COMEUP и ее стремление привнести корейский предпринимательский дух в мир.

Корейский форум стартапов будет оказывать поддержку стартапам в течение следующего года, помогая им выходить на целевые рынки, налаживать связи с потенциальными клиентами и местными партнерами, а также содействуя в создании представительств.

После более чем пяти лет организации COMEUP – крупнейшее мероприятие для стартапов в Южной Корее, проводимое Корейским форумом стартапов (KSF) – вступает в новую фазу трансформации, стремясь стать не только «местом встречи стартапов», но и платформой, способствующей развитию социально и глобально ориентированного предпринимательского духа.

В беседе с изданием VietnamPlus в кулуарах COMEUP, который недавно состоялся в Сеуле, Южная Корея, Джош Чой, представитель Корейского форума стартапов, заявил, что мероприятие продемонстрировало значительный прогресс как в масштабе, так и в качестве по сравнению с предыдущими сезонами.

COMEUP 2025: Больше, разнообразнее и более «открыт» для публики.

По словам Джоша Чоя, в этом году на COMEUP зарегистрировалось около 15 000 участников, что значительно больше, чем 11 000 в предыдущем году. Помимо увеличения посещаемости, мероприятие также продемонстрировало явное улучшение в разнообразии национальностей стартапов, качестве программы и атмосфере нетворкинга на выставочной площадке.

«Мы вкладываем больше средств в общее впечатление, начиная с дизайна выставочных зон и гостеприимных пространств и заканчивая организацией мероприятий по налаживанию деловых связей в более согласованной и дружелюбной форме», — поделился г-н Чой.

Одной из главных особенностей COMEUP в этом году стало расширение целевой аудитории за пределы профессионального сообщества стартапов, в частности, за счет привлечения студентов и родителей. В заключительный день мероприятия многие программы были разработаны специально для молодежи, в них приняли участие подростки-основатели стартапов, а также 12-летний спикер, поделившийся историей своего стартапа.

По словам представителей KSF, это целенаправленный шаг, призванный сделать предпринимательство серьезным выбором профессии, наряду с традиционными путями, такими как карьера врача, юриста или государственного служащего, которые по-прежнему занимают доминирующее положение в сознании многих корейских семей.

Это не просто соревнование, это глобальный путь к ускорению развития.

Еще одно важное изменение в COMEUP этого года связано с моделью программы COMEUP Stars. Вместо организации конкурса традиционным способом организаторы отобрали 20 выдающихся стартапов, каждая группа которых связана с целевым рынком, включая США, Европу, Японию и Китай.

«Стартапы не только представляют свои идеи, но и должны предоставить конкретный план выхода на рынок, и весь процесс презентации проходит на английском языке — это беспрецедентная ситуация для крупных стартап-мероприятий в Южной Корее», — сказал Джош Чой.

Что еще более важно, COMEUP не ограничивается лишь вручением призов. Согласно плану, KSF будет поддерживать эти стартапы в течение следующего года, помогая им выйти на целевые рынки, наладить связи с потенциальными клиентами и местными партнерами, а также содействовать в создании представительств.

Корейские стартапы: давление со стороны внутреннего регулирования, мотивация со стороны глобального рынка.

Рассматривая ситуацию в более широком контексте, представители KSF признали, что южнокорейская стартап-экосистема сталкивается с парадоксом: обилие финансовых ресурсов сдерживается дублирующимися и жесткими нормативными актами во многих секторах.

«У правительства Южной Кореи много отличных программ поддержки привлечения средств, но когда дело доходит до конкретных отраслей, стартапы сталкиваются со значительными юридическими препятствиями. Это вынуждает многие предприятия рассматривать возможность расширения или переноса бизнеса за границу», — отметил Чой.

На этом фоне тенденция глобализации становится все более очевидной, хотя процент корейских стартапов, которые действительно привлекают капитал на международных рынках, остается ниже 5%. По данным KSF, самая большая проблема заключается не в авантюрном духе – сильной стороне корейских основателей – а в недостатке опыта в международных правовых вопросах, соблюдении нормативных требований и рыночной стратегии.

Вьетнам — страна с огромным потенциалом для сотрудничества стартапов.

Оценивая ситуацию в Юго-Восточной Азии, Джош Чой считает, что Вьетнам становится стратегически важным рынком благодаря своему большому населению, быстрому технологическому развитию и высококвалифицированной рабочей силе инженеров и программистов.

«Вьетнам – это не только потребительский рынок, но и очень хороший источник высококвалифицированных специалистов в области технологий. Многие корейские стартапы видят возможности для сотрудничества, от разработки продуктов до расширения рынка», – сказал г-н Чой.

По словам представителей KSF, в последнее время делегации из Ханоя и Хошимина часто посещают Южную Корею в поисках возможностей для сотрудничества, что указывает на значительный потенциал для взаимодействия между двумя экосистемами.

Стремление вывести бренд COMEUP на мировой уровень.

Корейский форум стартапов (KSF) не ограничивается проведением мероприятий только внутри страны, а постепенно расширяет свою деятельность на международный уровень. За последние два года KSF реализовал программы сотрудничества в Африке и Южной Америке и работал со многими глобальными стартап-организациями.

«В каждой стране COMEUP-проекты могут принимать разные формы, адаптированные к местным условиям – одни ориентированы на налаживание деловых связей, другие делают упор на инновации или передачу технологий», – поделился Джош Чой.

В будущем появление аналогов COMEUP в Японии, Китае или даже Юго-Восточной Азии не является чем-то нереальным, поскольку Южная Корея стремится расширить свою модель поддержки стартапов на региональном и глобальном уровнях.

(Вьетнам+)

Источник: https://www.vietnamplus.vn/comeup-va-tham-vong-dua-tinh-than-khoi-nghiep-han-quoc-ra-toan-cau-post1083306.vnp