В условиях Четвертой промышленной революции, стремительно развивающейся по всему миру, цифровая трансформация (ЦТ) стала неизбежной тенденцией во всех сферах общественной жизни, от административного управления, здравоохранения, образования до национальной обороны и безопасности. В этих условиях, если адаптация и трансформация будут проходить медленно, местные военные структуры столкнутся с трудностями в управлении, эксплуатации, обучении и выполнении гражданских работ.
Таким образом, цифровая трансформация провинциальных вооружённых сил — это не только техническая задача, но и политическое и идеологическое требование, конкретный шаг на пути к реализации политики «Строительства революционной, дисциплинированной, элитной и современной Вьетнамской народной армии», на пути к построению «Цифровой армии — цифрового правительства — цифрового общества».
 |
| Рабочая делегация 9-го военного округа ознакомилась с ходом цифровой трансформации в учреждениях и подразделениях провинциального военного командования. Фото: Тан Куон |
Цифровая трансформация – неизбежное требование времени
Для провинциальных вооружённых сил процесс цифровой трансформации имеет особое значение. Поскольку регион расположен в центре дельты Меконга, который сильно подвержен влиянию изменения климата и является важным регионом национальной обороны и безопасности, цифровая трансформация не только служит внутренним делам, но и повышает координацию между вооружёнными силами и ведомствами, департаментами, подразделениями и организациями, способствуя повышению эффективности командования и штабов, совершенствованию методов обучения, управления, логистики, технологий, финансов, а также повышению боеготовности и защите Отечества в новых условиях боевых действий, где киберпространство становится «фронтом без стрельбы».
Осознавая важность цифровой трансформации, в последние годы провинциальное военное командование активно консультировало провинциальный комитет партии и провинциальный народный комитет по выпуску многочисленных руководящих документов и директив по применению информационных технологий (ИТ) в управлении и работе. Ведомства и подразделения постепенно привыкли работать в сетевой среде, используя электронные системы документооборота, цифровые подписи и программное обеспечение для административного управления.
Однако, если взглянуть правде в глаза, процесс цифровой трансформации в провинциальных вооружённых силах по-прежнему сталкивается со множеством трудностей и ограничений. ИТ-инфраструктура некоторых низовых подразделений всё ещё слаба и не синхронизирована. Скорость внутренней сети низкая, оборудование устарело, программное обеспечение несовместимо, данные разрозненны и не интегрированы на единой платформе. Некоторые бизнес-процессы по-прежнему выполняются вручную и не оцифрованы. Команда ИТ-специалистов невелика, в основном сотрудники работают на условиях неполной занятости и не обладают глубокими знаниями в области системного администрирования и сетевой безопасности.
Несмотря на то, что работе по обеспечению информационной безопасности уделяется большое внимание, сохраняется потенциальный риск потери сетевой безопасности. Некоторые системы не имеют многоуровневых защитных решений, а процесс обработки инцидентов не строг. Механизм координации с вышестоящими профессиональными подразделениями по-прежнему ограничен. Инвестиционное финансирование цифровой трансформации не соответствует потребностям, а инвестиционные процедуры остаются сложными и трудоемкими.
Кроме того, человеческий фактор также представляет собой проблему. Многие офицеры и солдаты, особенно на низовом уровне, всё ещё не решаются использовать новые технологии и боятся менять свои рабочие привычки. Цифровая культура ещё не сформировалась; осведомлённость об информационной безопасности и сохранности данных по-прежнему неравномерна. Если эти ограничения не будут своевременно преодолены, они замедлят процесс цифровой трансформации и повлияют на эффективность командования и управления, особенно в неожиданных и экстренных ситуациях.
Первые результаты и основные моменты
Внимательно следуя плану цифровой трансформации высшего руководства, партийный комитет - провинциальное военное командование конкретизировал его множеством синхронных и радикальных политик и решений в Плане № 1073/KH-BCH от 24 марта 2025 года по цифровой трансформации в провинциальном военном командовании в 2025 году и Плане № 1642/KH-BCH от 13 мая 2025 года по внедрению прорывов в области науки , технологий, инноваций и цифровой трансформации в провинциальных вооруженных силах.
В процессе реализации партийный комитет и провинциальное военное командование чётко определили: индустриализация — это не только техническая, но и политическая задача, неизбежное условие для достижения цели создания «революционных, дисциплинированных, элитных и постепенно современных» провинциальных вооружённых сил. Партийные комитеты и командиры всех уровней активно конкретизировали резолюции и планы, превращая их в практические действия; чётко распределяли людей, задачи и обязанности; регулярно проверяли, настаивали и оперативно устраняли трудности и препятствия в процессе реализации.
Наряду с этим широко развёрнута пропагандистская и образовательная работа, что привело к существенному изменению уровня осведомлённости и ответственности кадрового состава, членов партии и военнослужащих в отношении задач цифровой трансформации. Ведомства и подразделения пропагандировали инициативность, креативность и активно применяли технологии в управлении, эксплуатации, обучении и профессиональной деятельности, постепенно формируя синхронную, безопасную и эффективную цифровую рабочую среду во всех подразделениях.
Несмотря на многочисленные трудности, нельзя отрицать, что цифровизация провинциальной армии дала определённые положительные результаты. Широко внедрена система электронного документооборота и учёта рабочих записей, что позволило сократить объём бумажной работы и сократить время её обработки. Командование и оперативная работа выполняются быстрее, эффективнее и точнее благодаря применению программного обеспечения для управления документами, системы онлайн-конференций и связи с Министерством национальной обороны и 9-м военным округом.
В ходе обучения применение технологий помогает офицерам и солдатам быстрее получать знания и отрабатывать навыки в реальных боевых условиях. В логистической и технической работе многие списки предметов снабжения, оборудования и транспортных средств оцифровываются, что упрощает доступ к ним, управление ими и их инвентаризацию. Информация о предотвращении стихийных бедствий и поисково-спасательных работах регулярно обновляется на платформе данных, что позволяет войскам быстро и точно координировать свои действия, сокращая время реагирования.
Провинциальное военное командование также изначально организовало обучение и поддержку офицеров, отвечающих за цифровую трансформацию. Ряд военнослужащих были направлены на курсы по информационной безопасности и сетевому администрированию, что позволило сформировать команду технических офицеров с базовыми знаниями, отвечающими требованиям эксплуатации системы в подразделении.
Эти первоначальные результаты являются важной основой для того, чтобы провинциальные военные продолжали предпринимать более решительные шаги в будущем.
Задачи и решения на ближайшее время
Помимо результатов, цифровая трансформация в вооружённых силах по-прежнему сталкивается с множеством проблем. Среди них – отсутствие синхронизированной инфраструктуры. Внутренние сети на уровне коммун, округов, станций и участков всё ещё слабы, линии передачи данных нестабильны. Система обработки данных не стандартизирована, многие подразделения создали её самостоятельно и не могут быть объединены в единое целое. Команда IT-специалистов по-прежнему невелика и не способна удовлетворить всё более высокие требования к безопасности и технологиям. Ограниченные инвестиционные средства приводят к медленному обновлению оборудования и программного обеспечения. Осведомлённость и культура цифровой работы ряда офицеров и солдат по-прежнему ограничены.
Если вышеуказанные проблемы не будут полностью решены, они создадут «узкие места» в дорожной карте цифровой трансформации. Особенно в условиях всё более сложной ситуации в сфере кибербезопасности, усиления атак со стороны враждебных сил и использования информации, обеспечение безопасности военных информационных систем становится всё более актуальным.
Для содействия цифровой трансформации провинциальным военным необходимо синхронно внедрять решения по четырем направлениям: институты — инфраструктура — человеческие ресурсы — применение.
Во-первых, необходимо совершенствовать механизмы и политику, а также укреплять лидерство и руководство. Необходимо определить цифровую трансформацию как ключевую политическую задачу, тесно связанную с процессом создания «революционных, дисциплинированных, элитных и современных» вооружённых сил. Военному командованию провинции необходимо разработать Программу действий по цифровой трансформации на период 2025–2030 годов, чётко определив цели, задачи, дорожную карту, распределив обязанности и механизмы мониторинга.
Во-вторых, инвестируйте в ИТ-инфраструктуру и модернизируйте её. Необходимо синхронно развернуть высокоскоростную внутреннюю сетевую систему от Министерства военного командования до подразделений военного командования. Необходимо оснастить компьютеры, устройства безопасности и программное обеспечение для управления, соответствующие военным стандартам. Обеспечить стабильное и бесперебойное соединение в любых ситуациях.
В-третьих, формирование и развитие цифровых кадровых ресурсов. Это решающий фактор успеха. Военному командованию провинции необходимо разработать план обучения и развития ИТ-специалистов, а также обновления знаний. Одновременно с этим необходимо популяризировать базовые цифровые навыки среди всех офицеров и солдат. Каждый офицер должен рассматривать использование технологий и защиту данных как обязательные навыки в своей работе.
В-четвёртых, необходимо содействовать внедрению технологий во все аспекты работы. Постепенно цифровизировать весь процесс управления и работы, от документооборота, архивирования, финансов, логистики и обучения до набора личного состава, формирования ополчения и сил самообороны. Внедрить программное обеспечение для управления персоналом, оборудованием и обучением.
В-пятых, обеспечьте безопасность сетей. Необходимо рассматривать информационную безопасность как «щит» цифровой трансформации. Каждый офицер и солдат должен быть бдительным, не быть субъективным и не разглашать конфиденциальную военную информацию. Необходимо усилить средства безопасности, шифрование данных, антивирусное ПО и межсетевые экраны. Организуйте учения, проводите периодические проверки безопасности, оценивайте уязвимости и оперативно устраняйте их.
В-шестых, необходимо сформировать в армии цифровую рабочую культуру. Наряду с инвестициями в технологии необходимо изменить мышление и стиль работы. Каждый кадровый сотрудник и член партии должен быть пионером в использовании цифровых систем, активно внедрять инновации и использовать преимущества технологий для повышения эффективности. Включить критерий «применение цифровых технологий» в систему оценки и поощрения. Организовать ежегодное соревновательное движение «Цифровая инициатива в армии», чтобы поощрить кадровый состав и военнослужащих к предложению инновационных идей.
Цифровая трансформация – неизбежная тенденция, движущая сила вооружённых сил провинции, направленная на повышение их общей мощи, лидерских качеств, командного потенциала и боеготовности. Обладая высокой политической решимостью, инициативой и творческим духом, вооружённые силы провинции продолжат комплексно, синхронно, безопасно и эффективно продвигать цифровую трансформацию, способствуя созданию сильных и всеобъемлющих вооружённых сил, безупречно выполняя все поставленные задачи и надёжно защищая социалистическое Отечество Вьетнама в цифровую эпоху.
Полковник НГУЕН ВАН ХОА (политический комиссар провинциального военного командования)
Источник: https://baovinhlong.com.vn/tin-moi/202510/chuyen-doi-so-trong-luc-luong-vu-trang-tinh-dong-luc-nang-cao-suc-manh-trong-thoi-ky-moi-3bf4332/
Комментарий (0)