26 августа в информации провинциальной инспекции Баклиеу говорилось, что подразделение только что завершило проверку проектов и тендерных пакетов, связанных с Международной акционерной компанией прогресса (компания AIC), инвестированной Народным комитетом района Гиа Рай (ныне город Гиа Рай).
Оборудование куплено в 2,8 раза дороже
Согласно заключению инспекции № 61/KL-TTT, компания AIC реализовала пакет тендерных предложений на закупку 16-срезового компьютерного томографа стоимостью около 15 млрд донгов для городской больницы города Гиа-Рай. Цена тендера составила 14,987 млрд донгов; цена победителя тендера – 14,868 млрд донгов; сумма экономии составила 119 млн донгов, что составляет 0,79%. В заключении инспекции указано, что в договоре между инвестором и подрядчиком цена продажи оборудования была в 2,8 раза выше импортной (эквивалентно 9,672 млрд донгов); цена продажи по договору составляла 14,868 млрд донгов, а импортная – всего 5,195 млрд донгов.
В пояснениях компании AIC указано, что фактическая стоимость поставленного ею оборудования составила более 11 миллиардов донгов. Из них 7,8 миллиарда донгов пришлось на оборудование, закупленное у дистрибьюторов, а сопутствующие расходы составили около 3,2 миллиарда донгов. В ходе оценки стоимости Народный комитет города Гиа-Рай (срок действия контракта 2011–2016 гг.) нанял компанию Southwest Information and Valuation Company, которая выдала сертификат оценки стоимости без прилагаемого отчета. Участок № 21 был передан и введен в эксплуатацию в 2016 году, и подрядчику была выплачена вся сумма согласно контракту, однако до настоящего времени он не принят и не оплачен.
Несмотря на то, что на этапах формирования котировок на инвестиционную политику, составления смет, оценки цен и участия в торгах, в которых участвовали компании АПК и предприятия экосистемы АПК, наблюдались признаки непрозрачности, инвестор этого не обнаружил. Инвестор, соответствующие ведомства, организации и лица не проверили процедуры и юридическую документацию, что привело к ограничениям и недостаткам при назначении консалтинговых подразделений, утверждении тендерной документации, утверждении списка технически квалифицированных подрядчиков, приемке консалтинговых продуктов и оборудования, а также подготовке документов для рассмотрения и утверждения окончательного расчета по завершенному проекту.
Вышеуказанные ограничения и недостатки являются ответственностью Народного комитета города Гиа Рай, в лице председателя, заместителя председателя, а также соответствующих учреждений, организаций и отдельных лиц.
11 должностных лиц были предложены для рассмотрения
Провинциальная инспекция рекомендовала председателю Народного комитета провинции Бакльеу провести проверку и извлечь уроки из действий 11 должностных лиц, возглавлявших Департамент здравоохранения , Народный комитет города Гиа-Рай, а также связанных с ними подразделений и отдельных лиц на момент их нахождения в должности. Кроме того, инспекция поручила Народному комитету города Гиа-Рай провести проверку и рассмотреть нарушения, выявленные консультационным подразделением, и рекомендовать компетентным органам принять надлежащие меры в соответствии с нормативными актами.
В частности, инспекция провинции Бакльеу рекомендовала председателю Народного комитета провинции проверить г-на Буй Куок Нама, директора Департамента здравоохранения Бакльеу, на предмет его ответственности за подачу, запрос на утверждение и дополнение к источнику оборудования, что привело к ограничениям и недостаткам; г-н Май Чи Тинь, бывший председатель Народного комитета города Зя-Рай, был ответственным руководителем, выступая в роли инвестора; г-н Нгуен Ван Тран, бывший заместитель председателя Народного комитета города Зя-Рай на момент своего назначения; г-н Хюинь Ван Зунг, директор больницы Зя-Рай (ныне Медицинский центр Зя-Рай), был ответственным за подачу и запрос на утверждение закупки оборудования, что привело к ограничениям и недостаткам. Кроме того, в учреждениях города Зя-Рай работают еще 5 должностных лиц.
Источник: https://kinhtedothi.vn/de-nghi-kiem-diem-giam-doc-so-y-te-bac-lieu-cung-10-can-bo.html
Комментарий (0)