Рукопожатие с фермерами

«Рукопожатие четырёх домов»

Как говорили наши бабушки и дедушки, нам всему приходится учиться: «Учиться есть, учиться говорить, учиться упаковывать, учиться открывать», — теперь нам нужно научиться пожимать руки. Рукопожатие делает нас счастливыми, но иногда нас невольно критикуют за неловкость и отсутствие энтузиазма.

Недавно на форуме один увлеченный бизнесмен заявил, что для развития устойчивого сельского хозяйства необходимо «рукопожатие четырех сторон»: бизнесменов, фермеров, ученых и правительства.

В этой статье обсуждается только рукопожатие между бизнесменами и фермерами. Рукопожатие между тем и тем домом из четырёх домов будет отложено для другой статьи, или же все, кого это вдохновляет, могут написать и вдохновить друг друга. У каждого есть природный талант писать и писать статьи.

В сельскохозяйственной отрасли, за исключением замкнутой цепочки предприятий, фермеры берут на себя этап производства, называемый «входом»; предприятия – закупку, хранение, переработку, распределение и экспорт, называемые «выходом». Вход и выход тесно связаны друг с другом, симбиотически, без связи отрасль становится хрупкой. Без входа не может быть выхода, а если есть вход, но нет выхода, возникает перегрузка. Итак, обе стороны должны объединиться, но кто первым проявит инициативу и протянет руку? Бизнесмен утверждает: это должен быть именно он!

Министр сельского хозяйства и развития села Ле Минь Хоан, руководители провинции Нгеан и Департамента сельского хозяйства и развития села провинции Нгеан обменялись подарками и вручили их участникам лесопосадочного кооператива в деревне 1 коммуны Линьшон района Аньшон провинции Нгеан. Фото: KN

В сельскохозяйственной отрасли, за исключением замкнутой цепочки предприятий, фермеры берут на себя этап производства, называемый «входом»; предприятия – закупку, хранение, переработку, распределение и экспорт, называемые «выходом». Вход и выход тесно связаны друг с другом, симбиотически, без связи отрасль становится хрупкой. Без входа не может быть выхода, а если есть вход, но нет выхода, возникает перегрузка. Итак, обе стороны должны объединиться, но кто первым проявит инициативу и протянет руку? Бизнесмен утверждает: это должен быть именно он!

Один уважаемый профессор пришёл к выводу: страна, где группы людей сидят отдельно, будет развиваться медленно. В обществе богатые часто ищут богатых, бедные – бедных; старики собираются со стариками, молодёжь играет с молодёжью; элита общается с элитой; простой народ собирается с простым народом. Аналогично, бизнесмены сидят отдельно на форумах, чтобы обсудить дела, а фермеры стоят у своих полей, чтобы обсудить урожай.

Когда каждый человек, каждый класс, каждое отдельное пространство не понимают друг друга, трудно объединить усилия, чтобы добиться успеха. Каждый день СМИ сообщают о том, что то тут, то там контракты между предприятиями и фермерами разрываются. Иногда предприятия ведут себя нечестно, соглашаются расторгнуть контракт, не покупая, когда цена падает. Иногда фермеры нарушают контракт, возвращают залог, не продают, когда цена растет. Этот порочный круг похож на рефрен, хотя в последнее время ситуация улучшилась, но он повторяется каждый сезон. «Это из-за тебя, неё или обеих сторон?». От одной мысли об этом мне становится горько!

Посещение рисоперерабатывающего предприятия в стране, расположенной неподалёку от его родины, оставило множество впечатлений. Владелец бизнеса признался, что в традиционный Новый год первыми посетителями были рисоводы, поставляющие сырьё для этого завода. Он также сказал: «Благодаря этим фермерам у меня есть тот бизнес, который у меня есть сегодня, поэтому я им благодарен!». Ах да, оказывается, философия бизнеса этого владельца заключается не в «хорошо купить, хорошо продать», а в благодарности и возврате долга!

Фермерам нужны предприятия, которые будут потреблять их сельскохозяйственную продукцию, но им также нужны искренние рукопожатия со стороны бизнесменов.

Объединяйтесь, чтобы идти дальше и быстрее!

Многие предприниматели сталкивались с трудностями при ведении бизнеса с фермерами. Им приходилось идти на любые ухищрения, постоянно торгуясь из-за деталей. Качество не соответствовало обещаниям, иногда даже при наличии надлежащих документов, а когда цена росла, они перепродавали товар другим посредникам. Все эти желания требовали помощи «государства» с достаточно жёсткими санкциями. Всё ли дело в бизнес-модели «добровольный покупатель, добровольный продавец», создающей трудности для обеих сторон, или же «для обеих сторон»?

Идея купли-продажи в форме «бартера», то есть «товары за деньги», «деньги за товары», присутствует в классических экономических теориях уже несколько столетий. Современная теория управления бизнесом использует неэкономические подходы, такие как: культура, верования, общественное мышление...

Фермеры Сок Чанга присоединяются к проекту по выращиванию 1 миллиона гектаров высококачественного риса. Фото: HX

Несмотря на множество бизнес-бурь и трудностей, предприниматели, вероятно, всё же живут лучше фермеров. У них больше знаний, потому что они много путешествуют. Их жизнь несколько лучше, потому что они более активны, и у них могут быть другие возможности, помимо основной работы. Фермеры же привязаны только к своим полям, лесам, амбарам, прудам, клеткам и плотам. Всё зависит от каждого сезона урожая и каждого цикла роста. Иногда «деньги — это часть интуиции», когда они думают только о ближайшем будущем, не задумываясь о долгосрочной перспективе.

Фермерам нужны предприятия для потребления сельскохозяйственной продукции, но им также нужны искренние рукопожатия от предпринимателей. Рукопожатие – это как обязательство к долгосрочному сотрудничеству. Рукопожатие вселяет уверенность после неурожая, вызванного стихийными бедствиями и эпидемиями. Рукопожатие выражает благодарность и благодарность фермерам. Писатель Нгуен Хюй Тхиеп, часто пишущий о сельских фермерах, напоминает себе, а возможно, и всем: «Моя мать – фермер, я родился в деревне».

Предприниматели формируют корпоративную культуру. В конечном счёте, культура зависит от того, как выстраиваются отношения. Визиты к родственникам с небольшими подарками, но от всего сердца, помогут наладить отношения между сторонами. Если вы называете друг друга родственниками, относитесь друг к другу как к родственникам, а не просто как к партнёрам по контракту. Помимо отправки сотрудников за покупками, предприниматели ходят в поля, пожимают руки и приветствуют фермеров, что приносит радость обеим сторонам. Организация посещения фабрики и обмен опытом создания добавленной стоимости укрепят чувство гордости обеих сторон.

Отраслевые ассоциации — это не просто личные пространства для бизнесменов и владельцев бизнеса. Встречи с фермерами и поставщиками сырья — это возможность для обеих сторон понять друг друга, поделиться своими плюсами и минусами и пожать друг другу руки, чтобы вместе идти дальше. Совместный обед или вечеринка создадут связь. Только когда объединяешься душой, может возникнуть прочная связь, а «кратчайший путь к сердцу лежит через желудок!».

Известный писатель заметил: «Есть руки, которых я касался, и казалось, что они находятся на расстоянии многих миль друг от друга. Но есть и рукопожатия, которые настолько наполнены светом, что их пожатие оставляет невероятно тёплое чувство».

Давайте, возьмемся за руки, чтобы пойти дальше и быстрее!

Источник: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm