Будучи специализированным подразделением Таможенного управления VIII региона, Группа инспекции и карантина играет ключевую роль в обеспечении соблюдения законодательства, предотвращении бюджетных потерь и мошенничества в торговле. В период 2020–2025 годов Группа провела 301 таможенную инспекцию и карантин, собрав в государственный бюджет почти 80 миллиардов донгов, что превысило годовой плановый показатель. В частности, только 2024 год показал впечатляющий результат, когда поступления достигли более 33 миллиардов донгов (увеличившись на 200% по сравнению с 2023 годом и достигнув 415% от плана). Уровень выявления нарушений, превышающий 85%, отражает процесс инноваций в мышлении и методах работы: от всеобщего до целенаправленного и ключевого контроля, от ручного администрирования до выборочного анализа данных. Таким образом, работа Таможенной инспекции и карантина Отдела становится эффективным инструментом в государственном управлении таможенной деятельностью.
В условиях глубокой международной интеграции и стремительного развития Четвертой промышленной революции таможенный сектор по-прежнему сталкивается с необходимостью постоянного внедрения инноваций и модернизации для повышения эффективности и результативности управления. Одним из основных предстоящих изменений является внедрение централизованной модели таможенного оформления Таможенным подотделом VIII региона, ожидаемое с начала 2026 года. Согласно этой новой модели, все линии таможенного оформления на приграничных таможенных постах будут объединены в единую централизованную линию таможенного оформления, которая будет отвечать за прием деклараций и проведение таможенных процедур для всех предприятий, открывающих декларации в зоне управления провинции Куангнинь . Это изменение – не просто организационная реструктуризация, но и новый вызов, требующий от KTSTQ прорывных решений для адаптации, обеспечения эффективности государственного управления таможенными службами, предотвращения мошенничества и ненадлежащего применения бизнес-политики и т. д.
Г-н Нго Тунг Дуонг, руководитель группы посттаможенной инспекции и досмотра, сказал: «Это стратегический шаг реформы, направленный на оптимизацию таможенных процедур, сокращение времени и затрат для предприятий и одновременное повышение эффективности управления. Однако вместе с этой реформой возникает серьезная проблема для работы посттаможенной инспекции. В этом контексте посттаможенная инспекция является не только шагом после таможенной очистки, но и должна стать упреждающим инструментом для предотвращения и раннего выявления рисков, как для повышения уровня добровольного соответствия предприятий, так и для сопровождения и поддержки бизнес-сообщества в устойчивом развитии». Таким образом, подразделение четко определило необходимость решительного инновационного мышления, проактивного применения современных технологий и повышения способности команды внимательно следить и идти в ногу со скоростью движения интеллектуальной таможенной системы и централизованной модели оформления.
В духе Постановления Политбюро № 57-NQ/TW о развитии науки и технологий, инноваций и цифровой трансформации, Группа посттаможенного контроля и проверок разработала ряд решений, направленных на повышение осведомленности кадрового состава и членов партии о роли технологий в современном управлении; совершенствование бизнес-процессов и актуализацию правовых норм в соответствии с моделью цифровой таможни. Группа также предложила создать и разработать программное обеспечение для посттаможенного контроля с возможностью выдачи интеллектуальных предупреждений, автоматического анализа данных из системы таможенного оформления для оперативного и точного выявления нарушений; усилить углубленное обучение, организовать занятия по цифровой трансформации, навыкам анализа данных, использованию искусственного интеллекта (ИИ) и больших данных для повышения способности применять технологии в операциях посттаможенного контроля; создать площадку для инноваций, стимулировать кадровый состав к выдвижению инициатив, тестированию новых решений для гибкого и практичного решения бизнес-задач; усилить информационную координацию, расширить обмен данными с подразделениями Департамента и другими функциональными подразделениями, а также сформировать сеть раннего предупреждения о коммерческом мошенничестве.
В частности, Группа формирует группу экспертов, в том числе государственных служащих, обладающих хорошими профессиональными навыками и опытом руководства и наставничества молодых команд с целью распространения специализированного потенциала в таких ключевых областях, как классификация товаров, таможенная стоимость, происхождение, управление рисками и т. д.
Помимо инициативы и поиска решений по адаптации к новой модели, Группа предложила Подотделу разработать политику финансовой поддержки и своевременного поощрения отдельных лиц и групп, проявляющих инициативу в применении технологий и совершенствовании процессов таможенного управления, что является необходимой движущей силой для реальной неформальной цифровой трансформации.
В 2026 году, когда вступит в силу централизованная модель таможенного оформления и цифровая таможня станет реальностью, команда, работающая над таможенным оформлением в Таможенном управлении VIII региона, продолжит продвигать принцип «думай по-новому, действуй по-настоящему», став основной силой в сохранении роли контролера экономики в таких стратегически важных регионах, как Куангнинь.
Источник: https://baoquangninh.vn/dot-pha-trong-kiem-tra-sau-thong-quan-3369181.html
Комментарий (0)