Рукопожатие с фермерами

«Четырехстороннее рукопожатие»

Как говорили наши старшие, всему нужно учиться: «Научиться есть, говорить, заворачивать и разворачивать», а теперь нам нужно научиться пожимать руки. Рукопожатие приносит радость, но иногда оно может непреднамеренно вызвать критику за неуклюжесть или отсутствие энтузиазма.

Недавно на форуме один увлеченный своим делом бизнесмен заявил, что устойчивое развитие сельского хозяйства требует «четырехстороннего сотрудничества»: бизнеса, фермеров, ученых и правительства.

В этой статье рассматривается только взаимопонимание между предпринимателями и фермерами. Взаимопонимание между различными группами внутри этих четырех групп будет обсуждаться в другой статье, или, если у кого-то возникнет вдохновение, он также может написать об этом, чтобы поделиться своими чувствами. У каждого есть врожденный талант к письму и журналистике.

В сельскохозяйственном секторе, за исключением замкнутой цепочки поставок предприятий, фермеры занимаются этапом производства, известным как «входные ресурсы»; предприятия занимаются закупкой, хранением, переработкой, распределением и экспортом, известным как «выходная продукция». Входные и выходные ресурсы тесно связаны, находятся в симбиотической взаимозависимости; без этой связи отрасль уязвима. Без входных ресурсов не может быть выходной продукции; наличие входных ресурсов, но отсутствие выходной продукции приведет к стагнации. Поэтому обе стороны должны объединить усилия, но кто должен первым взять на себя инициативу? Один предприниматель утверждает, что это должны быть сами предприниматели!

Министр сельского хозяйства и развития сельских районов Ле Минь Хоан вместе с руководителями провинции Нгеан и Департамента сельского хозяйства и развития сельских районов провинции Нгеан провели встречу и вручили подарки жителям лесопосадочного кооператива в деревне 1, коммуне Линь Сон, районе Ань Сон, провинции Нгеан. Фото: KN

В сельскохозяйственном секторе, за исключением замкнутой цепочки поставок предприятий, фермеры занимаются этапом производства, известным как «входные ресурсы»; предприятия занимаются закупкой, хранением, переработкой, распределением и экспортом, известным как «выходная продукция». Входные и выходные ресурсы тесно связаны, находятся в симбиотической взаимозависимости; без этой связи отрасль уязвима. Без входных ресурсов не может быть выходной продукции; наличие входных ресурсов, но отсутствие выходной продукции приведет к стагнации. Поэтому обе стороны должны объединить усилия, но кто должен первым взять на себя инициативу? Один предприниматель утверждает, что это должны быть сами предприниматели!

Уважаемый профессор пришел к выводу: страна, где группы людей сидят отдельно, будет развиваться медленно. В обществе принято, чтобы богатые общались с богатыми, бедные — с бедными; пожилые люди собирались с пожилыми, молодежь — с молодежью; элита вела дискуссии с элитой; а простые люди собирались с простыми людьми. Точно так же бизнесмены сидят отдельно на форумах, обсуждая деловые сделки, в то время как фермеры стоят в одиночестве на своих полях, обсуждая урожай.

Когда каждый человек, каждый социальный класс, каждое пространство изолированы, трудно понимать друг друга и работать вместе в долгосрочной перспективе. Каждый день СМИ сообщают о различных случаях нарушения контрактов между предприятиями и фермерами. Иногда это предприятие нарушает свое обещание, отказываясь от сделки и отказываясь покупать, когда цены падают. В других случаях это фермер отказывается от соглашения, возвращает задаток и отказывается продавать, когда цены растут. Этот порочный круг, хотя в последнее время и демонстрирует некоторые улучшения, повторяется каждый сезон. «Это их вина, ее вина или обеих?» Одна мысль об этом душераздирающа!

Посещение предприятия по переработке риса в стране, расположенной недалеко от моей, заставило меня многое обдумать. Владелец предприятия признался, что в традиционный лунный Новый год первыми приезжают рисоводы, которые поставляют на завод сырье. Он добавил: «Благодаря этим фермерам у меня есть тот бизнес, который у меня есть сегодня, поэтому я им благодарен!» Оказывается, философия этого владельца бизнеса заключается не в «покупке и продаже по высоким ценам», а в благодарности и отдаче!

Фермерам нужны предприятия, которые будут скупать их сельскохозяйственную продукцию, но им также крайне необходима искренняя поддержка со стороны предпринимателей.

Давайте объединим усилия, чтобы двигаться дальше и быстрее!

Многие предприниматели делятся трудностями, с которыми сталкиваются при работе с фермерами. Они жалуются на различные проблемы, торг по ценам и несоответствие качества заявленным характеристикам – иногда, даже при наличии письменных соглашений, фермеры продают свою продукцию другим покупателям, когда цены растут. Все они надеются на вмешательство правительства с применением жестких санкций. Связано ли это с бизнес-менталитетом «покупатель и продавец согласны», создающим трудности для обеих сторон, или же это просто случай, когда «виноваты обе стороны»?

Концепция бартера, затем обмена товаров на деньги и, наконец, денег на товары, присутствует в классических экономических теориях уже несколько сотен лет. Современная теория управления бизнесом использует неэкономические подходы, такие как те, которые основаны на культуре, убеждениях и общественном мышлении.

Фермеры провинции Сокчанг объединили усилия для участия в проекте по выращиванию 1 миллиона гектаров высококачественного риса. Фото: HX

Предприниматели, несмотря на многочисленные трудности и невзгоды на рынке, несомненно, обладают большими преимуществами, чем фермеры. Благодаря своим путешествиям они обладают более обширными знаниями и, как правило, живут более комфортно благодаря своей динамичности и возможности заниматься другими делами помимо основной работы. Фермеры же, напротив, привязаны к своим полям, лесам, загонам для скота и рыбоводческим садкам. Все зависит от каждого сезона сбора урожая и каждого сельскохозяйственного цикла. Иногда они ставят сиюминутную выгоду выше долгосрочных перспектив.

Фермерам нужны предприятия, которые будут потреблять их сельскохозяйственную продукцию, но им также крайне необходимы искренние рукопожатия предпринимателей. Рукопожатие — это обязательство о долгосрочном партнерстве. Рукопожатие вселяет уверенность после неурожая, вызванного стихийными бедствиями или болезнями. Рукопожатие выражает благодарность и признательность фермерам. Писатель Нгуен Хуй Тьеп, который часто пишет о сельских фермерах, напоминает себе, и, возможно, всем остальным, об этом: «Моя мать была фермером, я родился в деревне».

Предприниматели создают корпоративную культуру. В конечном счете, культура зависит от того, как строятся отношения. Посещение родственников в родном городе, с небольшими подарками, но с большой душевностью, создаст чувство родства. Если вы называете друг друга родственниками, относитесь к ним как к родственникам, а не просто как к деловым партнерам по контракту. Помимо отправки сотрудников за товарами, предприниматели, которые лично едут на поля, пожимают руки и приветствуют фермеров, принесут радость обеим сторонам. Организация визитов родственников на завод, обмен опытом создания добавленной стоимости, повысит чувство гордости у обеих сторон.

Отраслевые ассоциации — это не просто площадки для предпринимателей и владельцев бизнеса. Встречи и мероприятия, в которых принимают участие фермеры и поставщики сырья, предоставляют возможности для взаимопонимания, обмена радостями и печалями, а также для объединения усилий ради долгосрочного успеха. Совместная трапеза или участие в праздничном мероприятии способствуют установлению связей. Только через искренние чувства можно создать прочные узы, и, как говорится, «кратчайший путь к сердцу человека лежит через его желудок!»

Один известный писатель однажды заметил: «Есть руки, к которым я прикасался, и кажется, что они принадлежат людям, живущим за тысячи километров друг от друга. Но есть и рукопожатия, полные света, которые оставляют невероятно тёплое чувство».

Давайте объединим усилия, чтобы двигаться дальше и быстрее!

Источник: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm