Сохранение темпов роста в условиях волатильности
По состоянию на конец июня Masan зафиксировала прибыль после уплаты налогов до вычета миноритарных долей (NPAT Pre-MI) в размере 2 602 млрд донгов, что почти вдвое превышает показатель за аналогичный период прошлого года и более чем на 50% соответствует годовому плану. WinCommerce (WCM) сыграла важную роль в общем росте: выручка достигла 17 915 млрд донгов (рост на 13,4%), а прибыль после уплаты налогов до вычета до 68 млрд донгов, что стало четвёртым прибыльным кварталом подряд.
WCM открыла 318 магазинов, выполнив 80% своего нового плана открытия, и уверенно идёт к превышению своего высокого ценового диапазона, продолжая укреплять свои позиции крупнейшего современного ритейлера в стране. Однако компания по-прежнему испытывает давление из-за расходов на расширение и рыночной конкуренции.
Потребители очень заинтересованы в акциях на товары первой необходимости (Фото: MSN).
Напротив, в сегменте товаров повседневного спроса (FMCG) компания Masan Consumer (MCH) в краткосрочной перспективе пострадала от перебоев в работе канала GT, вызванных новой налоговой политикой. В результате многие крупные и мелкие традиционные ритейлеры резко сократили запасы: срок годности запасов сократился примерно на 8 дней у крупных ритейлеров и на 3 дня у мелких. Это привело к предполагаемому снижению выручки MCH примерно на 600–800 млрд донгов за квартал.
Во втором квартале выручка MCH составила 6 276 млрд донгов, что на 15,1% меньше, чем за аналогичный период прошлого года, а показатель EBITDA (прибыль до вычета налогов, процентов, износа и амортизации) составил 1 605 млрд донгов, что на 12,9% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.
В ответ на это MCH реализовала ряд стратегических инициатив, таких как расширение модели прямой дистрибуции и разработка новых продуктов. В частности, ключевые инициативы включают переход к модели прямой дистрибуции, снижение зависимости от крупных традиционных ритейлеров и расширение возможностей выхода на рынок.
В первой половине 2025 года MCH расширила охват точек продаж в пилотных регионах на 62% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а среднее количество точек продаж, в которых каждый продавец обслужил хотя бы один заказ в месяц, увеличилось на 48% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Ожидается, что эти изменения восстановят темпы роста MCH в следующих кварталах.
В сегменте мясной продукции компания Masan MEATLife (MML) продемонстрировала уверенный рост: выручка достигла 4409 млрд донгов (рост на 25,6%), а прибыль после уплаты налогов – 364 млрд донгов. Сегмент мясной продукции по-прежнему оставался основным драйвером роста, при этом стоимость на свинину была оптимизирована благодаря внедрению инновационных продуктов и укреплению связей с розничной сетью WCM. В этом квартале прибыль компании была зафиксирована в виде единовременного неденежного дохода в размере 196 млрд донгов. Эта сумма частично обусловлена перезаключением долгосрочных коммерческих контрактов с поставщиками.
Охлажденное мясо производится по европейской технологии на мясоперерабатывающем комплексе MEATDeli (Фото: MSN).
Компания Phuc Long Heritage (PLH) сохранила динамику роста: выручка увеличилась на 10,3%, а прибыль — на 63,5% благодаря каналу доставки и пищевой промышленности.
Тем временем компания Masan High-Tech Materials (MHT) выиграла от значительного роста цен на сырьевые товары, особенно на APT и висмут, что способствовало росту выручки во втором квартале до 1 614 млрд донгов (рост на 27,9%) и прибыли после уплаты налогов до 6 млрд донгов, что на 400 млрд донгов больше, чем за тот же период.
В целом рост Masan был обусловлен в основном высокими показателями прибыли WCM и MML, а также снижением чистых финансовых расходов и увеличением прибыли в результате продажи HC Starck (HCS).
Макроэкономический импульс и прочная основа для потребительских, розничных и технологических решений
ВВП Вьетнама вырос на 8% во втором квартале, что является самым высоким показателем роста в первой половине года почти за 20 лет. Эта динамика обусловлена восстановлением потребления, ускорением государственных инвестиций и реструктуризацией производства и розничной торговли. Этот рост положительно влияет на стратегию Масана, поскольку средний класс расширяется, а доход на душу населения приближается к отметке в 5000 долларов США – уровню, который часто ассоциируется с возросшим спросом на более современные и разнообразные потребительские товары.
На рынке товаров повседневного спроса (FMCG) наблюдаются структурные изменения, связанные с переходом от традиционных к современным каналам розничной торговли. WinCommerce стремительно расширяется, открыв почти 4150 магазинов. Воспользовавшись этой возможностью, Masan Consumer также ускорит распространение своей продукции через современные каналы розничной торговли в рамках той же экосистемы.
Группа Masan рассматривает технологии как ключевой фактор создания синергии между компаниями-участниками. Благодаря платформе членства WiN и цифровой системе управления цепочками поставок Masan укрепляет связь между брендами, ритейлерами и потребителями. Это шаг к адаптации к новому поведению потребителей, оптимизации эффективности и улучшению качества обслуживания.
Новая модель зоны сладостей и закусок запущена в торговом центре WinMart Tinh Gia (Фото: MSN).
Благодаря положительным результатам первой половины года и улучшению финансовых показателей, Masan намерена продолжить расширение сети WCM, восстановить рост MCH и увеличить долю сегмента переработанного мяса в MML. Сочетание макроэкономического роста, рыночной трансформации и целенаправленной операционной стратегии помогает Masan постепенно реализовывать свою долгосрочную цель: стать ведущей платформой для потребителей, розничной торговли и технологий, обслуживающей более 100 миллионов вьетнамских потребителей и создающей устойчивую ценность для акционеров.
Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuoi-gia-tri-tich-hop-gop-phan-ho-tro-masan-tang-truong-trong-quy-ii-20250730184523536.htm
Комментарий (0)