BSR максимизирует экономию в производственных операциях, получая миллиарды прибыли

Благодаря применению разумных решений по экономии и существенному сокращению производственных операций, за последние годы BSR сэкономила миллиарды донгов.

9 декабря акционерное общество по нефтепереработке и нефтехимии Binh Son (BSR) заявило, что на предприятии реализованы тысячи решений по экономии затрат в производственных операциях, включая такие часто применяемые решения, как: утилизация отходящего тепла; рекуперация тепла; повышение эффективности производства электроэнергии; повышение эффективности котла, снижение расхода топливного газа...

Наиболее значимым из вышеперечисленных решений является внедрение системы управления двигателем PM-5207A, которая позволила сэкономить более полумиллиона кВт·ч. Решение по оптимизации работы за счёт оптимизации нагрузок, получающих электропитание от насосной системы и компрессоров, работающих параллельно, при обеспечении стабильности и надёжности систем нагрузки позволило сэкономить 26 миллионов кВт·ч электроэнергии в год.

BSR сэкономила миллиарды донгов благодаря решениям по экономии средств. ФОТО: BSR

В частности, оптимальное решение по режиму работы системы охлаждения морской водой способствует повышению эффективности работы оборудования, экономии энергии для всего завода и имеет большую техническую и полезную ценность.

Решение по оптимизации режима работы системы перекачки морской воды (3 насоса вместо 4) обеспечило значительную экономическую эффективность. Решение применяется с января 2021 года, экономя около 1,9 млн долларов США в год; в 2022 году экономия составила около 44 млрд донгов. В 2023 году и по показателям, зафиксированным за первые 9 месяцев 2024 года, решение позволило сэкономить 3043 тонны мазута в год, что эквивалентно сокращению выбросов _CO2 на 9828 тонн в год; снижение EII на 0,560939%; стоимость выгоды составила более 1,82 млн долларов США в год...

Источник: https://thanhnien.vn/bsr-tiet-kiem-toi-da-trong-van-hanh-san-xuat-lam-loi-tien-ti-185241209175703736.htm