Министерство информации и коммуникаций: необходимо сосредоточиться на балансе управления и развития

Министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг потребовал от руководителей подразделений тщательно осведомиться и изучить новые способы работы, чтобы работать быстрее и использовать более простые подходы, добиваясь тем самым результатов.

4 марта министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг председательствовал на Мартовской государственной конференции руководства Министерства информации и коммуникаций. В конференции также приняли участие заместители министра информации и коммуникаций Фам Дык Лонг, Фан Там, Нгуен Тхань Лам и Нгуен Хюй Зунг. Управление и развитие отрасли информации и коммуникаций должны быть сбалансированы. В 2024 году партийный комитет Министерства информации и коммуникаций установил рабочий курс: «Шире – Более всеобъемлюще – Быстрее – Лучшее качество – Более практично» . Этот лозунг уже давно конкретизирован подразделениями и предприятиями отрасли. Согласно отчёту Министерства информации и коммуникаций, за первые два месяца 2024 года общий доход сектора информации и коммуникаций оценивается в 653 284 млрд донгов, что на 24,55% больше, чем за аналогичный период 2023 года. Общая прибыль сектора оценивается в 46 300 млрд донгов, что на 15% больше. Вклад сектора информации и коммуникаций в ВВП оценивается в 148 063 млрд донгов, что на 12,51% больше, чем за тот же период.

Конференция по государственному управлению в марте, организованная Министерством информации и коммуникаций. Фото: Ле Ань Зунг

На конференции одной из основных задач, поставленных министром Нгуен Мань Хунгом перед агентствами и подразделениями Министерства в 2024 году, является обеспечение баланса между управлением и развитием. Соответственно, Министерство информации и коммуникаций вскоре проведет рабочую сессию с предприятиями по разработке цифрового контента, почтовыми предприятиями, социальными сетями... для содействия развитию вьетнамских предприятий цифровых технологий . Министра волнуют вопросы поддержки отечественных предприятий цифрового контента, антимонопольное регулирование в контексте намечающейся тенденции к закрытию бизнеса платформ электронной коммерции, социальных сетей, широкое продвижение трансграничных предприятий, оказывающее негативное влияние на рынок... Министр также отметил острые проблемы отрасли информации и коммуникаций, которые необходимо решить в ближайшее время в 2024 году, а именно: проблема онлайн-мошенничества, которая становится общей болью для всего общества, проблема спам-SIM, которая сохраняется и не может быть полностью решена. Для этого одной из первоочередных мер является брендирование телефонных номеров государственных учреждений, жесткий контроль и пресечение деятельности точек продаж, где регистрируются ненужные SIM-карты.

Министр Нгуен Мань Хунг дал указание по выполнению важных задач на 2024 год. Фото: Ле Ань Зунг

Министерство информации и коммуникаций также скорректирует соотношение негативной информации в киберпространстве, чтобы точно отражать мейнстрим, создавать доверие в обществе, но в то же время отражать негативную информацию, имея достаточный сдерживающий и предупреждающий потенциал для улучшения общества. Министр заявил, что для содействия цифровой трансформации лучший способ внедрения новых задач — это пилотирование на небольших моделях и их тщательная реализация. Когда появятся результаты, необходимо тиражировать модель с подробными инструкциями в стиле «взявшись за руки и показав работу». В последнее время в управлении Министерством информации и коммуникаций наблюдается значительный прогресс в области прикомандирования и ротации кадров. После ротации и прикомандирования все кадры, добившиеся хороших результатов, назначаются на более высокие должности, вплоть до уровня заместителей министра. По словам министра Нгуен Мань Хунга, необходимо регулярно поддерживать традицию ротации кадров. В ближайшее время Министерство информации и коммуникаций проведет совещание для обобщения опыта, что позволит сформировать, дополнить и усовершенствовать нормативные акты о ротации кадров. Для работы в 2024 году министр потребовал, чтобы подразделения разработали конкретные планы внедрения на каждый день, чтобы канцелярия министерства могла ускорить внедрение. Министр также отметил, что руководителям подразделений необходимо уделять время изучению практических теорий в области институционального развития, быть открытыми для прессы и изучать практические уроки в закрепленных областях управления, чтобы делиться ими с людьми и предприятиями в качестве справочной информации. Изучение мира новых способов мышления и действий На конференции также было представлено много новых способов мышления и хороших способов действия . В своей речи о направлении развития цифровой инфраструктуры в Сингапуре директор Департамента телекоммуникаций (Министерство информации и коммуникаций) Нгуен Тхань Фук сказал, что у Сингапура очень хорошая точка зрения на развитие цифровой инфраструктуры, то есть инвестиции должны предшествовать спросу. Именно поэтому страна сосредоточена на пяти стратегических приоритетах, которые включают инвестиции в развитие подводных кабельных мощностей, развитие внутренней связи, обеспечение информационной безопасности, развитие зеленых и устойчивых центров обработки данных и продвижение Singapore Digital Utility Stack для создания мягкой инфраструктуры для людей и предприятий.

Директор Департамента телекоммуникаций Нгуен Тхань Фук делится опытом Сингапура. Фото: Ле Ань Зунг

По словам министра Нгуен Мань Хунга, ключевой момент, который Вьетнаму необходимо извлечь из опыта Сингапура, заключается в слове «Стек» (Stack). Это означает многоуровневую цифровую трансформацию, направленную на превращение сложных задач в простые, при этом конкретные задачи распределяются между правительством и бизнесом. В этот период государство возьмёт на себя ответственность за выполнение основополагающих задач в сфере инноваций, таких как выпуск циркуляров и указов. В то же время бизнес также будет участвовать в процессе продвижения цифровой трансформации на верхних уровнях. Многоуровневый подход Сингапура дополнит вьетнамскую теорию цифровой трансформации.

Министр Нгуен Мань Хунг объясняет многоуровневый подход, применяемый в Сингапуре. Фото: Ле Ань Зунг

Экологизация программного обеспечения – одно из передовых направлений развития Сингапура. Министр Нгуен Мань Хунг, говоря об этом, отметил, что технологии – это энергоемкая отрасль. Решить эту проблему можно только путем разработки программного обеспечения и микросхем для решения конкретных задач, а не массовых ресурсоемких задач. Именно поэтому появляются частные программы искусственного интеллекта (ИИ) – виртуальные помощники, отвечающие только за конкретную область. Кроме того, существует школа микросхем, предназначенных для решения конкретной функции (конкретного чипа). Директор Департамента цифровой экономики и цифрового общества Министерства информации и коммуникаций Чан Минь Туан представил на конференции презентацию о новом методе управления, основанном на сочетании OKR и искусственного интеллекта (ИИ). Это способ стимулирования роста, инноваций и повышения производительности, который тестируется и внедряется данным подразделением. Модель управления OKR применяется многими технологическими корпорациями, такими как Oracle, LinkedIn, Microsoft и рядом других стран. В связи с этим г-н Туан поднял вопрос о том, следует ли вьетнамским предприятиям цифровых технологий перейти на метод управления OKR для внедрения инноваций.

Директор Департамента цифровой экономики и цифрового общества Чан Минь Туан предлагает способы управления с использованием метода OKR. Фото: Ле Ань Зунг

Комментируя эту модель, министр Нгуен Мань Хунг отметил, что OKR – это метод управления, ставящий высокие цели и корректирующий их в процессе реализации. Этот метод является противоположностью KPI, который представляет собой жёсткое управление, основанное на результатах каждого сотрудника. Министр также напомнил руководителям подразделений о необходимости применять модель управления KPI и OKR к нужным людям и на нужных должностях. OKR – это метод управления, подходящий для талантливых и креативных сотрудников. В то же время KPI – это способ разделения целей на небольшие задачи, подходящий для метода «руководить». По словам министра, организация может применять OKR только в том случае, если каждый сотрудник обладает хорошей дисциплиной, самосознанием и знает, как выполнять свою работу. Подход OKR подходит для технологических компаний, поскольку это сфера, требующая креативности и нестандартности. Исходя из новых взглядов и подходов, обсуждавшихся на встрече, министр призвал руководителей подразделений глубоко проникнуться идеей выполнения своей работы лучше, быстрее и проще, тем самым добиваясь результатов, способствующих развитию Министерства и отрасли.

Trong Dat - Le Anh Dung

Vietnamnet.vn

Источник