Интегрированная цепочка создания стоимости способствует росту Masan во втором квартале

(Дэн Три) - Тенденция к улучшению доходов на душу населения стала долгосрочной движущей силой, создав благоприятную основу для Масана для продолжения реализации комплексной стратегии, охватывающей потребление, розничную торговлю и технологии, в направлении устойчивого роста.

Сохранение темпов роста в условиях волатильности

По состоянию на конец июня Masan зафиксировала прибыль после уплаты налогов до вычета миноритарных долей (NPAT Pre-MI) в размере 2 602 млрд донгов, что почти вдвое больше, чем годом ранее, и более чем на 50% превышает годовой план. WinCommerce (WCM) сыграла важную роль в общем росте: выручка достигла 17 915 млрд донгов (рост на 13,4%), а прибыль после уплаты налогов до вычета до налогообложения — 68 млрд донгов, что стало четвёртым прибыльным кварталом подряд.

WCM открыла 318 магазинов, выполнив 80% своего нового плана открытия, и уверенно идёт к превышению пикового сценария, продолжая укреплять свои позиции крупнейшего современного ритейлера в стране. Однако бизнес по-прежнему испытывает давление из-за расходов на расширение и рыночной конкуренции.

Потребители очень заинтересованы в акциях на товары первой необходимости (Фото: MSN).

Напротив, в сегменте товаров повседневного спроса (FMCG) компания Masan Consumer (MCH) столкнулась с краткосрочными трудностями из-за перебоев в работе канала GT, вызванных новой налоговой политикой. В результате многие крупные и мелкие традиционные ритейлеры резко сократили товарные запасы: срок годности запасов сократился примерно на 8 дней у крупных ритейлеров и на 3 дня у мелких. Это привело к предполагаемому снижению выручки MCH примерно на 600–800 млрд донгов за квартал.

Во втором квартале выручка MCH составила 6 276 млрд донгов, что на 15,1% меньше, чем за аналогичный период прошлого года, а показатель EBITDA (прибыль до вычета налогов, процентов, износа и амортизации) составил 1 605 млрд донгов, что на 12,9% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

В ответ на это MCH реализовала ряд стратегических инициатив, таких как расширение модели прямой дистрибуции и разработка новых продуктов. В частности, ключевые инициативы включают переход к модели прямой дистрибуции, снижение зависимости от крупных традиционных ритейлеров и расширение возможностей выхода на рынок.

В первой половине 2025 года MCH расширила охват точек продаж в пилотных регионах на 62% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а среднее количество точек продаж, в которых каждый продавец обслужил хотя бы один заказ в месяц, увеличилось на 48% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Ожидается, что эти изменения восстановят темпы роста MCH в следующих кварталах.

В сегменте мясной продукции компания Masan MEATLife (MML) продемонстрировала уверенный рост: выручка достигла 4409 млрд донгов (рост на 25,6%), а прибыль после уплаты налогов – 364 млрд донгов. Сегмент мясной продукции по-прежнему оставался основным драйвером роста, при этом стоимость на свинину была оптимизирована благодаря внедрению инновационных продуктов и укреплению связей с розничной сетью WCM. В этом квартале прибыль компании была зафиксирована в виде единовременного неденежного дохода в размере 196 млрд донгов. Это отчасти обусловлено преимуществами, полученными в результате пересмотра долгосрочных коммерческих контрактов с поставщиками.

Охлажденное мясо производится по европейской технологии на мясоперерабатывающем комплексе MEATDeli (Фото: MSN).

Компания Phuc Long Heritage (PLH) сохранила динамику роста: выручка увеличилась на 10,3%, а прибыль — на 63,5% благодаря каналу доставки и пищевой промышленности.

Тем временем компания Masan High-Tech Materials (MHT) выиграла от значительного роста цен на сырьевые товары, особенно на APT и висмут, что способствовало росту выручки во втором квартале до 1 614 млрд донгов (рост на 27,9%) и прибыли после уплаты налогов до 6 млрд донгов, что на 400 млрд донгов больше, чем за тот же период.

В целом рост Masan был обусловлен в основном высокими показателями прибыли WCM и MML, а также снижением чистых финансовых расходов и увеличением прибыли в результате продажи HC Starck (HCS).

Макроэкономический импульс и прочная основа для потребительских, розничных и технологических решений

Во втором квартале ВВП Вьетнама вырос на 8%, достигнув самого высокого уровня за первое полугодие почти за 20 лет. Этот импульс обусловлен восстановлением потребления, ускорением государственных инвестиций и реструктуризацией производственной и розничной торговли. Этот темп роста активно поддерживает стратегию Масана, поскольку средний класс расширяется, а доход на душу населения приближается к отметке в 5000 долларов США, что часто ассоциируется с ростом спроса на более современные и разнообразные товары и услуги.

На рынке товаров повседневного спроса (FMCG) наблюдаются структурные изменения, связанные с переходом от традиционных к современным каналам розничной торговли. WinCommerce стремительно расширяется, открыв почти 4150 магазинов. Воспользовавшись этой возможностью, Masan Consumer также ускорит распространение своей продукции через современные каналы розничной торговли в рамках той же экосистемы.

Группа Masan рассматривает технологии как ключевой фактор создания синергетической ценности между компаниями-участниками. Благодаря платформе членства WiN и цифровой системе управления цепочками поставок Masan укрепляет связь между брендами, ритейлерами и потребителями. Это шаг к адаптации к новому поведению потребителей, оптимизации эффективности и улучшению клиентского опыта.

Новая модель зоны сладостей и закусок только что была запущена в WinMart Tinh Gia (Фото: MSN).

Благодаря положительным результатам первой половины года и улучшению финансовых показателей, Masan намерена продолжить расширение сети WCM, восстановить рост MCH и увеличить долю сегмента переработанного мяса в MML. Сочетание макроэкономического роста, рыночной трансформации и целенаправленной операционной стратегии помогает Masan постепенно реализовывать свою долгосрочную цель: стать ведущей платформой для потребителей, розничной торговли и технологий, обслуживающей более 100 миллионов вьетнамских потребителей и создающей устойчивую ценность для акционеров.

Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuoi-gia-tri-tich-hop-gop-phan-ho-tro-masan-tang-truong-trong-quy-ii-20250730184523536.htm