За чудесами Виеттеля, «побеждающего в каждой битве»
VTC News•22/06/2024
После первых шести лет, в течение которых компания занималась преимущественно строительством антенн и телебашен, выполняя исключительно строительные работы для получения дохода и содержания персонала, в 1995 году перед Viettel открылась новая возможность: правительство разрешило ей полностью заняться телекоммуникационными услугами. В то время Viettel была единственным отечественным предприятием, получившим лицензию. Однако компания не осуществляла никакой сопутствующей деятельности в сфере услуг.
Поворотный момент в развитии наступил два года спустя, когда Viettel получила «исторический» проект – военную волоконно-оптическую кабельную магистраль Север-Юг (1A) для Информационного командования. Возможности всегда связаны с трудностями, и на этот раз задача была чрезвычайно сложной: молодому предприятию необходимо было решить и правильно решить задачу, с которой никогда не сталкивались даже давно существующие и более опытные компании. В частности, во Вьетнаме в то время существовала только одна волоконно-оптическая магистраль почтового отделения со скоростью передачи данных 34 Мбит/с. Магистраль 1A имела в общей сложности 10 оптических волокон вдоль линии электропередачи напряжением 500 кВ в направлении Север-Юг: EVN получила 4 волокна, но использовала только 2 активных волокна, оставив 2 запасных, VNPT также получила 4 волокна и использовала их по той же схеме. Воспользовавшись случаем, Министерство национальной обороны и Информационное командование активно лоббировали и запросили 2 излишних оптических волокна, которые передали Viettel для развертывания. Однако не все оптические волокна пригодны для передачи данных, поскольку для эффективного приёма и передачи каждой оптоволоконной магистрали требуется в среднем четыре волокна. У Viettel их всего половина. Viettel вынуждена «рисковать», внедряя технологию приёма и передачи по одному волокну, в то время как во всём мире её использует только Великобритания для линии длиной около 200 км, и ни одна страна Азии не внедрила её.
« В то время инженеры-технологи Viettel были только в теории, никто фактически не построил ни одной волоконно-оптической магистрали. Многие иностранные эксперты советовали нам: не делайте этого сами, наймите кого-нибудь, просто наблюдайте», - вспоминал генерал-майор Ле Данг Зунг, бывший председатель и генеральный директор Viettel Group, который принимал непосредственное участие в проекте. Но люди из Viettel не сдавались так просто. Единственным выходом было найти способ превратить невозможное в возможное. Это предприятие работало со многими иностранными партнерами, поставляющими волоконно-оптические технологии, чтобы найти решение для магистрали всего с двумя волокнами, и убедило Научный совет Министерства национальной обороны принять эту технологию. Чтобы доказать это, люди из Viettel отправились в Англию, чтобы поработать с поставщиками услуг и настроить ее в лабораторных условиях. Военный проект был национальной тайной, поэтому Viettel пришлось проектировать и перепроектировать его, тестировать снова и снова, бесчисленное количество раз. Там, где нет электричества, приходится использовать солнечные панели, а там, где нужно использовать генераторы, — это лишь две из бесчисленных проблем, которые необходимо изучить.
В 1999 году компания Viettel завершила строительство волоконно-оптической магистрали 1A. Как только звонок из Хошимина в Ханой стал гладким, сигнал стал четким, все были ошеломлены после множества предыдущих трудностей. Viettel стала первой компанией в мире , успешно применившей технологию мультиплексирования длин волн на оптоволокне на расстоянии более 2300 км. Viettel совершила первый технологический прорыв в телекоммуникационной отрасли, родившись в столь сложных условиях. Магистраль 1A стала для Viettel историческим событием, продемонстрировавшим способность преодолевать невиданные ранее препятствия, и впоследствии это стремление помогло Viettel построить крупнейшую систему мобильной связи во Вьетнаме, а затем стать единственным в мире оператором связи, производящим телекоммуникационное оборудование, и пионером в области технологии 5G.
Получив опорную сеть 1A, Viettel добился ещё одного успеха, предоставив услугу междугородной связи VoIP 178, что помогло разрушить монополию на телекоммуникации, существовавшую во Вьетнаме десятилетие. И даже когда эта услуга всё ещё «процветала», принося огромный доход, руководство Viettel решило, что хорошее не будет длиться вечно, и поставило перед собой более высокую цель: Viettel должен был предоставлять услуги мобильной связи. Двадцать лет назад наличие мобильного телефона считалось признаком богатства, поскольку расходы на его покупку и обслуживание были дорогими и недоступными для большинства. Мечта Viettel о том, чтобы «каждый вьетнамец имел мобильный телефон», звучала далекой от реальности, поскольку трудности Viettel в то время были связаны как с финансами, так и с технологиями. Но, как и в предыдущем уроке о 1A, касающемся VoIP, сотрудники Viettel понимали, что трудности таят в себе и возможности. В финансовом отношении, благодаря спаду в сфере международных телекоммуникаций, партнёр согласился позволить Viettel купить 5000 радиостанций с отсрочкой платежа на 4 года. Как только денежный вопрос был решен, Виеттель быстро решил технологическую проблему и немедленно занялся бизнесом, чтобы вернуть капитал.
Если следовать последовательному процессу, разработанному зарубежными экспертами, то создание сети из 5000 радиовещательных станций будет не только дорогостоящим, но и займёт много времени, что задержит рост доли рынка, что практически равносильно провалу. В ответ на призыв: « Ускоряйтесь, ускоряйтесь ещё быстрее! Будьте креативны, будьте ещё креативнее! », сотрудники Viettel чётко понимают, что для достижения успеха им необходимо искать другие прорывы. Исходя из этого, Viettel стандартизировала типовую конструкцию, применяемую к различным ландшафтам, таким как дельта Меконга, дельта Красной реки, горные районы, острова... сотни станций в разных местах, стандартом являются всего 5-6 типов. Применяются принцип скачкообразной перестройки частоты и инициатива размещения станций в форме сетки, а именно каждые 800 м размещайте станции, а везде, где много абонентов, в радиусе 400 м размещайте станции. Г-н Хоанг Ань Сюань (тогдашний генеральный директор Viettel) представил концепцию «стандартизации проектирования сетей», включая стандартизацию конструкции антенных мачт и сборник образцов стандартов установки станций BTS Viettel. Благодаря принципу проектирования сетки и скачкообразной перестройки частоты, Viettel может планировать и проектировать мобильную сеть с тысячами станций всего за один день вместо многих лет, экономя деньги, осваивая технологии и гарантируя качество. « Поскольку мы делаем всё сами, мы можем контролировать процесс, стимулируя национальную гордость, поэтому в процессе проектирования, строительства и эксплуатации сети реализуется множество инициатив и улучшений », — сказал г-н Хоанг Ань Сюань, бывший генеральный директор Viettel Group. 15 октября 2004 года Viettel официально запустила свою мобильную сеть с префиксом 098. Менее чем за год число абонентов достигло 1 миллиона — темп роста, на который предыдущим мобильным сетям потребовалось более 10 лет. За 12 месяцев можно сказать, что Viettel создал более сильную привлекательность и ускорение, чем его конкуренты.
В течение 2 лет Viettel владел большим количеством станций, чем все другие операторы вместе взятые, развернутые за предыдущие 10 лет, способствуя увеличению телефонной плотности во Вьетнаме с 4% до 90% в 2007 году и в настоящее время составляет 130%. Мобильные услуги, которые когда-то были роскошью, внезапно стали необходимостью, услугой, обслуживающей общественную жизнь и людей. За этим стоит мастерство Viettel, полная независимость от проектирования, эксплуатации, эксплуатации до исследований и применения самых уникальных технологий. Множество причин могут объяснить последовательные успехи Viettel в период популяризации телекоммуникаций во Вьетнаме. Но в глубине души по-прежнему остаются быстрота, постоянное движение вперед в сочетании с духом решимости и креативности, которые помогли поздно появившемуся оператору вырваться вперед в гонке как в технологиях, так и в бизнесе. Как однажды сказал г-н До Чунг Та, бывший министр почт и телекоммуникаций: « Технологии развиваются очень быстро. Вполне возможно, что то, что вы считаете полной победой сегодня, может таковой не оказаться в следующем году. Для этого требуется дальновидность лидеров. Я считаю, что гибкость и долгосрочное видение очень важны, и это победа Viettel ».
За 35 лет развития было достигнуто множество важных этапов, но стремление Viettel к покорению новых вершин и созданию новых технологических прорывов не ослабевало. Популяризировав услуги мобильной связи, Viettel стал оператором связи номер один во Вьетнаме и на многих зарубежных рынках. Viettel продолжает стремиться к более сложной задаче – освоению технологий производства телекоммуникационного оборудования и участию в высокодоходных сегментах глобальной цепочки поставок технологий. « Viettel никогда не почивал на лаврах, сотрудники Viettel никогда не оставались в тени лидера. Каждое поколение, каждый период мы создаём себе вершины, и так мы продолжаем », – подчеркнул председатель и генеральный директор Viettel Тао Дык Тханг. Благодаря инфраструктуре 4G компания Viettel освоила всю экосистему телекоммуникационных технологий 4G на всех трех сетевых уровнях (базовая сеть, сеть передачи, сеть доступа) с технологическими платформами виртуализации, технологией распределенного хранения данных... В инфраструктуре сети 5G компания Viettel также полностью освоила устройства в экосистеме 5G, включая оборудование радиодоступа, оборудование передачи, систему базовой сети.
В области полупроводников пятилетняя стратегия Viettel на период 2021–2025 годов ставит целью исследования и участие в разработке полупроводниковых микросхем, а также стремление к исследованию и освоению проектирования полупроводниковых микросхем к 2025 году. В настоящее время большинство вьетнамских компаний, производящих микросхемы, производят продукцию по имеющимся разработкам других компаний, но Viettel не выбирает этот путь. Viettel производит микросхемы 5G, поскольку специализируется на телекоммуникациях и информационных технологиях. Кроме того, Viettel обладает редким преимуществом при разработке микросхем 5G: компания может тестировать их непосредственно в собственной сети. « Это вызов, но это очень хорошо, потому что это будущее, а также возможность как для Viettel, так и для Вьетнама. Только когда есть трудности, появляются возможности. Находя решение трудности и преодолевая его, можно развиваться. В будущем Viettel также будет проводить исследования и участвовать в строительстве завода по литью микросхем, а затем будут созданы сопутствующие сервисные системы.Viettel ставит перед собой цель стать компанией высокого уровня по проектированию микросхем в Азии к 2030 году », - г-н Нгуен Динь Чиен, заместитель генерального директора, который напрямую руководит, отвечает и отвечает за научно-техническую деятельность Группы, исследования, производство оборудования, управление интеллектуальной собственностью и инициативы в области идей.
В настоящее время Viettel модернизировала свой исследовательский аппарат по проектированию микросхем, перейдя под непосредственное управление Группы, и одновременно предложила направления и решения для участия Viettel в полупроводниковой промышленности по двум направлениям. Первое – это проектирование микросхем, сосредоточенное на разработке линеек микросхем на основе сильных сторон Viettel, таких как микросхемы для телекоммуникаций (5G, 6G), микросхемы двойного назначения (гражданские, оборонные и охранные). Второе – производство микросхем, обеспечивающее соответствие национальной стратегии развития полупроводниковой промышленности. Благодаря этому Вьетнам вступает в эпоху 5G со всей своей национальной инфраструктурной системой оборудования. Более того, в 2023 году полная частная система 5G Viettel будет экспортирована в Индию, самую технологически развитую и густонаселенную страну в мире. Эти события открывают возможности для изменения отрасли производства оборудования инфраструктуры телекоммуникационных сетей за счет возможности снижения затрат и устранения монополии других мировых производителей оборудования. Отсюда Viettel выйдет на новый уровень на пути к технологической автономии, еще дальше пойдет в деле защиты национальной безопасности, создаст предпосылки для ускорения исследований и освоения новых продуктов, таких как чипы для ИИ, Интернета вещей...
После первых шести лет, в течение которых компания занималась преимущественно строительством антенн и телебашен, выполняя исключительно строительные работы для получения дохода и содержания персонала, в 1995 году перед Viettel открылась новая возможность: правительство разрешило ей полностью заняться телекоммуникационными услугами. В то время Viettel была единственным отечественным предприятием, получившим лицензию. Однако компания не осуществляла никакой сопутствующей деятельности в сфере услуг. 
Комментарий (0)