Г-н Ле Куок Минь: Мы также шумим об истории искусственного интеллекта, некоторые взволнованы, некоторые обеспокоены. Можно утверждать, что искусственный интеллект теперь является почти обязательной частью редакций. Редакции во Вьетнаме используют его меньше, но, согласно последним статистическим данным, 75% редакций в мире использовали более или менее инструменты искусственного интеллекта.
Когда речь заходит об искусственном интеллекте, многие думают о машинах, пишущих статьи вместо людей. Но искусственный интеллект имеет гораздо более широкое значение.
Искусственный интеллект уже давно и активно применяется во многих печатных агентствах разными способами, а теперь он выходит на более высокий уровень. То есть, можно написать эссе, сочинить стихотворение, написать статью. В частности, пользователи могут отдавать команды просто так, как отдают команды людям друг другу. Это шаги искусственного интеллекта, которые станут более популярными в редакциях.
Г-н Ле Куок Минь: Будут мнения, что если машины делают это, то где роль людей? Приведет ли это к потере работы журналистами?
Я хотел бы подтвердить, что, по крайней мере, в обозримом будущем машины остановятся только на поддержке людей в выполнении тяжелой, скрупулезной, подробной, повторяющейся работы. Что касается творческого, оригинального контента, то сегодня машины не могут этого сделать.
Сегодня машины пишут статьи и изображения на основе информации, уже имеющейся в Интернете, а не создают совершенно новый контент. Поэтому эта угроза творческой работе журналистов пока не существует.
Что касается разрешения машинам писать свои собственные статьи, последние исследования показывают, что эта тенденция существует, но редакциям следует внимательно отнестись к этому. Потому что, согласно опросам, читатели будут требовать, чтобы любой контент, написанный машинами, был помечен, чтобы отличать журналистов-людей от реальных людей. Но, что еще важнее, если новостные организации будут использовать больше статей, сгенерированных машинами, доверие пользователей к этим новостным организациям снизится.
Г-н Ле Куок Минь: Необходимо подтвердить, что высказывание «контент — король» никогда не бывает неверным. Если контент хороший, пользователи будут его читать, смотреть и слушать. Это «неизменная» вещь. Однако в среде, где информации слишком много и слишком много, не говоря уже о фейковой, плохой, токсичной и вводящей в заблуждение информации, наводняющей рынок, как сегодня, контент должен отличаться, создавая контент, который больше привлекает пользователей.
Однако в контексте стольких источников информации даже хорошая информация должна конкурировать с другими социальными медиа-платформами. Без технологических мер, позволяющих донести ваш контент до «цели», вероятность того, что ваш контент будет прочитан, очень мала.
Если вы не знаете, не понимаете и не хороши в технологиях, вы не сможете донести свою информацию до тех людей, которых хотите. Потому что при большом количестве читателей газета будет известна всем, будет иметь позицию и может приносить доход. Поэтому в нынешних условиях понимание технологий чрезвычайно важно, и, безусловно, технологии должны быть очень важной частью журналистской деятельности.
Г-н Ле Куок Минь: Технологические тенденции могут быть временными или могут поддерживать редакцию. Поэтому каждая редакция должна тщательно продумать инвестиции в технологии, исходя из своих возможностей, целей и человеческих ресурсов.
Хотя применение технологий является обязательным, выбор правильной технологии также является предметом рассмотрения. Важно подготовить человеческие ресурсы, чтобы иметь возможность внедрять новые методы и технологии в будущем.
В дополнение к основным навыкам, сегодняшние журналисты также должны быть оснащены новыми навыками. Опытные журналисты старшего возраста, которые не понимают технологии, нуждаются в поддержке со стороны команды молодых журналистов или технического персонала.
В частности, технологические навыки станут почти обязательным навыком для молодых журналистов. Поэтому журналисты должны быть оснащены набором гибких навыков, чтобы быть гибкими, чтобы, когда завтра произойдет что-то новое, они все равно могли адаптироваться.
Г-н Ле Куок Минь: Если руководители любого печатного агентства понимают технологии, процесс цифровой трансформации получит мощную поддержку, а достигнутые результаты могут возрасти на 30–40% по сравнению с другими печатными агентствами.
Лидерам не обязательно быть экспертами в области технологий, но они должны понимать, что применение и внедрение технологий необходимы, и должны быть пионерами в продвижении технологий.
Лидер играет очень важную роль. Когда лидер полон решимости изменить всю организацию в новом направлении, эффективность будет выше. Дух цифровой трансформации должен распространяться на все отделы и отдельных лиц.
Источник
Комментарий (0)