Вечером 4 октября 2013 года, сидя перед компьютером, я внезапно был потрясен, прочитав новость: генерал Во Нгуен Зиап скончался. Большое сердце перестало биться!
Уважаемые читатели, посмотрите видео : генерал-лейтенант Нгуен Ван Фиет делится своими воспоминаниями о воздушном сражении при Дьенбьенфу. Видео подготовлено PV Knowledge and Life.
Существует много статей о великих достижениях и благородных качествах генерала Во Нгуен Зиапа — великого человека, но мало статей рассказывают о времени главнокомандующего фронтом наступления на науку . Журналист попросил меня написать статью о командующем этим научным фронтом, но я колебался, так как чувствовал, что область науки может оказаться слишком узкой по сравнению с широким спектром деятельности генерала, а мои истории — слишком мелкими по сравнению со славными достижениями в других статьях о генерале.
Но затем, в те дни, когда я присоединялся к длинной очереди людей перед домом по адресу Хоанг Зьеу, 30, чтобы отдать дань уважения генералу, я сел и записал несколько вещей о днях, когда мне удалось встретиться с этим блестящим командиром, чтобы навсегда запомнить заслуги генерала.
Генерал Во Нгуен Зиап – легендарный генерал. Фотоархив. |
Некоторые иностранные ученые, приехавшие во Вьетнам для участия в крупной конференции по механике в том году, были приняты генералом Во Нгуеном Зиапом в Президентском дворце. Это известные ученые, профессора и академики из многих стран мира .
Генерал улыбнулся и тепло пожал руку каждому человеку. Когда некоторые гости представились и рассказали, из какой они страны, генерал с радостью сказал им несколько слов на этом языке. Вся группа была в восторге и восхищении.
В речах гостей многие искренне выражали свое восхищение и привязанность к генералу : «Еще со школьных лет мы знали ваше имя и ваши достижения. Теперь у нас есть возможность поговорить с вами напрямую. Какое большое счастье!» «Для нас это незабываемое воспоминание — поймать легендарную историческую личность с поличным!»
Профессор, доктор наук, народный учитель Нгуен Тьен Фук . Фото: Нгуен Хай. |
Я был очень горд, увидев на сцене всемирно известных ученых с сияющими лицами и яркими глазами, внимательно следящих через очки для чтения за каждым словом генерала, немного похожих на образ «мальчиков», восхищающихся персонажами волшебной сказки.
Я вдруг вспомнил небольшую историю, произошедшую где-то в конце 1953 года, когда я еще учился в средней школе Лам Сон, эвакуированной в Тхо Суан Тхань Хоа. Однажды зимним днем того года мы только что вернулись из школы, когда услышали, что генерал вернется домой на работу вечером и встретится с жителями деревни, расположенной примерно в 15 километрах.
Итак, мы, четверо студентов, побежали туда, надеясь увидеть генерала. Когда мы прибыли, мы услышали, как товарищ Нгуен Чи Тхань закончил свою речь, а генерал помахал рукой и дал указания жителям деревни. Образ генерала навсегда остался в моем сердце, словно нимб.
В тот день на маршруте пробежки было совсем темно, мы внезапно с удивлением увидели яркий свет, громко бегущий по дороге, который становился все ближе и ближе, мы так испугались, что закричали друг на друга и легли на обочину. Оказалось, это большой грузовик. Только в старших классах школы я впервые увидел машину.
Спустя десятилетия я молча вспоминал эту историю как личное воспоминание, занимая должность председателя Государственного совета по приемке проекта испытаний первого автомобиля Вьетнама, названного «Победа», произведенного Военным артиллерийским управлением, под руководством генерал-лейтенанта Дона.
Генералу задали вопрос о первой теме робота
Во время работы над докторской диссертацией в Ленинградском политехническом университете (ныне Санкт-Петербургский технический университет) я по просьбе своей страны с энтузиазмом занялся новым направлением — робототехникой, но иностранцам не разрешалось защищать эту новую область.
Генерал Во Нгуен Зиап изучается доцентом. Тран Туан Тхань — Герой Труда представляет технологию изготовления дуэтов высокого давления и сопел в 1985 году. Фото предоставлено Ханойским университетом науки и технологий. |
В то время эта сфера была еще совсем новой для Советского Союза. В конце 1978 года, после успешной защиты диссертации и возвращения на родину, благодаря активной поддержке Института охраны труда мне удалось зарегистрироваться на исследовательскую тему по роботам в программе, организованной Институтом. Однако на более высоком уровне эта тема не была одобрена.
Позже я узнал, что некоторые эксперты даже считали, что человек, предложивший эту тему, может быть психически больным (!). Но это была также и удача, потому что ее еще нужно было одобрить, поэтому меня допросил генерал.
Отвечая на вопрос о том, где используются результаты исследований, я рассказал истории с экскурсий, где слушал, как молодые работницы, сидящие за штамповочными станками, признаются, что обычно потеря сустава пальца может привести к повышению зарплаты. Или посмотрите на рабочего на фабрике эмалированного железа в Хайфоне, который целый день стоит перед печью без рубашки, потому что боится, что защитная одежда обожжет его, если он ее наденет! Так была одобрена первая тема исследования робототехники в нашей стране, и мне было поручено возглавить делегацию по исследованию робототехники за рубежом.
Робот ТМ-01, первый продукт проекта, может держать букет цветов, чтобы вручать его гостям. А «гость», которому подарок нужен больше всего, — это Генерал. Профессор Нгуен Ван Дао пригласил генерала сфотографироваться с роботом ТМ-01. К сожалению, этой драгоценной фотографии у меня больше нет. У меня есть только фотография, сделанная с роботом ТМ-01, когда он был только что закончен, в присутствии профессора. ТСХ. Нгуен Ван Дао, тогдашний директор Вьетнамского института механики и доцент. ТС. Нгуен Ан Лыонг, тогдашний директор Вьетнамского института охраны труда. Это те два человека, которые очень помогли в теме.
Глаза «загораются», когда говоришь о науке
На расширенном заседании Научного совета столицы генерал председательствовал непосредственно и хотел услышать мнения членов совета о направлении строительства столицы и политике развития науки и технологий в этом районе.
Каждому человеку дается возможность выступить в течение 10 минут. Генерал уважал мнение каждого, внимательно слушал и даже время от времени делал заметки. Первые несколько речей вышли за рамки отведенного времени, и генерал сделал ему строгое предупреждение. Затем он велел ему принести будильник и настроить его на автоматическое срабатывание. Генерал в шутку сказал: «Благодаря автоматизации людей реже будут считать строгими!» Все присутствующие в зале согласились и радостно рассмеялись.
Командование кампании Дьенбьенфу в 1954 году обсуждало план сражения под руководством генерала, главнокомандующего Во Нгуен Зиапа. Фото: Триеу Дай - VNA. |
В тот день мне очень повезло сидеть в позе «шах и мат», и не знаю, ошибся ли я, но когда генерал радостно заговорил об «автоматике», я вдруг увидел направленный на меня яркий, как молния, взгляд. Эта картина меня очень взволновала, так как, возможно, генерал все еще помнил ее, когда просматривал список научных сотрудников, участвовавших в работе Научного совета блока СЭВ, в который я был назначен представителем по направлению «Автоматизация и механизация».
В конце очень сосредоточенного рабочего дня генерал подвел итоги, высказав весьма глубокие и страстные мнения, а в начале не забыл мягко напомнить о времени выступления: «С утра и до сих пор лишь несколько человек говорили менее 10 минут, но их мнения были лаконичными». Я рад, что меня упомянули среди этих немногих.
В моей речи всего два мнения. Первое мнение заключается в том, что в мире, по-видимому, существуют два способа построения сети городов: во-первых, если сосредоточиться только на нескольких крупных городах, например, Ханое и Хошимине. В Хошимине темпы развития, безусловно, будут выше, но в будущем это приведет к немалым пробкам на дорогах, как в Бангкоке сегодня, а также возникновению конфликтов из-за огромной разницы между сельской местностью и городом. Второй способ — построить много городов в жилых районах, примерно на 1 миллион человек — построить город. Если правительство сосредоточится только на создании транспортной сети для их соединения, будет легче добиться устойчивого развития.
Второе мнение: Многие считают, что в научной деятельности должен быть «10-контракт» и считают его залогом инновационного развития. Если понимать «Контракт 10» просто как нововведение в механизм управления, то этого недостаточно, поскольку нововведение в механизм необходимо, но, в конечном итоге, это всего лишь рабочий механизм «Survolter», когда один дом освещен, другой дом затемнен.
Прелесть «контракта 10» в том, что он представляет собой решение, позволяющее использовать ресурсы «сельскохозяйственных угодий». В научной деятельности самое главное — использовать входные и выходные данные системы, а не просто вводить новшества в механизм управления. Поскольку производственные мощности не могут самостоятельно размещать заказы и создавать «продукцию» для науки, государство должно в ближайшее время определить стратегические задачи по размещению заказов для науки и увеличить инвестиции во «входы» на уровне, необходимом для выполнения этих задач.
kienthuc.net.vn
Комментарий (0)