Цифровая трансформация, применение искусственного интеллекта в журналистике

Г-н Ле Куок Минь: Мы тоже много говорим об искусственном интеллекте. Кто-то воодушевлён, кто-то обеспокоен. Можно с уверенностью сказать, что искусственный интеллект стал практически обязательным элементом редакций. Во Вьетнаме редакции используют его реже, но, согласно последним статистическим данным, 75% редакций в мире в той или иной степени используют инструменты искусственного интеллекта.

Когда речь заходит об искусственном интеллекте, многие представляют себе машины, пишущие статьи вместо людей. Но искусственный интеллект имеет гораздо более широкое значение.

Искусственный интеллект уже давно и активно применяется во многих информационных агентствах, достигая сегодня более высокого уровня. Можно написать эссе, сочинить стихотворение, написать статью. В частности, пользователи могут отдавать команды так же, как отдают команды друг другу. Именно эти этапы развития искусственного интеллекта станут ещё более популярными в редакциях.

Г-н Ле Куок Минь: Будут высказываться мнения: если машины делают это, то в чём же роль людей? Не приведёт ли это к потере работы журналистами?

Я хотел бы заявить, что, по крайней мере, в обозримом будущем машины будут помогать людям лишь в выполнении тяжёлой, кропотливой, детальной и монотонной работы. Что касается творческого, оригинального контента, то сегодня машины с этим не справятся.

Президент Ассоциации журналистов Вьетнама

Сегодня машины пишут статьи и создают изображения на основе информации, уже доступной в интернете, а не создают совершенно новый контент. Поэтому эта угроза творческой работе журналистов пока не существует.

Что касается предоставления машинам возможности писать статьи самостоятельно, последние исследования показывают, что эта тенденция существует, но редакциям следует к ней отнестись с осторожностью. Ведь, согласно опросам, читатели будут требовать, чтобы любой контент, написанный машинами, был помечен, чтобы отличать журналистов-людей от реальных людей. Но, что ещё важнее, если новостные организации будут чаще использовать статьи, созданные машинами, доверие пользователей к ним снизится.

Г-н Ле Куок Минь: Необходимо подтвердить, что выражение «контент — король» никогда не бывает неверным. Если контент хороший, пользователи будут его читать, смотреть и слушать. Это «неизменный» факт. Однако в условиях, когда информации слишком много, не говоря уже о фейковой, недобросовестной, токсичной и вводящей в заблуждение информации, которая заполонила рынок сегодня, контент должен отличаться, создавая контент, который больше привлекает пользователей.

Однако в условиях столь обширного информационного обмена даже качественные материалы вынуждены конкурировать с другими социальными сетями. Без технологических мер, позволяющих донести ваш контент до «целевой аудитории», вероятность того, что его прочтут, крайне мала.

Если вы не знаете, не понимаете и не владеете технологиями, вы не сможете донести свою информацию до тех, кому хотите. Ведь при большом количестве читателей газета будет известна всем, займет достойное место и сможет приносить доход. Поэтому в современных условиях знание технологий крайне важно, и, безусловно, технологии должны стать неотъемлемой частью журналистской деятельности.

Г-н Ле Куок Минь: Технологические тренды могут быть временными, а могут и поддерживать работу редакции. Поэтому каждой редакции необходимо тщательно продумать инвестиции в технологии, исходя из своих возможностей, целей и кадровых ресурсов.

Хотя применение технологий является обязательным, выбор правильной технологии также требует внимания. Важно подготовить человеческие ресурсы к внедрению новых методов и технологий в будущем.

Помимо основных навыков, современным журналистам необходимо осваивать и новые. Опытным журналистам старшего возраста, не разбирающимся в технологиях, необходима поддержка со стороны команды молодых журналистов или технических специалистов.

В частности, технологические навыки станут практически обязательным навыком для молодых журналистов. Поэтому журналистам необходимо обладать набором гибких навыков, чтобы быть гибкими и иметь возможность адаптироваться к новым условиям завтра.

Г-н Ле Куок Минь: Если руководители любого печатного агентства понимают технологии, процесс цифровой трансформации получит мощную поддержку, а достигнутые результаты могут увеличиться на 30–40% по сравнению с другими печатными агентствами.

Лидерам не нужно быть экспертами в области технологий, но они должны понимать необходимость применения и внедрения технологий и быть пионерами в продвижении технологий.

Лидер играет очень важную роль. Когда лидер полон решимости изменить всю организацию в новом направлении, эффективность будет выше. Дух цифровой трансформации должен быть привит всем подразделениям и каждому сотруднику.

Источник