BPO - В период 2020-2025 годов партийный комитет Loc Ninh Rubber One Member Co., Ltd. реализовал резолюцию съезда в контексте многих трудностей и вызовов в мире и в стране. Однако благодаря динамизму и креативности в управлении и работе, решимости и консенсусу коллектива, а также осторожным указаниям и шагам, соответствующим реальным условиям, партийный комитет компании объединился, взялся за руки и стремился выполнить запланированные показатели по выпуску продукции, доходам, прибыли и платежам в государственный бюджет, внеся значительный вклад в развитие вьетнамской и местной резиновой промышленности.
ХОРОШО ВЫПОЛНЯЙТЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И БИЗНЕС-ЗАДАЧИ
Loc Ninh Rubber One Member Co., Ltd. является государственным предприятием со 100% капиталом, принадлежащим Vietnam Rubber Industry Group. Территория управления подразделения охватывает район Лок Нинь и часть района Бу Доп; провинция Кратьэх, соседняя страна Камбоджи, общей площадью 12 305 гектаров в стране и 4 381 гектар в Камбодже. Управляя большой территорией, в течение своего срока коллектив кадров, рабочих, служащих и рабочих Loc Ninh Rubber One Member Co., Ltd. приложил усилия, преодолел трудности и вызовы, отлично выполнил поставленные задачи, достиг и перевыполнил цели, установленные резолюцией.
Механизм управления компанией регулярно обновляется, повышая инициативу предприятия, тем самым поощряя инициативу, креативность, смелость мыслить, смелость делать в управленческом персонале отделов, организаций, союзов. Компания применила множество технических и управленческих мер для повышения производительности, выхода и качества сырого латекса. Эксплуатируемый выход к концу срока составил 64 220 тонн латекса, достигнув 110%; общий доход и прибыль составили 4 199 млрд донгов, достигнув 119,6%; бюджетные выплаты составили 429 млрд донгов, достигнув 224,4%; средняя производительность всего сада в течение срока составила 1,70 тонн/га, достигнув 85%; управление и использование 4 линий по переработке латекса, включая листовой латекс, центробежный латекс, очищенные гранулы и смешанные гранулы...
Реализуя политику Vietnam Rubber Industry Group по реорганизации организационной структуры, операционной модели и косвенной ставки оплаты труда, компания разработала проект по реорганизации и внедрению инноваций в модель управления предприятием в передовом направлении, гарантируя эффективную и производительную работу. Компания и ее дочерние подразделения имеют 7 специализированных отделов и 10 дочерних подразделений, 2 дочерних предприятия: Loc Ninh Wood Joint Stock Company и Vketi Company.
Компания всегда фокусируется на инновациях и глубине в работе по управлению; эффективно применяя систему управления качеством и окружающей средой в соответствии со стандартом устойчивого лесоуправления VFCS/PEFC ST 1003:2019 на площади 7 093,23 га каучукового леса и расширяя площадь лесной сертификации для оставшихся двух ферм до 3 086,38 га, в результате чего общая площадь, участвующая в лесной сертификации всей компании, достигла 10 179,61 га. Два завода компании по переработке резины получили сертификат цепочки поставок продукции в соответствии со стандартом PEFC-CoC.
В 2021-2022-2024 годах компания входит в сотню лучших предприятий устойчивого развития (CSI 100). Компания завершила создание базы данных географических координат садовой территории. Кроме того, компания также достигла многих замечательных достижений в применении системы управления качеством и окружающей средой в соответствии с ISO 9001:2015, ISO 14001:2015... Это реальные доказательства цели устойчивого резинового бизнеса, производства и бизнеса с ответственностью перед обществом и местностью, гарантируя цель экономического роста наряду с охраной окружающей среды и социальной безопасностью, которую компания взяла на себя.
В эпоху роста компания решила ускорить цифровую трансформацию для повышения эффективности управления. Технологические приложения были развернуты на всех этапах от управления до производства и деловой активности, такие как: система QLVB; автоматическая система мониторинга окружающей среды; веб-сайт компании; система отслеживания EUDR по борьбе с вырубкой лесов; система FM-CoC; программное обеспечение для управления импортом и экспортом латекса; программное обеспечение для таможенного декларирования; программное обеспечение для экспортного декларирования; программное обеспечение для бухгалтерского учета (ePacific); программное обеспечение для взвешивания на перерабатывающих заводах...
НАСТОЙЧИВЫ НА ПУТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Помимо качественного выполнения производственных и деловых задач, компания в полной мере реализует социальное страхование, медицинское страхование, страхование по безработице, обеспечивая права сотрудников; организует периодические медицинские осмотры для руководителей и сотрудников; проводит обучение по технике безопасности и гигиене труда; организует туры для мотивации, повышения рабочего духа и создания сплоченности среди сотрудников. Благодаря движению обучения навыкам - конкурсу отличных работников более 95% квалифицированных работников являются отличниками. Движение «Отличные работники, творческие работники», связанное с реализацией «Изучения и следования идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина», поощряет стремление к совершенству в работе и производстве у сотрудников, рабочих и служащих. Жизнь сотрудников в компании постоянно улучшается, что повышает средний доход до 8,3 млн. донгов на человека в месяц.
В резолюции партийного съезда компании на период 2020-2025 гг. изложены 5 основных задач, 4 прорывные программы и основные проекты, подтверждающие правильные шаги, соответствующие реальным условиям подразделения. По результатам 5 лет реализации, глубокого понимания и организации с соответствующими, решительными решениями и близкими к реальной ситуации задачами в области производства - бизнеса, культуры - общества, национальной обороны - безопасности, партийного строительства, государственных и массовых организаций достигнуты определенные результаты.
В частности, содействие реструктуризации в трех областях сельского хозяйства - финансы - организация наряду с ключевыми программами помогло компании повысить свой рейтинг предприятия с уровня III до уровня I с 2022 года по настоящее время; рейтинг A в течение 4 лет подряд (2021-2024); организация двухуровневой компании - аппарат команды, косвенный труд снижен до 6%.
Благодаря активному использованию возможностей, а также духу солидарности, единства, концентрации и усилий персонала, сотрудников и рабочих, компания на протяжении многих лет подряд является одним из ведущих предприятий в отрасли; она награждена государством медалью независимости третьей степени, Золотой звездой Вьетнама, Золотым кубком ИСО, Золотым кубком качества, Престижным кубком экспортного предприятия от Министерства торговли, флагом превосходного подражания от правительства, Министерства сельского хозяйства и развития села (бывшего), Народного комитета провинции Биньфыок и Вьетнамской резиновой промышленной группы.
Партийный комитет и руководство компании всегда едины, прилагают усилия и направляют реализацию на достижение всесторонних результатов во всех областях. Годовой объем добычи всегда превышает план; работа по переработке и потреблению достигает хороших результатов; о жизни рабочих заботятся в полной мере и оперативно. Партийный комитет внимательно следил за реальностью, активно руководя синхронными инновациями во многих аспектах. Результаты, достигнутые за 5 лет пути прошлого семестра, являются ярким свидетельством этого сильного подъема, движущей силой для подразделения, стремящегося к большим целям в следующем семестре. Секретарь партии, председатель совета директоров Loc Ninh Rubber One Member Co., Ltd. МИНЬ КУОК САНГ |
В 2025–2030 годах партийный комитет Loc Ninh Rubber One Member Co., Ltd. ставит перед собой цель: обеспечить управление и надлежащий уход за 10 886,32 гектарами каучуковых деревьев; пересадить 1900 гектаров; достичь производительности сада 1,66 тонны/га/год; извлечь 69 500 тонн каучука; общий доход и прибыль в размере 4 270 млрд донгов; выплатить 410 млрд донгов в государственный бюджет; средний доход в размере 9,7 млн донгов на человека в месяц или более...
Для успешной реализации плановых показателей на период 2025-2030 гг. партийный комитет компании стремится создать чистый и сильный коллектив с точки зрения политики, идеологии, организации и этики; руководить успешной реализацией производственных и деловых задач, обеспечивать рабочие места, стабильный доход, улучшать жизнь трудящихся; развивать предприятие устойчиво, эффективно и с высокой конкурентоспособностью; способствовать успешной реализации местных политических задач и общей стратегии развития провинциального партийного комитета и Вьетнамской резиновой промышленной группы.
Источник: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/174138/cao-su-loc-ninh-vuot-thach-thuc-don-co-hoi
Комментарий (0)