Чиновники, сокращающие штат, учатся адаптироваться, покидая штат

Чиновникам из сокращенной государственной сферы необходимо выявить свои сильные и слабые стороны и восполнить недостающие знания, чтобы быстро адаптироваться после ухода из государственного сектора.

Работники ищут возможности трудоустройства на ярмарке вакансий, организованной Центром занятости города Хошимин в середине мая.

Бывший госслужащий Нгуен Тхань Там, 34 года, готовый снизить свою зарплату ради этой возможности, попросил компанию после испытательного срока рассмотреть возможность корректировки его дохода, если он хорошо справится с поставленными задачами.

Г-жа Тхань Там ранее работала в Южном отделении ведомства министерского уровня в Хошимине, специализируясь на социальном страховании и трудовом праве. Её ведомство было расформировано в целях оптимизации аппарата в соответствии с Резолюцией 18. Она была одной из первых, кто подал заявление об отставке, официально покинув государственный сектор после более чем 10 лет службы.

Через неделю после официального отъезда из штата г-жа Тэм нашла свою первую работу, но быстро поняла, что не подходит. В описании вакансии компания требовала от сотрудников прохождения процедур, связанных со страхованием, заработной платой и взаимодействием с государственными органами управления. Однако, когда она начала испытательный срок, ей было предложено найти способ «обойти» закон, выплачивая взносы в социальное страхование только за более чем половину сотрудников, а размер выплат был ниже фактического дохода, чтобы сократить расходы.

«Сначала я была очень рада, ведь компания взяла меня на работу благодаря моему опыту работы в госучреждении, но когда я узнала, в чём смысл её работы, я очень расстроилась. Это был не только вопрос этики для человека, проработавшего на госслужбе, но и для меня, к тому же, я чувствовала себя небезопасно в долгосрочной перспективе», — сказала г-жа Тэм. Поэтому она уволилась через неделю, хотя её доход был эквивалентен доходу госслужащего.

Во второй компании, прежде чем идти на собеседование, она тщательно изучила соблюдение компанией законодательства и политики социального обеспечения. Бывшая сотрудница поняла, что, хотя компания и не оправдала ожиданий, она не совершила ничего противозаконного. Новое место работы находилось недалеко от дома, и у неё было два выходных дня в выходные, что давало ей возможность посещать занятия по английскому языку. Однако в этой компании рекрутер предвзято относился к госслужащим, считая их «негибкими и неактивными».

«Я заранее предложила более низкую зарплату, чем та, которую они предлагали, чтобы дать мне возможность работать», — сказала Тэм. Однако бывшая сотрудница заявила, что если после двух месяцев испытательного срока она докажет свои способности и хорошо интегрируется, сторонам придётся пересмотреть условия. Гибкость, проявленная во время собеседования, помогла руководству компании составить о ней хорошее впечатление и согласиться взять её на испытательный срок.

Проработав в новой компании больше месяца, г-жа Там отметила, что всегда старается выполнять поставленные задачи максимально быстро и точно. Если ей что-то непонятно, она смело переспрашивает коллег. «Например, я очень быстро обрабатываю административные документы. Знание принципов работы с государственными органами и процедур — моя сильная сторона», — сказала г-жа Там.

Что касается обстановки, она считает, что ей повезло, что коллектив компании молодой и динамичный, что помогло ей легко влиться в коллектив. Она сама также изменила свой стиль одежды, чтобы «сбросить свою суровую оболочку» и соответствовать новой обстановке.

«Чувство комфорта, стремление сделать все возможное и отсутствие страха учиться у коллег помогут людям, покидающим штат, преодолеть первоначальное давление», — заключила г-жа Тэм.

Тем временем, госслужащая Нгуен Ту Лан, 54 года, рано вышедшая на пенсию, решила вернуться к своей любимой работе – преподаванию иностранных языков и жизненных навыков детям. Окончив университет по специальности «экономика и иностранные языки» в 1991 году, госпожа Лан работала переводчиком в агентстве Министерства здравоохранения , а затем перешла на работу в представительство правительства в Хошимине.

Новая работа в городе не требует знания иностранных языков, поэтому, чтобы не угаснуть, она продолжает читать книги и романы на английском и заниматься репетиторством по выходным и после школы. «Плата за обучение символическая, потому что преподавание также помогает мне не забывать знания», — сказала госпожа Лань.

Когда агентство было расформировано в целях оптимизации аппарата в соответствии с Постановлением № 18, она первой ушла в отставку. «Я была связана с государственным сектором с первых дней его существования, сейчас самое время молодым людям проявить себя», — сказала бывшая госслужащая. Благодаря поддержке в размере более 300 миллионов донгов она инвестировала в большее количество документов, планов уроков, столов и стульев, а также освоила новые педагогические методы для более систематического преподавания.

По словам г-жи Лань, многие люди её возраста также решают уйти из государственного сектора и заранее готовятся к раннему выходу на пенсию, чтобы избежать разочарования. Некоторые полностью отказываются от своей профессии, чтобы заниматься любимым делом, например, выпечкой, преподаванием йоги, участием в профессиональных ассоциациях и продолжением экспертной деятельности.

«Если вы достаточно целеустремленны, у вас будут возможности и вы сможете создавать ценность в любой среде», — сказала г-жа Лань.

Чиновники и сотрудники Народного комитета округа Фуок Лонг А, города Тху Дук, Хошимин, осуществляют административные процедуры для граждан, май 2025 г.

Г-жа Лан и г-жа Там – госслужащие, покинувшие свои посты в результате реорганизации министерств, ведомств, агентств и местных профессиональных агентств. В этой группе пострадали около 100 000 чиновников, государственных служащих и государственных служащих. По данным Министерства внутренних дел , в результате объединения административных единиц с 63 до 34 провинций и городов по всей стране будет сокращено более 18 400 должностей на провинциальном уровне, более 110 000 должностей на уровне общин и более 120 000 непрофессиональных работников.

Помимо политики финансовой поддержки в соответствии с указами 178 и 67, такие населенные пункты, как город Хошимин, также разработали собственные проекты поддержки, такие как направление на работу вышедших на пенсию чиновников и госслужащих на государственных предприятиях, поддержка бизнес-кредитов и приобретение социального жилья... Благодаря этой поддержке некоторые решили инвестировать в собственный бизнес, но многие продолжали искать возможности в частном секторе.

Проработав много лет в государственном секторе и перейдя затем в частный, г-н Тран Нгок Минь, директор по продажам Rockwool Group во Вьетнаме, отметил, что для адаптации после ухода из государственного сектора, сотрудникам необходимо изучить особенности частного сектора. Частный сектор характеризуется высокой рабочей нагрузкой и жёсткой конкуренцией. Эта среда нестабильна, сотрудники рискуют быть уволенными, если не выполняют требования по ключевым показателям эффективности (KPI), не выполняют требования по продажам, вынуждены работать сверхурочно и т.д. Однако, если сотрудники компетентны, они имеют возможность быстрого продвижения по службе, получая привлекательную заработную плату и бонусы, а также получая заработную плату в соответствии со своими способностями.

«Как только вы поймёте рабочую среду, вам будет легче адаптироваться и интегрироваться, и это будет менее шокирующе», — сказал г-н Минь. По его словам, тем, кто собирается перейти в частный сектор, необходимо быть морально готовыми изменить своё мышление, учиться и адаптироваться. Им следует принять различия в рабочей культуре и подготовиться к интенсивной работе.

Далее, бывшим чиновникам и госслужащим необходимо разработать план повышения собственной квалификации и не бояться учиться у коллег и начальства. Сотрудникам государственных учреждений, попавшим под сокращение, необходимо выявить свои сильные и слабые стороны, восполнить недостающие знания, особенно навыки, связанные с технологиями и применением искусственного интеллекта.

По словам г-на Миня, бывшего чиновника и государственного служащего, также необходимо постепенно выстраивать отношения на новом рабочем месте, например открыто общаться и ладить с коллегами, создавать профессиональную сеть связей и находить себе наставника.

«Частный сектор высоко ценит тех, кто осмеливается высказывать своё мнение», — сказал г-н Минь. Поэтому бывшие госслужащие и государственные служащие должны проявлять инициативу в своей работе, высказывать своё мнение и вносить свой вклад, проявлять чувство ответственности, стремиться к выполнению задач и доказывать свои способности результатами работы.

Кроме того, для баланса людям, только что покинувшим государственный сектор, следует проводить время с семьей, друзьями и заниматься физической активностью, чтобы сбалансировать жизнь.

Туберкулез (по данным VnExpress)

Источник: https://baohaiduong.vn/can-bo-dien-tinh-gian-hoc-cach-thich-nghi-khi-roi-nha-nuoc-412305.html