Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Домашний бизнес: В ожидании более широкого пути развития

Региону, где более 6 миллионов предприятий служат «буфером средств к существованию» для десятков миллионов вьетнамцев, необходим более мягкий, практичный и поддерживающий политический подход.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân22/05/2026

Порог необлагаемого налогом дохода для домашних предприятий повышен до 1 миллиарда донгов в год. (Фото: VNG)
Порог необлагаемого налогом дохода для домашних предприятий повышен до 1 миллиарда донгов в год. (Фото: VNG)

Опрос домохозяйств и предприятий, проведенный Вьетнамской торгово-промышленной палатой (ВТП) в период с февраля по апрель 2026 года на основе ответов более 1000 домохозяйств из 34 провинций и городов, выявил правдивую и подробную картину.

Есть один образ, который мне особенно нравится, когда речь идет о семейных предприятиях (в гонконгских долларах): 6 миллионов гонконгских долларов во Вьетнаме — это как вода. Они проникают даже в самые отдаленные уголки, деревни, узкие улочки и отдаленные сельские районы, куда даже самым маленьким предприятиям трудно добраться. Они создают рабочие места, вносят вклад в ВВП, но самое главное — привносят гибкость и динамизм в экономику , сохраняя при этом многие традиционные культурные ценности, которые не может заменить никакая другая бизнес-модель.

Разрыв между нормативными актами и возможностями их исполнения.

Для начала давайте посмотрим на цифры. В 2025 году 73,7% домохозяйств сообщили лишь о «минимальной прибыли», 12,9% вышли на безубыточность, более 11% понесли убытки, и только 1,9% достигли «ожидаемой прибыли». Более 81% домохозяйств зафиксировали снижение доходов, и примерно 75% столкнулись с сокращением клиентской базы. В течение следующих двух лет 33% домохозяйств планируют уменьшить свои масштабы деятельности, и только 1,8% намерены расширить их.

Эти цифры многих насторожили. Но если присмотреться, то в них скрывается позитивный посыл. Подавляющее большинство домохозяйств по-прежнему демонстрируют устойчивый рост. Более 86% получают прибыль или работают на уровне безубыточности, хотя и с небольшой рентабельностью, а около 60% целенаправленно стремятся сохранить свои масштабы. Это признак того, что отрасль проявляет осторожность, управляет рисками и ждет более четких сигналов от рынка и политики, прежде чем двигаться дальше.

Неоспорима роль домашних предприятий в обеспечении средств к существованию. 55,2% опрошенных домохозяйств заявили, что домашние предприятия являются их единственным источником дохода, а 41,5% считают их основным источником. Таким образом, каждый политический шок и рыночные колебания затрагивают не только главу одного домохозяйства, но и целую сеть из десятков миллионов человек. Это подчеркивает очевидную необходимость государственной политики: поддерживать этот сектор как стратегическую систему социальной защиты, а не просто как объект налогового администрирования.

Если бы нам пришлось точно определить самое большое узкое место сегодня, это были бы не спрос или затраты на ресурсы, а скорее разрыв между все более всеобъемлющими правовыми требованиями и возможностями правоприменения в преимущественно микросекторе. 73,3% домашних предприятий оценили юридические трудности как оказывающие значительное или серьезное влияние, что выше, чем трудности, связанные с ресурсами (59,3%), рынками (43,8%) и ресурсами (32,6%).

Если рассматривать подробнее, 71,2% домохозяйств столкнулись с трудностями при сборе информации о клиентах для выставления электронных счетов, 67,6% испытывали трудности с учетом вычитаемых расходов, а 66,8% — с отслеживанием обновлений страховых полисов. На вопрос о самом большом финансовом давлении 39,5% домохозяйств назвали расходы на соблюдение налогового и бухгалтерского законодательства, что почти равно показателю в 43,8%, выбравших затраты на сырье и товары. Другими словами, бремя соблюдения требований теперь стало законным расходом для бизнеса, сопоставимым с традиционными затратами на ресурсы.

Важно отметить, что бремя не ограничивается только финансовыми затратами. 73% домохозяйств сообщили о значительном или очень значительном влиянии времени, затраченного на соблюдение нормативных требований, 70% чувствовали давление из-за нехватки времени, необходимого для обновления в соответствии с новыми правилами, а 68% — из-за стоимости услуг бухгалтера. Для владельца небольшого продуктового магазина или продавца автозапчастей, привыкшего к традиционным методам продаж в течение 20 лет, адаптация к бухгалтерскому программному обеспечению, электронным счетам-фактурам и новой юридической терминологии является значительным переходным периодом.

Своевременное принятие решения – позитивный знак.

В этом контексте недавний указ правительства о повышении налогового порога для домашних предприятий с 500 миллионов до 1 миллиарда донгов в год является весьма своевременным и приветствуемым решением. Это не просто техническая корректировка, а важный политический сигнал.

Во-первых, это демонстрирует готовность прислушаться. Учитывая, что 36,3% микро- и малых домохозяйств имеют доход ниже 500 миллионов донгов, а 51,4% — от 500 миллионов до 3 миллиардов донгов, повышение порога до 1 миллиарда донгов поможет значительной части микро- и малых домохозяйств снизить давление прямого соблюдения требований, предоставив им больше возможностей для накопления капитала, реинвестирования и укрепления своей устойчивости.

Во-вторых, это соответствует реалиям инфляции и уровня цен. В настоящее время затраты на производство, расходы на проживание и цены для бизнеса значительно изменились. Повышение порогового значения помогает политике более точно отражать истинные экономические масштабы гонконгского доллара.

В-третьих, и что наиболее важно, это демонстрирует более гибкий политический подход, признающий, что не всем домохозяйствам необходимо или следует одновременно вступать в систему соблюдения нормативных требований. Это многоуровневый подход, учитывающий разнообразные характеристики этого сектора. Для домохозяйств, находящихся на пороге «умеренно стабильного» уровня, снижение давления со стороны системы соблюдения нормативных требований дает им время на обучение, подготовку и постепенную адаптацию к новым методам ведения бизнеса, не будучи вынужденными сокращать масштабы деятельности или уходить с рынка.

2825570352799140485.jpg
Нам необходимо создать благоприятную среду для выживания и трансформации домашних предприятий в крупные компании. Фото | Тхань Дат

Понимание – это ключ к успеху.

Анализ, проведенный исследовательской группой VCCI, выявил весьма примечательный результат. Домохозяйства, хорошо разбирающиеся в налоговой и бухгалтерской политике, примерно на 14,1 процентных пункта чаще планировали переход к собственному бизнесу, чем те, кто такого понимания не имел. Кроме того, уровень образования главы домохозяйства также оказывал значительное положительное влияние. По сравнению с группой с начальным образованием, группы с образованием не ниже средней школы были связаны с более высокой вероятностью перехода, варьирующейся от 12,7 до 18,8 процентных пунктов.

Это хорошая новость, поскольку она показывает, что самым большим психологическим барьером являются не сами правила, а скорее непонимание их. Когда малые и средние предприятия (МСП) понимают правила игры, они становятся более уверенными, поскольку могут реалистично оценивать затраты и выгоды, а не просто видеть расплывчатые риски. Знание налоговой и бухгалтерской политики является как условием снижения тревоги по поводу соблюдения требований, так и движущей силой для МСП в рассмотрении инновационных бизнес-моделей. Это также означает, что есть значительные возможности для улучшения, если мы будем разумно инвестировать в коммуникацию и поддержку.

На основе полученных результатов можно наметить несколько направлений для следующего этапа. Во-первых, необходимо продолжать упрощать налоговое, бухгалтерское и электронное регулирование выставления счетов, чтобы оно соответствовало практическим возможностям домашних предприятий, особенно микропредприятий, предприятий с низким уровнем образования, пожилых людей и предприятий в сельской местности. Должно быть доступно простое, бесплатное или недорогое бухгалтерское программное обеспечение, а также инструкции, написанные простым языком, и прямая местная поддержка.

Политика преобразования домашних предприятий в крупные корпорации должна основываться на поэтапном подходе, а не на массовой кампании. Основной целью должны стать крупные домашние предприятия с корпоративными клиентами и явной потребностью в заключении контрактов и мобилизации капитала. Эти группы нуждаются в конкретных налоговых льготах, упрощенных административных процедурах и постепенном увеличении обязательств, а не в резком скачке давления со стороны регулирующих органов сразу после преобразования.

В политической системе сектор домашнего бизнеса (HKD) необходимо переосмыслить как сектор, требующий как эффективного управления, так и поддержки устойчивого развития. Учитывая, что 96,7% опрошенных домохозяйств полностью или в значительной степени зависят от деятельности в сфере домашнего бизнеса, повышение устойчивости этого сектора является не только экономической целью, но и политическим вариантом, имеющим далеко идущие социальные последствия.

Благоприятная деловая среда для HKD – это не только среда с небольшим количеством рыночных барьеров, но и такая, где затраты на соблюдение нормативных требований просты, понятны, предсказуемы и соизмеримы с возможностями контролирующих органов. Если мы будем подходить к этому сектору с образовательным, поддерживающим, чутким и конструктивным настроем, а не с принуждением и наказанием, мы сможем добиться прозрачности и цифровой трансформации, сохраняя при этом динамизм и гибкость, которые являются наиболее ценными активами сектора.

Решение правительства повысить налоговый порог с 500 миллионов до 1 миллиарда донгов свидетельствует о правильности выбранного курса. Это дает основания полагать, что в ближайшие годы сектор домашнего бизнеса не только останется стабильным, но и получит возможность процветать, постепенно все глубже интегрируясь в формальную, прозрачную и устойчивую экономику. Ведь в конечном счете, каждый стабильный домашний бизнес означает обеспеченную семью, процветающее сообщество и более сильную экономику на низовом уровне.

В настоящее время лишь 13,9% домохозяйств считают, что полностью понимают новую политику, 49,8% имеют лишь базовое понимание, а 33,9% только слышали о ней. Примерно 83,6% домохозяйств указали, что знакомые и деловое сообщество являются полезными каналами, а 77,4% высоко ценят социальные сети. Это каналы, которые налоговые органы и соответствующие организации могут в полной мере использовать для того, чтобы донести информацию о политике до домохозяйств в понятной и доступной форме.

Источник: https://nhandan.vn/ho-kinh-doanh-cho-mot-loi-di-rong-hon-post963664.html


Комментарий (0)

Оставьте комментарий, чтобы поделиться своими чувствами!

Та же категория

Тот же автор

Наследство

Фигура

Предприятия

Актуальные события

Политическая система

Местный

Продукт

Happy Vietnam
Счастье женщины-солдата

Счастье женщины-солдата

Обнаружить

Обнаружить

Yêu gian hàng Việt Nam

Yêu gian hàng Việt Nam