Министерства информации и коммуникаций Чан Минь Туан представил на конференции презентацию о новом методе управления, основанном на сочетании OKR и искусственного интеллекта (ИИ). Это способ стимулирования роста, инноваций и повышения производительности, который тестируется и внедряется данным подразделением. Модель управления OKR применяется многими технологическими корпорациями, такими как Oracle, LinkedIn, Microsoft и рядом других стран. В связи с этим г-н Туан поднял вопрос о том, следует ли вьетнамским предприятиям цифровых технологий перейти на метод управления OKR для внедрения инноваций.

Директор Департамента цифровой экономики и цифрового общества Чан Минь Туан предлагает использовать метод OKR для управления. Фото: Ле Ань Зунг

Комментируя эту модель, министр Нгуен Мань Хунг отметил, что OKR – это метод управления, ставящий высокие цели и корректирующий их в процессе реализации. Этот метод является противоположностью KPI, который представляет собой жёсткое управление, основанное на результатах каждого сотрудника. Министр также напомнил руководителям подразделений о необходимости применять модель управления KPI и OKR к нужным людям и на нужных должностях. OKR – это метод управления, подходящий для талантливых и креативных сотрудников. В то же время KPI – это способ разделения целей на небольшие задачи, подходящий для метода «руководить». По словам министра, организация может применять OKR только в том случае, если каждый сотрудник обладает хорошей дисциплиной, самосознанием и знает, как выполнять свою работу. Подход OKR подходит для технологических компаний, поскольку именно здесь требуются креативность и индивидуальность. Исходя из новых взглядов и подходов, обсуждавшихся на встрече, министр призвал руководителей подразделений глубоко проникнуться идеей выполнения своей работы лучше, быстрее и проще, тем самым добиваясь результатов, способствующих развитию Министерства и его филиалов.

Trong Dat - Le Anh Dung

Vietnamnet.vn

Источник