Директор филиала Co-opBank Thai Binh Фам Хуэй Фыонг отметил: «Если партийный комитет и руководство будут уделять должное внимание и придавать значение соревнованию и поощрению за труд, будут рассматривать соревнование и поощрение за труд как движущую силу, позитивную и эффективную меру в руководстве и руководстве выполнением бизнес-задач своих подразделений, то соревновательное движение получит мощное развитие и достигнет практических результатов». Именно такой опыт был накоплен и внедрен в движение соревновательного движения Co-opBank Thai Binh в последнее время.
Поэтому Совет директоров отделения не только регулярно и непрерывно организует соревнования, но и постановил, что работа по соревнованию и награждению должна быть связана с поставленными политическими задачами по разработке планов, содержания и конкретных целей соревнования, а также должна предлагать позитивные меры в соответствии с каждой соответствующей темой. Соревнование должно осуществляться в духе солидарности и тесного взаимодействия между партией, правительством, организациями и самоотверженными усилиями каждого члена отделения, участвующего в соревновании. В то же время отделение уделяет особое внимание повышению качества награждений, превращая работу по награждению в движущую силу для поощрения и должного признания достижений каждого отдельного человека и каждого коллектива, уделяя внимание поиску, созданию и тиражированию передовых моделей. «Награды должны быть своевременными, соответствовать истинным достижениям, быть выбранными по правильным темам, обеспечивать публичность, демократичность и справедливость в соответствии с действующими государственными нормами, чествование достижений должно быть уважаемым, организация и награждение должны быть торжественными, практичными, без показной роскоши и формальности», – сказал директор Фам Хюи Фыонг. В частности, установление отношений ответственности между партийным комитетом, правительством и массовыми организациями в отрасли создало высокий уровень консенсуса от инициирования и руководства до реализации; содействовало укреплению внутренней солидарности и интеллекта отдельных лиц и коллективов во всей отрасли, содействовало успешному выполнению политических задач отрасли.
За последние 5 лет филиал всегда играл хорошую роль в регулировании капитала для системы Народного кредитного фонда в провинции, способствуя общему развитию всей системы, особенно для того, чтобы система работала безопасно и развивалась эффективно, перенаправляя капитал на обслуживание экономического развития в каждом населенном пункте. К 31 октября 2025 года общий капитал достиг 6 298 млрд донгов, увеличившись на 237% по сравнению с 31 декабря 2019 года; Мобилизованный капитал достиг 5 929 млрд донгов, увеличившись на 250%; Общая непогашенная задолженность достигла 1 423 млрд донгов, увеличившись на 131%, безнадежная задолженность составила 0,024% от общей непогашенной задолженности. Филиал проделал хорошую работу по регулированию капитала для Народных кредитных фондов, получая полные депозиты с более высокими процентными ставками, чем депозиты населения. Филиал поддержал 85 Народных кредитных фондов для эффективной работы и ежегодного роста, тем самым способствуя созданию рабочих мест для тысяч местных работников со стабильным доходом.
В частности, в условиях сильной цифровой трансформации, которая является неизбежной тенденцией цифровой экономики, в том числе банковской отрасли - сектора, который играет жизненно важную роль в экономике, хотя финансовые возможности недостаточно велики, для того, чтобы твердо стоять в конкуренции цифровой эпохи и стремиться поддерживать систему QTDND для эффективного и устойчивого развития, филиал Thai Binh активно внедряет инновации, радикально, срочно исследует и применяет технологии для выбора подходящих решений, уделяя особое внимание ключевым моментам для оптимизации эффективности процесса цифровизации, разрабатывает платежные продукты и услуги, фокусируется на улучшении всех аспектов, стремясь в полной мере соответствовать условиям для удобной, быстрой, безопасной и эффективной оплаты. К 31 октября 2025 года филиал открыл 69 817 платежных счетов, из которых количество счетов для сотрудников, членов и клиентов Народного кредитного фонда - бенефициаров социального обеспечения и пенсий: 62 084 счета; Средний остаток на счетах платёжных систем CASA физических лиц и экономических организаций за первые 10 месяцев 2025 года достиг 93 млрд донгов, увеличившись на 145% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года; филиал заключил договор на выплату заработной платы 1853 должностным лицам, сотрудникам и должностным лицам 32 Народных кредитных касс и 9 других организаций на сумму около 9 млрд донгов в месяц.
Филиал подписал соглашение о сотрудничестве по внедрению услуг цифрового банкинга с 80 донговыми отделениями (QTDND), из которых 70 донговых отделений получили общий доход от услуг цифрового банкинга в размере почти 370 миллионов донгов за первые 10 месяцев 2025 года. К настоящему времени большинство клиентов отделения изменили свои привычки использования наличных денег; доля транзакций через каналы цифрового банкинга составляет более 73% от общего числа транзакций, что позволяет минимизировать документооборот, снизить некоторые издержки и ускорить обработку транзакций. Клиенты могут быстро переводить деньги, погашать кредиты, создавать онлайн-сбережения, оплачивать счета за электричество и воду, билеты на поезд и самолет, услуги и т.д., где бы они ни находились.
Для жителей Квинсленда (QTDND) большинство транзакций в Co-opBank можно совершать в электронном виде. В частности, политика открытия счетов для социального обеспечения и пенсионеров оказала огромное положительное влияние на население и укрепила бренд Co-opBank. Большинство жителей сельской местности знают Co-opBank в целом и отделение в Тхайбине в частности. Благодаря этому мероприятию жители сельской местности не только получили возможность напрямую воспользоваться современными цифровыми банковскими услугами, но и ощутили преданность своему делу и профессионализм системы Co-opBank и жителей Квинсленда (QTDND). Это способствовало распространению духа служения обществу, активной реализации государственной политики и проекта 06 провинции по продвижению безналичных платежей в направлении цифровой экономики.
Каждое усилие филиала способствовало широкой популяризации имиджа Co-opBank и Народных кредитных касс, способствовало укреплению доверия клиентов к тесной связи между системой Co-opBank и Народными кредитными кассами, наглядно демонстрируя роль Co-opBank как «Банка Народных кредитных касс».
Источник: https://thoibaonganhang.vn/co-opbank-thai-binh-hanh-trinh-dua-ngan-hang-so-ve-lang-173927.html
Комментарий (0)