Утром 12 января в Национальном экономическом университете состоялась церемония объявления решения премьер-министра о преобразовании Национального экономического университета в Национальный экономический университет.
Кто является председателем правления и директором Национального экономического университета?
Церемония объявления решения премьер-министра о преобразовании Школы в университет состоялась утром 12 января в Национальном экономическом университете. Ранее, 15 ноября 2024 года, премьер-министр подписал решение о преобразовании Национального экономического университета в Национальный экономический университет. Это важная веха в процессе развития, знаменующая собой решительную трансформацию из университета в многопрофильный, многопрофильный университет.
На этом мероприятии представители Министерства образования и профессиональной подготовки объявили и представили решение Премьер- министра о создании Национального экономического университета, а также объявили и представили решение Министра образования и профессиональной подготовки о создании Совета университета.
Церемония объявления решения премьер-министра о преобразовании Национального экономического университета в Национальный экономический университет. Фото: NEU
Соответственно, доцент Буй Дык Тхо занимает должность секретаря партийного комитета и председателя совета Национального экономического университета. Доцент Буй Дык Тхо родился в 1975 году в городе Хатинь. Он был студентом и преподавателем Национального экономического университета. Затем он получил степень магистра в Университете штата Бойсе (США) и степень доктора философии в области государственного управления в Университете Кёнхи (Корея). С 2021 года доцент Буй Дык Тхо занимает должность секретаря партийного комитета и председателя совета.
Профессор, доктор Фам Хонг Чыонг занимает должность директора Национального экономического университета. Профессор Чыонг родился в 1964 году в районе Тхыонг Тин города Ханой. В 1986 году он окончил Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) по специальности «Экономика транспорта», затем аспирантуру по экономике в Университете Эссекса (Великобритания) и магистратуру в Университете Святой Марии (Канада). С 2019 года он назначен ректором Национального экономического университета и в настоящее время является его директором.
Двумя вице-президентами Национального экономического университета являются доцент, доктор Буй Хюй Нхыонг и профессор, доктор Нгуен Тхань Хьеу.
Национальный экономический университет стал девятым университетом Вьетнама. Фото: NEU
В чем разница между колледжем и университетом?
Выступая на церемонии объявления, министр образования и профессиональной подготовки Нгуен Ким Сон заявил: «Сегодняшний день войдёт в историю развития университета как важная веха в плане развития, плане инноваций и как подтверждение роли университета в образовании и во всём обществе, в людях, обучающихся и стране. Отныне название «Национальный экономический университет» будет заменено на «Национальный экономический университет». Единственное отличие заключается в отсутствии первого слова в названии, но это открывает путь к тому, чтобы слово «Dai» стояло на первом месте и помогало университету двигаться к «Dai» во всех аспектах...».
Министр образования и профессиональной подготовки Нгуен Ким Сон выступил на церемонии. Фото: NEU
В чём разница между университетами и колледжами? Ключевой вопрос не в том, большие они или маленькие. Университеты также могут достигать очень больших масштабов и достигать высококачественных результатов исследований и обучения мирового уровня. Университеты важны, поскольку они представляют собой крупные организации с внутренней структурой, требующей высокого уровня управленческих навыков и способностей, ориентированных на развитие и демонстрирующих стремление к развитию и росту. Университеты допускают автономию и динамизм. Автономия может быть реализована вплоть до подразделений самого низшего уровня, профессиональных групп и учёных. Если организационная модель не направлена на высвобождение творческого потенциала внутри образовательного учреждения, её трансформация не принесёт большой пользы. Новая внутренняя организационно-административная модель, выбранная университетом, создаёт более широкие возможности, обеспечивает внутреннюю, глубинную свободу и повышает эффективность университетской автономии.
Университетская модель – это модель внутреннего управления, нацеленная на междисциплинарное развитие. Поэтому, ориентируясь на будущее, Национальный экономический университет должен стремиться к разумной междисциплинарной структуре, которая будет многопрофильной, но при этом будет развивать преимущества, сильные стороны и традиционные сильные стороны. Необходимо твёрдо стоять на традиционных сильных сторонах, сильных сторонах и характеристиках, расширяться в направлении взаимосвязанных и взаимодополняющих секторов, формируя систему, которая будет мультидисциплинарной наиболее разумным образом, сохраняя идентичность и престиж. Многодисциплинарность не означает, что всё, что делают другие, делаем и мы. Мы не должны отклоняться от наших основных целей и миссий. Идентичность и бренд университета должны сохраняться и развиваться в новой организационной модели.
В настоящее время в Национальном экономическом университете реализуется 88 специальностей бакалавриата и 70 специальностей магистратуры. Ежегодно вуз готовит более 40 000 студентов, обеспечивая высококвалифицированными кадрами, включая экспертов, управленцев и учёных, которые служат социально-экономическому развитию от центрального до местного уровня, а также удовлетворяют потребности отечественного и зарубежного бизнеса.
Согласно Закону о высшем образовании 2018 года, университеты и колледжи — это два разных понятия. Университеты и колледжи — это учебные и научно-исследовательские учреждения, работающие во многих областях. Университеты, включая университеты-участники и факультеты, осуществляют подготовку кадров и проводят исследования во многих областях.
В Постановлении правительства № 99 от 2019 года установлено, что для преобразования университета в колледж учебные заведения должны соответствовать трем условиям: быть оцененными юридической аккредитационной организацией как соответствующие стандартам качества; иметь не менее трех школ и 10 специальностей подготовки докторантов с численностью студентов очной формы обучения более 15 000 человек; и быть одобренными органом прямого управления и инвесторами.
Источник: https://danviet.vn/chuyen-tu-truong-dai-hoc-sang-dai-hoc-chu-chairman-hoi-dong-va-giam-doc-dai-hoc-kinh-te-quoc-dan-la-ai-20250112105340696.htm
Комментарий (0)