В любом офисе мира на каждые три работающих компьютера приходится как минимум один «мозг» – процессор, произведенный в Хошимине. Это результат более чем 17 лет инвестиций Intel – первой в мире высокотехнологичной корпорации, выбравшей Вьетнам для реализации многомиллиардного проекта. На долю американского производителя чипов приходится около 70% мирового рынка процессоров для компьютеров. Завод в Парке высоких технологий Хошимина (SHTP) собирает, тестирует и упаковывает более половины всех чипов Intel. «Приглашение Intel – важная веха в процессе привлечения прямых иностранных инвестиций», – заявил г-н Фам Чань Трук, бывший заместитель секретаря партийного комитета Хошимина и первый председатель правления SHTP. Г-н Трук сыграл ключевую роль в более чем двухлетних переговорах о выходе американской полупроводниковой корпорации во Вьетнам. После Intel многие мировые технологические бренды, такие как Samsung и LG, также открыли во Вьетнаме многомиллиардные заводы, а также ряд сборочных предприятий Dell и Apple. Фраза «сделано во Вьетнаме» начала появляться на телевизорах, смартфонах, умных часах и полупроводниковых чипах, потребляемых по всему миру, начиная с одежды и обуви. Электротехническое и электронное оборудование стало сегодня важнейшим товаром, составляя почти половину всего экспорта Вьетнама с оборотом в 155 миллиардов долларов США, что в 5 раз больше за 10 лет. Вьетнам входит в десятку стран, поставляющих в мир электротехническое и электронное оборудование в кратчайшие сроки. Однако миллиарды долларов США, инвестированные этими корпорациями, лишь укрепили имидж Вьетнама на торговой карте и не смогли вывести экономику на более высокий уровень.
«Вьетнам по-прежнему специализируется на сборке деталей и простой обработке, в то время как в области специализированных компонентов и оборудования не наблюдается никакого прогресса», — такой вывод сделан относительно электронной промышленности в первой и единственной на сегодняшний день промышленной Белой книге , опубликованной Министерством промышленности и торговли в 2019 году.
Это не тот результат, к которому стремятся технологические инвесторы, такие как г-н Трюк.
«Парк высоких технологий или любой инвестор — это лишь начальное ядро. Конечной целью должно быть распространение эффекта за пределы страны, чтобы наша собственная промышленность могла развиваться», — сказал он.
Очистите гнездо, чтобы приветствовать «орла».
После Дой Мой , в 1991 году в Хошимине была создана первая в стране зона экспортной переработки – Тан Туан, расположенная к югу от Сайгона. Модель была заимствована у Тайваня, где налоговые и таможенные льготы использовались для привлечения иностранных предприятий к созданию перерабатывающих и экспортных предприятий. Первые инвесторы, пришедшие в Тан Туан, были в основном связаны с текстильной и обувной промышленностью – обрабатывающей промышленностью, олицетворявшей ранний этап индустриализации.
Однако и городские, и центральные лидеры осознали, что, поскольку они поздно интегрировались, им нужно найти способ быстрого развития, и они не могут задерживаться на традиционных производствах.
«Мы должны модернизировать зону экспортной переработки, чтобы получить доступ к передовым мировым технологиям», — напомнил г-н Фам Чань Трук (тогдашний заместитель председателя городского народного комитета, отвечавший за внешнеэкономические связи) о выводе, сделанном на встрече руководителей города Хошимин с председателем Государственного комитета по сотрудничеству и инвестициям Дау Нгок Суаном.
Это и стало предпосылкой создания SHTP. Г-н Трюк также возглавлял исследовательскую группу, воплотившую эту идею в жизнь в 1992 году. SHTP потребовалось 10 лет, чтобы официально учредиться, и в 2002 году он стал первым в стране парком высоких технологий.
В то время г-ну Трюку было 62 года, он был заместителем председателя Центрального экономического комитета и готовился к выходу на пенсию. Но когда лидер горкома партии предложил ему возглавить правление SHTP, он сразу же согласился, временно приостановив свой выход на пенсию.
«Эта должность эквивалентна должности директора департамента, но я не стал рассматривать этот вариант и сразу принял его, потому что хотел завершить незаконченный проект», — сказал он.
Г-н Трюк обсудил с г-ном Сюанем, что если SHTP сможет привлечь инвестора из списка 500 крупнейших компаний США (Fortune 500), это станет большим стимулом для Хошимина и всей страны.
Первой целью была компания HP, поскольку в то время ответственным за расширение производственной деятельности американской компьютерной компании был вьетнамский эмигрант, что было преимуществом для города. Однако этот человек скоропостижно скончался, оставив план инвестирования HP в SHTP незавершённым.
После обращения ещё к нескольким компаниям город решил привлечь Intel, узнав, что крупнейший производитель микросхем в США ищет место для строительства нового сборочного и испытательного завода в Азии. Вьетнам был одним из вариантов.
В 2003 году заместитель премьер-министра Ву Хоан возглавил вьетнамскую делегацию в штаб-квартиру Intel в США, которая привезла письмо от премьер-министра Фан Ван Кая с приглашением группе инвестировать, а также представила два места, включая Парк высоких технологий Хоа Лак (Ханой) и SHTP.
Г-н Фам Чань Трук (в центре) и премьер-министр Нгуен Тан Зунг на церемонии объявления о проекте Intel в 2006 году в Парке высоких технологий Хошимина. Фото: AFP
В последующие два года Intel направила в Хошимин множество делегаций для изучения состояния инфраструктуры, логистики, транспорта, кадровых ресурсов и преференциальной политики. «Город никогда не встречал инвестора, который выдвигал бы столь подробные и строгие условия, как Intel», — сказал г-н Трюк. Поэтому на переговорах «пришлось учесть множество беспрецедентных запросов», и, поскольку руководители компании выступали из США, встреча завершилась поздно вечером. Однажды, обсуждая цены на электроэнергию, г-н Трюк позвонил напрямую в правительство через вице-премьера Нгуена Тан Зунга, который в то время курировал переговоры, чтобы узнать его мнение. Получив «зелёный свет», он сразу же согласился на преференциальные условия с Intel.
«Если я не буду нарушать правила и отправлять документы в EVN и другие министерства для комментариев, а затем ждать заключения правительства в соответствии с установленной процедурой, я не знаю, когда смогу на них ответить. Не все запросы могут быть удовлетворены немедленно, но моя приверженность вселяет в них уверенность», — заявил бывший глава правления SHTP.
Во время визита премьер-министра Фан Ван Кая в США в 2005 году переговорная группа также посетила штаб-квартиру Intel в Калифорнии для прямых переговоров с руководством корпорации. Однако по прибытии г-н Трюк получил известие, что председатель совета директоров Intel находится в Вашингтоне. «Узнав об этом, мы немедленно вылетели в столицу США и пригласили председателя в посольство Вьетнама для переговоров», — рассказал г-н Трюк.
Именно на этой встрече высшее руководство Intel подтвердило, что компания построит в Хошимине завод стоимостью 600 миллионов долларов, а затем увеличит инвестиции до 1 миллиарда долларов, когда год спустя получит лицензию.
Хрупкая связь
Спустя три года после закладки первого камня завода, в 2010 году, Intel поставила свои первые чипы «сделано во Вьетнаме». В то время ни одна отечественная компания не могла стать партнером американской корпорации.
По словам г-на Кима Хуата Уи, вице-президента по производству, цепочке поставок и операциям, а также генерального директора Intel Products Vietnam, на сегодняшний день в сеть поставщиков завода входят более 100 вьетнамских предприятий.
Однако вышеупомянутый прогресс в «количестве» не идёт рука об руку с «качеством». Спустя 13 лет во Вьетнаме до сих пор нет ни одного предприятия, способного напрямую поставлять сырье для сборки и упаковки микросхем, такое как подложки, конденсаторы, флюсообразователи, паяльные смолы и клеи. Оборудование и машины, используемые на производственной линии Intel, также не могут этого сделать.
Сфера деятельности отечественных компаний по-прежнему находится за пределами прямого производственного процесса полупроводниковых корпораций. Речь идёт о косвенных затратах, таких как конвейерные ленты, столы, стулья, оборудование, транспорт, человеческие ресурсы и службы безопасности.
То есть, хотя Вьетнам и является местом производства более половины продукции Intel, отечественная промышленность не смогла обеспечить производство чипов необходимыми ресурсами. Отечественные предприятия не смогли подняться в воздух вместе с «орлами».
Samsung — ещё один пример позиции Вьетнама в глобальной цепочке создания стоимости. Более половины смартфонов бренда продаётся на заводах в Бакнине и Тхай Нгуене.
Ежегодно южнокорейский конгломерат публично публикует список своих ключевых поставщиков, на которых приходится 80% его закупок. В прошлом году 26 ключевых поставщиков Samsung работали во Вьетнаме. Из них 22 были корейскими, 2 — японскими, 2 — китайскими и ни одного — вьетнамскими.
В глобальной цепочке создания стоимости прямые связи отражают способность страны поставлять ресурсы предприятиям других стран для создания конечной продукции. В свою очередь, обратные связи отражают зависимость страны от импорта сырья и комплектующих для производства.
В настоящее время коэффициент прямых связей во Вьетнаме ниже, чем во многих странах Юго-Восточной Азии, и продолжает снижаться. В то же время, обратные связи постепенно растут, что свидетельствует о растущей зависимости от импорта для сборки готовой продукции.
«Корпорациям, осуществляющим прямые иностранные инвестиции, сложно укорениться во Вьетнаме, поскольку связи с внутренней экономикой очень хрупкие», — заявил Нгуен Динь Нам, председатель совета директоров и генеральный директор Вьетнамской акционерной компании по содействию инвестициям и сотрудничеству. Роль Вьетнама в отношениях с иностранными предприятиями заключается главным образом в предоставлении рабочей силы, что связано с низкой стоимостью труда.
Разделяя эту точку зрения, д-р Фан Хыу Тханг, бывший директор Департамента иностранных инвестиций Министерства планирования и инвестиций, отметил, что политика привлечения прямых иностранных инвестиций давно направлена на получение доступа к базовым технологиям ведущих промышленно развитых стран и их освоение. Однако за более чем три десятилетия цель трансфера технологий так и не была эффективно достигнута, и главная причина — отсутствие связей между иностранными и отечественными предприятиями.
Между тем, по словам главного представителя Японской организации внешней торговли (JETRO) в Хошимине Мацумото Нобуюки, сами инвесторы также хотят увеличить уровень локализации, чтобы снизить затраты по сравнению с импортом.
Многие японские корпорации часто обращаются к г-ну Нобуюки с просьбой «подобрать» вьетнамские компании для привлечения большего количества местных поставщиков, особенно для важных комплектующих. «Но очень немногие компании соответствуют стандартам японских компаний», — сказал он.
Около 97% отечественных предприятий — малые и средние, большинство из которых имеют ограниченный капитал и управленческий потенциал. Между тем, чтобы стать поставщиком производителей мирового уровня, требуются значительные инвестиции в технологии.
«Вышеуказанные барьеры приводят к тому, что большинство вьетнамских предприятий остаются вне цепочек поставок высокотехнологичных корпораций», — отметила группа экспертов Школы государственной политики и управления имени Фулбрайта в сводном отчете об инвестициях Intel во Вьетнаме, опубликованном в 2016 году.
Инвестируя во Вьетнам, крупные корпорации часто привлекают уже существующую сеть иностранных поставщиков, а затем ищут и поддерживают обучение местных предприятий для участия в цепочке поставок. Однако не у всех компаний есть достаточные ресурсы.
Ранее в этом году клиент генерального директора Нгуена Диня Нама — немецкий производитель медицинского оборудования — объявил, что выберет Индонезию вместо Вьетнама, как изначально планировалось для строительства завода.
«Они путешествовали с севера на юг, но не смогли найти поставщика чипов и микрочипов для своих устройств, поэтому сдались, хотя и оценили преференциальную политику Вьетнама как очень хорошую», — сказал г-н Нам.
Нижняя часть кривой
Когда 17 лет назад Intel согласилась инвестировать, некоторые высокопоставленные руководители подняли вопрос о том, как убедить американскую корпорацию развернуть больше научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) во Вьетнаме. Но Фам Чань Трук понимал, что это практически невозможно. «Никто не может просто так выносить свои основные технологии за пределы страны, опасаясь копирования», — сказал он.
Реальность показала, что на сегодняшний день только Samsung и LG являются двумя высокотехнологичными корпорациями с прямыми иностранными инвестициями, которые открыли крупные центры НИОКР во Вьетнаме.
Жизненный цикл технологического продукта начинается с НИОКР, затем следует закупка компонентов, окончательная сборка, дистрибуция, брендинг, продажа и послепродажное обслуживание. Эти этапы расположены по параболической кривой слева направо в соответствии с их добавленной стоимостью.
Это называется «кривой улыбки» — концепция, впервые предложенная основателем компании Acer Computer Стэном Ши в 1992 году для описания цепочки создания стоимости. Сборка находится в самом низу кривой, что означает наименьшую добавленную стоимость. Именно на этом этапе работают большинство заводов технологических корпораций во Вьетнаме.
Например, согласно результатам анализа, проведенного в 2020 году канадской компанией TechInsights, занимающейся исследованиями в области технологий, процесс сборки и тестирования смартфона Samsung премиум-класса, выполняемый во Вьетнаме, составляет всего 5% от себестоимости продукции.
«Каждая страна хочет участвовать в высокодоходных проектах, но транснациональные корпорации распределяют деятельность в соответствии с возможностями каждой страны», — сказал До Тьен Ань Туан, соавтор исследования деятельности Intel во Вьетнаме, проведенного программой Фулбрайта.
В производстве микросхем после проектирования производственный процесс осуществляется на двух типах заводов: заводах по изготовлению (Fab) и заводах по сборке, тестированию и упаковке (ATM). У Intel есть пять производственных заводов в США, Ирландии и Израиле, а также четыре завода по упаковке в Коста-Рике, Китае, Малайзии и Вьетнаме.
Г-н Ким Хуат Уи заявил, что группа планирует продолжить сосредоточение на сборке и тестировании на своём заводе в Хошимине. Вьетнам, на который приходится наибольший объём производства среди заводов по производству банкоматов, играет важную роль в производственном процессе компании.
Однако Малайзия стала первым местом за пределами США, которое Intel выбрала для внедрения своей передовой технологии 3D-корпуса микросхем. В отличие от Вьетнама, Малайзия обладает полноценной экосистемой производства полупроводников, где местные предприятия осуществляют все этапы производства — от проектирования и производства до сборки и тестирования микросхем.
Помимо Малайзии, заводы по производству микросхем есть и в Сингапуре. Эти две страны, наряду с Таиландом и Филиппинами, опережают Вьетнам по индексу ECI (индексу способности производить сложную продукцию), рассчитываемому Гарвардским университетом. Несмотря на то, что Вьетнам является одной из стран с самыми быстрыми темпами роста за последние 20 лет, по этому индексу он занимает лишь 61-е место из 133 стран мира, опережая Индонезию, Лаос и Камбоджу в Юго-Восточной Азии.
Хотя Вьетнам и является наиболее привлекательным направлением для японских компаний, желающих реализовать стратегию «Китай + 1» по диверсификации производственных баз за пределами самой густонаселенной страны мира, его по-прежнему привлекает только этап сборки.
«Если Вьетнам хочет подняться по карьерной лестнице, ему следует забыть о низкопроизводительных рабочих местах и сосредоточиться на создании добавленной стоимости», — сказал г-н Нобюки.
Эта рекомендация не нова, но она становится всё более актуальной, поскольку преимущество рабочей силы, являющееся главным фактором привлекательности для сборочных и перерабатывающих предприятий, снижается на фоне самого быстрого старения населения в регионе. Пик «золотого» периода численности населения прошёл, и, согласно прогнозным моделям Фонда ООН в области народонаселения, число рабочих во Вьетнаме начнёт снижаться через 15 лет.
По словам г-на До Тьен Ань Туана, производительность труда во Вьетнаме по-прежнему медленно растёт, отставая от стран АСЕАН, в то время как заработная плата продолжает расти, из-за чего фактические затраты на рабочую силу, связанные с производительностью, становятся недешевыми. «Поэтому инвестиции в людей, науку и технологии для продвижения вверх по цепочке создания стоимости должны быть приоритетом номер один», — сказал он.
Прошло более 30 лет с тех пор, как г-н Фам Чань Трук набросал первые идеи парка высоких технологий, но он все еще не увидел передовую обрабатывающую промышленность такой, какой хотел бы.
«У нас есть несколько предприятий и высокотехнологичных продуктов, но их слишком мало; большинство из них всё ещё занимаются переработкой и сборкой. Если мы продолжим в том же духе, как мы сможем достичь цели стать богатой страной?» — задался вопросом г-н Трюк.
Содержание : Viet Duc Графика: Хоанг Кхань - Тхань Ха
Vnexpress.net
![[Фото] Председатель Национальной ассамблеи Тран Тхань Ман посещает вьетнамскую героическую мать Та Тхи Тран](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/20/765c0bd057dd44ad83ab89fe0255b783)
Комментарий (0)