священный

Заместитель генерального директора Май Туан Дат, представляющий BSR , получает награду на церемонии вручения премии Vietnam I4 Impact Awards 2026. Фото: Транг Нхунг.
2026 год знаменует собой значительную трансформацию премии, поскольку концепция I4 расширяется и включает в себя четыре новых направления: промышленность, инновации, интеллект и влияние. Такой подход подчеркивает не только технологические возможности, но и практическую ценность, которую решения приносят экономике и обществу.
Премия Vietnam I4 Impact Awards 2026 организована Институтом инноваций и цифровой трансформации в сотрудничестве с Национальным агентством цифровой трансформации, Вьетнамской ассоциацией автоматизации и рядом других организаций под руководством Вьетнамского союза научно-технических ассоциаций и при поддержке Министерства науки и технологий . В ходе двух этапов оценки экспертная комиссия отобрала 142 выдающиеся заявки для присуждения премий в 5 основных категориях, всесторонне отражающих различные области цифровой экономики. Среди 97 организаций, предприятий и частных лиц, добившихся выдающихся успехов в области инноваций, цифровой трансформации и применения технологий, компания BSR вошла в число образцовых организаций, удостоенных награды.
На церемонии награждения в этом году компания BSR была отмечена в категории «Премия за промышленное влияние (I4)» за новаторское и комплексное применение ключевых технологий Четвертой промышленной революции. К ним относятся большие данные, цифровые двойники, ИИ/машинное обучение и Интернет вещей в производственных процессах. В частности, компания разработала модель цифрового двойника для ключевых подразделений, таких как RFCC, CCR и NHT, что позволяет оптимизировать операции на основе данных в реальном времени.
Эффективность цифровой трансформации наглядно демонстрируется операционными показателями. Индекс энергоэффективности (EII) компании BSR снизился со 106% до уровня ниже 100%, что способствовало сокращению затрат и выбросов CO₂. В период с 2021 по 2025 год компания реализовала более 3031 инициативы по улучшению, общая оценочная выгода от которых составила 2084 миллиарда донгов. Интегрированная цифровая экосистема IT/OT/ERP заложила основу для мощной трансформации BSR в интеллектуальное и устойчивое операционное подразделение.

На церемонии вручения премии Vietnam I4 Impact Awards 2026 были отмечены организации и предприятия, добившиеся выдающихся результатов. Фото: Транг Нхунг.
Награда принесла свои плоды не только на корпоративном уровне, но и отметила генерального директора BSR Нгуена Вьет Тханга в категории «Лидерство в инновациях и цифровой трансформации (премия I4 за лидерство в инновациях)». Как глава компании, г-н Нгуен Вьет Тханг непосредственно руководил стратегией цифровизации, создал Руководящий комитет по цифровой трансформации и определил направления развития науки и техники и цифровой трансформации до 2030 года, связанные с целью достижения нулевых выбросов и энергетическим переходом.
Благодаря решительному руководству, компания BSR полностью оцифровала все управленческие операции на мобильных платформах, создала централизованное хранилище данных и внедрила на практике решения в области искусственного интеллекта. Эти шаги не только повышают эффективность управления, но и распространяют культуру инноваций по всему предприятию, делая BSR ведущей моделью в тяжелой промышленности Вьетнама.
Обладая прочной технологической базой и долгосрочным видением, компания BSR продолжает стремиться к созданию модели «зеленого, цифрового и интеллектуального нефтеперерабатывающего завода». Компания понимает, что сочетание человеческих знаний и технологического потенциала станет ключевой движущей силой для обеспечения национальной энергетической безопасности и содействия устойчивому развитию в эпоху цифровой экономики.
Присуждение награды Vietnam I4 Impact Awards 2026 еще раз подтверждает новаторскую позицию BSR на пути к инновациям и ее вклад в достижение цели превращения Вьетнама в цифровую державу.
Источник: https://nongnghiepmoitruong.vn/bsr-khang-dinh-vi-the-tien-phong-chuyen-doi-so-d814569.html








Комментарий (0)