Однако после внедрения двухуровневой модели местного самоуправления набор в армию в этом районе столкнулся с многочисленными трудностями, требующими синхронных и радикальных решений. В этой ситуации Военное командование провинции Хатинь заблаговременно рекомендовало Провинциальному комитету партии и Провинциальному народному комитету разработать ряд планов и директив для оперативного устранения «узких мест» в выполнении военных и оборонных задач в целом и в наборе в армию в частности.

Вопросы, возникающие из практики

В субботу, около 23:00, в штаб-квартире военного командования коммуны Хыонгшон всё ещё горел свет. Там работал товарищ Нгуен Ань Дык, командующий военным командованием коммуны. Местные жители рассказывали, что с переездом штаб-квартиры сюда офицеры военного командования коммуны почти каждую ночь работали допоздна. В понедельник утром мы приехали в 7 утра, думая, что ещё рано, но все офицеры военного командования коммуны были на месте и занимались оформлением переезда ветеранского дома.

Товарищ Дык сказал: «После объединения четырёх коммун и города Фо Чау в коммуну Хыонг Сон территория стала слишком большой, а численность военного командования по-прежнему составляет всего три человека. Нагрузка увеличилась многократно, новые сотрудники не знакомы с местностью, что вынуждает нас работать по ночам, но всё равно не справляемся».

Встреча с семьями граждан призывного возраста в районе Тран Фу провинции Хатинь .

Аналогичная ситуация наблюдалась и во многих новых коммунах и районах после объединения. В районе Чанфу товарищ Ле Тхи Фыонг Чи, заместитель председателя Народного комитета района, заявил: «Нынешний район образовался в результате слияния четырёх административных единиц, включая районы: Донгмон, Тхатьчынг, Тхатьха и коммуну Ходо, с населением более 38 000 человек. Из них более 39% — католики. Это серьёзная проблема в пропагандистской и мобилизационной работе на военную службу».

По словам г-жи Чи, молодые люди призывного возраста в основном работают вдали от дома, многие работают за границей или учатся за пределами провинции, что создаёт трудности в управлении и проведении базовых расследований. В военном командовании округа работает лишь несколько человек, включая товарищей, которые учатся. С другой стороны, переход к двухуровневой модели управления на местном уровне привёл к изменению ряда нормативных актов и полномочий, связанных с набором в армию, что привело к несогласованности процессов и процедур.

Другая сложность заключается в том, что на уровне общин новые кадры не имеют достаточного опыта в руководстве и проведении набора в армию. Хотя пропагандистской работе по вопросам военной службы уделяется внимание, в некоторых местах она всё ещё не является всесторонней и несистемной, что приводит к тому, что люди не до конца понимают новые правила.

Между тем, силы Регионального командования обороны (PTKV), обладающие необходимым потенциалом и опытом, не имеют четкого механизма координации действий с коммунами и округами. Некоторые районы активно поддерживают базу, но большинство все еще ждут инструкций, что приводит к нерациональному использованию ресурсов. Это одно из узких мест, которое провинция пытается устранить.

Проактивный и решительный от низового до провинциального уровня

Четко определив военный набор как ключевую политическую задачу, тесно связанную с ответственностью лидеров, местные органы власти в Хатине с самого начала года активно издавали специальные резолюции и разрабатывали подробные планы.

В коммуне Хыонгшон заместитель председателя Народного комитета коммуны г-н Нгуен Тиен Тхить заявил: «После того, как партийный комитет коммуны принял решение о руководстве набором в армию, Народный комитет коммуны реализовал конкретный план. Мы поручили военному командованию взаимодействовать с полицией коммуны для тщательной проверки молодых людей призывного возраста; одновременно с этим поручить массовым организациям усилить пропаганду и мобилизацию в каждом населённом пункте».

Кроме того, коммуна создала рабочие группы, назначив членов Постоянного комитета и Исполнительного комитета ответственными за каждую деревню для изучения ситуации. Проверка источников набора, классификация подходящей молодежи, отсрочка или освобождение от военной службы проводятся прозрачно и открыто, обеспечивая соблюдение установленных правил.

Майор Нгуен Фи Ву, заместитель командующего и начальник штаба командования PTKV1-Нам Хонг Линь, сообщил: «Мы активно координировали действия с 27 коммунами и округами в этом районе, в каждый из которых были направлены офицеры для оказания поддержки. Кроме того, в подразделении сформированы четыре мобильные рабочие группы для оказания помощи населённым пунктам, находящимся в сложной ситуации».

На уровне провинции Военное командование провинции Хатинь оперативно реализовало практические решения, направленные на преодоление нехватки кадров и процессуального хаоса на низовом уровне. Полковник Хоанг Ань Ту, заместитель командующего и начальник штаба Военного командования провинции, заявил: «Мы уполномочили командные советы PTKV выполнять ряд задач по набору в армию и одновременно включили командиров командных советов PTKV в состав Совета по военной службе провинции, чтобы они имели официальную роль и право голоса в практической реализации».

Провинциальное военное командование также оперативно выпускало подробные инструкции на каждый месяц, от проверки, предварительного отбора, медицинского осмотра до утверждения и публикации списка. Для должностных лиц общин, включая председателя Народного комитета, секретаря и командующего Военным командованием, были организованы многочисленные учебные курсы по вопросам, связанным с военной и оборонной работой, с особым вниманием к набору в армию. Результаты работы по набору в армию в течение года рассматриваются в качестве критериев для оценки и поощрения.

В частности, провинция заблаговременно распорядилась, чтобы округа собрали и передали все источники набора в провинциальное военное командование до роспуска. При переходе на двухуровневую модель местного самоуправления новые коммуны и округа с начала года также проходили обучение, чтобы понять процесс, действовать синхронно и избегать пассивности.

В настоящее время пропагандистская работа о военной службе ведется во всех местных СМИ. Коммуны и районы проводят тщательную проверку на уровне села и коммуны для подготовки к предварительному отбору и классификации воинских номеров. Информация о случаях особых обстоятельств, дальних работах, учебе или о праве на временную отсрочку или освобождение от призыва доводится до сведения населения.

Благодаря постоянным усилиям партийных комитетов, органов власти, военных ведомств всех уровней и консенсусу народа, провинция Хатинь постепенно устраняет трудности, возникающие при наборе в армию в рамках реализации двухуровневой модели местного самоуправления. Провинция стремится выполнить и перевыполнить целевой показатель по набору и призыву граждан в армию к 2026 году, способствуя созданию мощных вооружённых сил, отвечающих требованиям защиты Отечества в новых условиях.

Статья и фотографии: LE ANH TAN

    Источник: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/ha-tinh-thao-go-kho-khan-trong-cong-tac-tuyen-quan-847941