Множество ошибок и последствий из-за субъективности и волюнтаризма
Субъективность и волюнтаризм проявляются во многих различных формах, но их нетрудно распознать, если рассмотреть каждое конкретное проявление. За исключением некоторых компетентных чиновников с профессиональной квалификацией и чистыми мотивами, которые проактивно предлагают правильные решения, приносящие пользу стране и её народу, существуют также места, где один человек или группа людей часто выдвигают идеи, далёкие от реальности. Концепция «новых чиновников, новой политики» формирует мышление некоторых вновь назначенных чиновников, которые всегда стремятся и заботятся об общем благе, стремясь быстро оставить свой «отпечаток». Они выдвигают «идеи», которые считаются инновационными и креативными, цели, которые считаются достижимыми, но не предвидят возникающих недостатков. Бывают случаи, когда в личных целях они используют коллективное название для внедрения механизмов, выгодных им самим и заинтересованным группам. Большинство руководителей, допустивших нарушения в ведомствах и на местах и подвергшихся дисциплинарным взысканиям в прошлом, в основном имели личный навязчивый образ мышления, не обладали демократичностью в управлении, что привело к негативным последствиям. Эта ситуация имела многочисленные последствия для каждого ведомства и населённого пункта и повлияла на эффективность социально -экономического развития в целом. Фактически, было много противоположных мнений и откровенных высказываний со стороны подчиненных, сотрудников, экспертов, ученых и общественности, но на них не обращали внимания. В предыдущие десятилетия ситуация безудержного инвестирования носила стихийный характер, без учета эффективности, что приводило к экономическим и социальным провалам, а чиновники подвергались дисциплинарным взысканиям просто за своеволие. Многие населенные пункты вкладывали огромные средства в сахарные заводы, заводы по производству доменного цемента, сталелитейные заводы, морские порты и т. д., не принимая во внимание условия осуществимости и различные региональные особенности. Двенадцать электроэнергетических и газовых проектов, в которые промышленность и торговля вложили десятки миллиардов донгов, не были запущены в эксплуатацию и были «заморожены», что привело к огромным растратам. Многие люди произвольно контролировали и слишком глубоко вмешивались в государственные дела, не обращая внимания на критику, что привело к многочисленным негативным последствиям, которые трудно преодолеть в краткосрочной перспективе. Крупные случаи коррупции имеют множество глубоко укоренившихся причин, но непосредственной причиной является злоупотребление властью или её использование для навязывания своей воли, несоблюдение принципов и игнорирование правил ради личной выгоды. Если взглянуть на местный уровень, то такие проекты, как Южный детский парк, водно-музыкальный парк, башни-близнецы и т. д., десятилетиями лежали «на полке» и до сих пор не завершены или нереализуемы, что является примером такого мышления. (Проект орошения реки Намхыонг, в который инвестировали после 1975 года, также является типичным примером). Учитесь скромно, стремитесь к знаниям, прислушивайтесь к критике. В резолюции Центрального Комитета партии 4-го созыва (12-го созыва) отмечалось: «Волонтаризм, навязывание, консерватизм, поступки только по своему усмотрению, нежелание прислушиваться к разумному мнению других и принимать его». Субъективное, волюнтаристское и личное навязывание – это не только проявления эгоистичного, авторитарного и патриархального индивидуализма, но и подозрения, внутренняя разобщенность, препятствующие развитию ведомств, местных органов власти и, в более широком смысле, всего общества. Противодействие волюнтаризму со стороны части кадров и членов партии, особенно тех, кто занимает высокие должности и обладает властью, – это вопрос, который необходимо поднимать в работе руководства. Ответ на этот вопрос непрост, если часть руководства не стремится к пониманию, слушанию и ответственности за общее благо. Фактически, контрольно-надзорная работа не ведется и ведется вяло, что приводит к тому, что руководство не уделяет должного внимания принципу демократического централизма и взаимодействию между коллективным руководством и ответственными лицами. По сути, это способствует развитию индивидуальной власти, недооценке коллективного руководства, злоупотреблению властью и властью по собственной воле. Поэтому необходимо сосредоточиться на решении, направленном на контроль власти руководителя, лица, наделенного полномочиями разрабатывать политику и руководящие указания, а также на раннее выявление и своевременное пресечение произвола, который может нанести ущерб общим интересам. Это приоритетное решение, соответствующее принципу демократического централизма в партии и принципам работы руководства в административных органах. Каждый ключевой руководитель должен обладать прогрессивным духом, чтобы предотвращать и устранять в своих мыслях, отношениях и действиях ошибки, влияющие на законы, реальность и общее направление развития. Необходимо проявлять скромность, учиться, слушать и принимать мнения подчиненных и критику экспертов. При любых обстоятельствах не позволяйте материальным интересам доминировать над политикой и решениями коллектива, а откажитесь от эго в пользу личных интересов. Все решения принимаются для народа и страны, не превращайтесь в «чиновников» и не навязывайте свою власть без объективности. Тенденция развития науки и технологий, повышение уровня образования людей, повышение уровня интеллекта, самообучение, самоподготовка, активное обновление знаний и постоянное развитие лидерских качеств. Постепенно избавляйтесь от иллюзии «спящего» на славе прошлого, от менталитета высокомерия, самодовольства и самоуничтожения перед лицом стремительного развития общественной жизни. Главное — не злоупотреблять личной волей и властью во имя инноваций и творчества ради личной выгоды. Воля к прогрессу и инновационное мышление — факторы, формирующие качества и характер лидеров. Без воли, усилий, инноваций и творчества, но также и без мышления, основанного на объективной реальности и на общем благе, будет трудно подняться.
Комментарий (0)