Внимательно следя за реальностью, партийный комитет Управления кадров активно исследовал и рекомендовал начальнику Генерального штаба предложить Постоянному комитету Центрального военного совета внести поправки и обнародовать многие постановления, директивы, положения и правила, в том числе стратегического содержания, создав политическую и правовую основу для кадровой работы и формирования кадрового состава всей армии как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу.

Генерал-лейтенант До Суан Тунг, заместитель директора Главного политического управления Вьетнамской народной армии, и делегаты партийного съезда Департамента кадров на 2025-2030 годы. Фото: ТХАНЬ МАНЬ

В качестве примечательных примеров можно назвать внесение поправок в Закон об офицерах Вьетнамской народной армии (ВНА), разработку двух резолюций Постоянного комитета Национального собрания , проект «Политика привлечения и продвижения кадров для ВНА до 2030 года с перспективой на 2050 год», постановления правительства, циркуляры по реализации Закона об офицерах Вьетнамской народной армии, положения о стандартах званий и стандартах подготовки кадров; руководство кадровой работой в рамках партийных съездов всех уровней; консультирование по вопросам политики, направленной на упорядочение и корректировку системы оплаты труда и кадрового обеспечения армии. Работа над кадровой политикой осуществлялась комплексно, в строгом соответствии с нормативными актами и в соответствии с реальными обстоятельствами.

Чтобы соответствовать новым требованиям, Департамент кадров уделяет особое внимание комплексному обновлению всех аспектов работы, от оценки и планирования до назначения, ротации, обучения и воспитания кадров. Работа по оценке кадров претерпела значительные изменения в сторону содержательной, беспристрастной, объективной, тесно связанной с результатами выполнения задач; придавая большое значение стандартизации команды с точки зрения квалификации, возможностей, качеств и стиля работы. Доля кадров с высшим образованием, владеющих информационными технологиями и иностранными языками, увеличивается с каждым днем. Работа по планированию, обучению и воспитанию следующего поколения, особенно молодых кадров, ориентирована на долгосрочную перспективу; многие молодые кадры прошли обучение, проверку на практике, созрели и стали следующим поколением человеческих ресурсов на ключевые должности, обеспечивая преемственность и устойчивое развитие.

Эти результаты подтверждают ключевую и стратегическую консультативную роль Департамента кадров в кадровой работе и формировании кадрового состава всей армии. Это важный фактор, способствующий повышению качества кадрового состава, укреплению общей численности и лидерско-командного потенциала всех уровней, а также созданию прочной основы для развития Вьетнамской народной армии в революционном, дисциплинированном, элитном и современном направлении.

Вступая в 2025–2030 годы, партийный комитет Управления кадров определил два важных прорыва. Первый – повышение квалификации, потенциала, методов и стиля работы кадров и членов партии, что внесёт существенные изменения в исследования, консультации, руководство и руководство всей армией в области кадровой работы и формирования кадрового состава. Второй – содействие применению информационных технологий, проведение цифровой трансформации и административной реформы в кадровой работе. Наряду с этим партийный комитет Управления фокусируется на формировании кадрового состава подразделения, обладающего политической стойкостью, образцовой этикой, высокой компетентностью, знанием технологий, инновационным мышлением, стратегическим видением и научным стилем работы, что в полной мере отвечает требованиям задач нового периода.

ВАН АНХ

*Пожалуйста, посетите раздел «Национальная оборона и безопасность», чтобы увидеть соответствующие новости и статьи.

    Источник: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khang-dinh-vai-tro-nong-cot-tham-muu-chien-luoc-trong-cong-tac-can-bo-842323