Национальная онлайн-конференция объявляет решения по организации и персоналу для внедрения новой организационной модели — Фото: VGP/HT
Организационная реформа, синхронная реализация от мыслей к действиям
Утром 1 июля в Ханое Налоговый департамент ( Министерство финансов ) провел конференцию, на которой были оглашены решения по организационной структуре и штатному расписанию Налогового департамента для внедрения новой организационной модели налоговой отрасли (с 1 июля).
Соответственно, новая организационная структура налогового органа включает 34 провинциальных и муниципальных налоговых отдела; 350 низовых налоговых отделов, соответствующих двухуровневой модели организации местного самоуправления, согласно Постановлению Центрального Комитета партии № 60-NQ/TW от 12 апреля 2025 года.
Выступая на конференции, директор Налогового департамента Май Суан Тхань заявил: «Руководство Министерства финансов внимательно следило за процессом реструктуризации отрасли и сопровождало его. Сразу после вступления в силу новой модели налоговой системе, от центрального до местного уровня, необходимо оперативно приступить к реализации семи ключевых задач».
Во-первых, обратитесь на место, проконсультируйтесь с провинциальными и муниципальными органами власти, тесно взаимодействуйте с департаментами и филиалами и обеспечьте бесперебойную работу налоговой службы.
Во-вторых, реорганизовать организацию, создать специализированные подразделения в существующем головном офисе, обеспечить бесперебойное управление и урегулирование административных процедур. Одновременно с этим необходимо усилить кадровый состав, четко распределить задачи и обеспечить круглосуточное дежурство для поддержки сотрудников в переходный период.
В-третьих, необходимо продвигать реформу административных процедур, предоставлять государственные услуги в цифровой среде, стремясь к тому, чтобы административные процедуры полностью не зависели от административных границ. Широко внедряются ИТ-приложения, включая систему оценки отношения государственных служащих к работе, которая служит основой для оценки, планирования и назначения на должности.
В-четвертых, реализация задач по сбору бюджетных средств: стандартизация информации о налогоплательщиках, построение бюджетной сметы на 2026 год; назначение подробных целевых показателей по сбору для каждого отдельного лица; усиление мер управления, взыскание налоговой задолженности, предотвращение потери доходов, мошенничества со счетами-фактурами, электронные транзакции и возвраты налогов.
В-пятых, принять участие в совершенствовании институтов, внимательно следуя Указу 122/2025/ND-CP и Циркуляру 40/2025/TT-BTC, которые только что были изданы, гарантируя, что процессы и правила соответствуют новой модели.
В-шестых, содействовать всеобъемлющей цифровой трансформации, применять большие данные и искусственный интеллект для управления рисками, внутреннего руководства и направления; расширять хранилища данных для обслуживания работы.
В-седьмых, совершенствуйте общественную этику, укрепляйте дисциплину и своевременно вознаграждайте; строго решайте негативные и оскорбительные случаи, создавая профессиональную и прозрачную рабочую среду.
Г-н Май Суан Тхань, директор Налогового департамента (Министерство финансов), выступает на конференции. Фото: VGP/HT
Присуждение кадровых решений 34 местным налоговым начальникам
На конференции налоговый сектор также объявил о решении назначить руководителей налоговых служб 34 провинциальных и муниципальных образований. Г-н Ву Мань Кыонг занимает должность руководителя налоговой службы Ханоя ; г-н Доан Минь Зунг — должность руководителя налоговой службы города Хошимин; г-н Нгуен Тоан Тханг — должность руководителя налоговой службы провинции Донгнай.
В других населенных пунктах, таких как Хайфон, Дананг, Кханьхоа, Кантхо, Бакнинь, Нгеан, Хынгйен, Анзянг , Куангнинь... были назначены новые должностные лица.
Выступая на мосту Донгнай, г-н Нгуен Тоан Тханг, глава налогового департамента провинции Донгнай, заявил: «Это не только личная честь, но и большая ответственность перед отраслью и регионом. Мы обязуемся работать вместе, эффективно реализовывать направления налогового департамента и запускать новый аппарат в эксплуатацию».
Организационная структура налогового сектора с 1 июля 2025 года
По словам руководителя налогового сектора, новая организационная модель требует срочных инноваций – от идей до действий. Соответственно, подразделения должны проактивно организовать объекты и утилизировать избыточные активы до 1 августа 2025 года, чтобы избежать потерь.
В то же время бизнес-департаменты и департаменты цифровой трансформации ускоряют реализацию проектов по перепроектированию бизнес-процессов, реструктуризации ИТ-систем и модернизации электронных налоговых сервисов с учетом новых характеристик.
Отрасль также стремится к фундаментальному переходу от «управления» к «обслуживанию». Налоговым служащим необходимо изменить свой подход, относиться к налогоплательщикам как к партнёрам, всегда слушать, поддерживать и оперативно отвечать на любые вопросы.
В частности, с расширением сфер управления современные технологии становятся важнейшей поддержкой. Применение больших данных и искусственного интеллекта в управлении рисками, анализе данных и внутренних операциях является обязательным направлением для повышения оперативности аппарата.
Информируя местных руководителей налоговых служб, директор Май Суан Тхань отметил, что предстоящая нагрузка очень велика. Для полного выполнения задач, поставленных Правительством и Министерством финансов, необходимо участие всех кадров, государственных служащих и работников налогового сектора. Поэтому всем кадровым и государственным служащим сектора необходимо развивать дух солидарности и ответственности, единодушно поддерживать и помогать вновь назначенным руководителям всех уровней для успешного выполнения поставленных задач.
Господин Минь
Источник: https://baochinhphu.vn/chinh-thuc-van-hanh-he-thong-thue-dong-bo-theo-mo-hinh-moi-102250701182304838.htm
Комментарий (0)