
TechLab, построенный в 2018 году, начинался как одно здание в южном пригороде города, а теперь вырос до пяти зданий, образующих комплекс для тестирования технологий UTS.
Модель связей университетов и предприятий
Приветствуя делегацию в исследовательской лаборатории, профессор Бретт Оберштейн, директор по бизнесу и профессор промышленности в Университете Техаса, подчеркнул, что увиденное нами – лишь малая часть бесчисленных лабораторий, испытательных площадок и производственных объектов, действующих здесь. Это пространство, где взаимодействуют исследователи, компании и даже государственные учреждения, формируя динамичную инновационную экосистему.

В то время как подразделения школы сосредоточены на исследовании ранних идей и перспективных направлений исследований, TechLab уделяет первостепенное внимание этапам разработки прототипа, его проверке и практическому тестированию, где первоначальные результаты исследований переносятся в прикладную среду для оценки уровня готовности.
Особенностью этой модели является то, что предприятия могут непосредственно на территории кампуса обустраивать офисы, тестировать оборудование или даже организовывать пилотные производственные линии.
Присутствие предприятий помогает связать исследовательскую деятельность с потребностями рынка, одновременно создавая для студентов возможности доступа к технологиям, данным и оборудованию на протяжении всего обучения.
«Мы поддерживаем отраслевых партнёров, стартапы и даже зарубежные компании, стремящиеся открыть производство в Австралии, предоставляя офисные помещения, лабораторные помещения и производственные мощности. Все отраслевые партнёры, которых мы поддерживаем, принадлежат к определённым экосистемам», — поделился г-н Бретт.

Экосистема TechLab, как выразился Бретт, объединяет оборону и космос, изменение климата и устойчивое развитие, а также производство и производство. Нас познакомили с каждой экосистемой, в которой есть мини-лаборатории для создания реальных испытательных моделей. Типичный пример — «зелёная стена», установленная в главном кампусе UTS в центре города, где японская компания совместно с университетом тестировала сельскохозяйственные датчики в естественных условиях. Данные с датчиков собираются непрерывно, что служит как исследовательской работе, так и проверке технологий.
В здании UTS также действует консорциумная система управления окружающей средой для поддержки совместных исследований. Ведётся строительство завода по производству аккумуляторов, который станет «живой лабораторией» для исследований энергетических материалов. В UTS также имеется центр по исследованию воды и сточных вод промышленного назначения.

Говоря об экосистеме оборонно-космической отрасли, профессор Бретт Оберштейн подчеркнул, что это одно из важнейших направлений деятельности Технологического университета Сиднея (UTS). Он отметил, что лаборатории TechLab сертифицированы для работы с конфиденциальными данными правительства Австралии, что позволяет университету проводить многие важные исследовательские проекты прямо на территории кампуса.
Благодаря этому UTS привлекает ведущие аэрокосмические компании. «Одним из наших партнёров является компания Space Machines, которая управляет крупнейшим в Австралии заводом по производству спутников на территории кампуса UTS», — сказал профессор Бретт. Он также упомянул компанию BXB Aerospace, разрабатывающую электродвигатели для спутников, и компанию Navigation Advanced, производящую высокоточные навигационные технологии, которые используются в 17 точках по всему миру .
Больше всего впечатляет гибкий механизм сотрудничества между UTS и бизнесом. Профессор Бретт отметил, что университет практически полностью автономен в заключении контрактов, использовании оборудования и реализации проектов при условии соблюдения общих правил правительства. Отвечая на вопрос нашей делегации об инвестициях бизнеса, профессор Бретт рассказал, что большую часть оборудования в TechLab инвестируют промышленные партнёры.
TechLab ежегодно получает около 20 миллионов долларов от промышленности на финансирование исследований, в то время как университет инвестирует более 70 миллионов долларов в собственное оборудование. Проекты, финансируемые промышленностью, часто позволяют университету использовать всё оборудование и данные без сложных процедур. В частности, если промышленность оплачивает исследования, она сохраняет за собой все права на интеллектуальную собственность — механизм, который считается гибким в австралийских университетах.
Обучение, связанное с практикой
Помимо исследований и испытаний технологий, UTS уделяет большое внимание обучению на базе системы специализированных лабораторий. Пространства TechLab предназначены не только для исследований, но и служат учебными центрами для студентов и отраслевых партнёров, которым необходимо развивать и совершенствовать свои навыки и осваивать новые технологии. Размещение оборудования, испытательных моделей и производственных линий непосредственно на территории кампуса создаёт учебную среду, тесно связанную с практикой.
Известно, что студенты и исследователи Технологического университета Сиднея (UTS) не только участвуют в симуляциях или исследованиях, но и непосредственно работают с производственными линиями, реальным оборудованием и реальными данными. «Тот факт, что предприятия переносят в университет всю производственную линию, создал среду для исследований и обучения, связанную с практикой, которая есть далеко не во многих университетах», — сказал профессор Бретт.

Студент факультета программной инженерии Технологического университета Сиднея Джеймин Хоанг, который в настоящее время отвечает за руководство стажерами в TechLab, отметил, что эта модель дает учащимся опыт, который невозможно получить в лекционном зале.
Выступая в роли инструктора-координатора студенческих стажировок и оказывая поддержку команде, работающей с клиентами, Хоанг поделился: «Мы используем знания, полученные за 4 года обучения в университете, для работы с клиентами, как для построения карьерных профилей, так и для участия в крупных проектах в области экологии и архитектуры, а также для оказания помощи местному сообществу». Известно, что все проекты, в которых участвует Хоанг, напрямую координируются с местными советами, такими как Райд, Хоксбери, МидКост или Ренвик.
По словам Хоанга, трёхмесячная стажировка помогает студентам привыкнуть к профессиональному подходу к работе: заданиям, дедлайнам, групповым встречам и настоящим партнёрам. «Обычно ходить в школу по 2-3 часа каждый день, а потом делать домашние задания — такой чёткой структуры не существует. Это возможность понять, что нам нужно, когда мы начнём работать».
Программа стажировок в TechLab теперь доступна и студентам из многих других учебных заведений. Хоанг отметил: «Мы также работаем с другими университетами, чтобы расширить её и найти больше возможностей для студентов».

Предлагая множество вариантов продвижения инноваций
Видно, что модель TechLab Сиднейского технологического университета является свидетельством практичного подхода к продвижению инноваций, который заключается в том, чтобы поставить бизнес в центр, университеты – в качестве связующего звена, а правительство – в создании связующей среды. Вьетнам также следует этому направлению. Изучив модель TechLab, г-н Ву Куанг Хунг, член Постоянного комитета городского комитета партии, глава правления Парка высоких технологий и промышленных парков Дананга, отметил, что такие модели, как TechLab, предоставляют местным органам власти богатый опыт создания площадок для тестирования технологий непосредственно в парке высоких технологий.
Г-н Ву Куанг Хунг отметил, что Дананг рассматривает стартапы, инновации и инкубацию технологических предприятий как одну из ключевых задач по реализации Резолюции 57/NQ-TW. Будучи агентством по управлению парками высоких технологий и индустриальными парками, Правительственный совет города придаёт особое значение инкубации и поддержке технологических стартапов, считая это основой для содействия новому росту города. «Мы надеемся на установление связи между Технологическим университетом Дананга, Университетом Дананга и Правлением Парка высоких технологий и индустриальных парков Дананга для создания системной программы стартапов и инкубации.

Со своей стороны, Правление будет содействовать работе с предприятиями, обладающими финансовым потенциалом, для поддержки потенциальных стартап-идей. В то же время мы готовы организовать земельные фонды в Парке высоких технологий для инкубации проектов, которые будут реализованы на практике. Цель заключается в том, чтобы инновационные продукты могли разрабатываться и немедленно внедряться в производственную деятельность предприятий, создавая практический эффект для учёных, бизнеса и местных сообществ», — поделился г-н Ву Куанг Хунг после посещения и ознакомления с моделью в Университете высоких технологий.
Разделяя ту же точку зрения о центральной роли университетов в налаживании связей с бизнесом, г-н Буй Тхань Тоан, член Постоянного комитета провинциальной партии, директор Департамента науки и технологий провинции Даклак, отметил, что после изучения и приобретения знаний самое главное — найти способ гибко применять эти модели в реальных условиях каждого региона. «Модель Techlab очень хороша для налаживания связей между институтами, школами и бизнесом, и в то же время они могут быть самостоятельными в финансировании исследовательской деятельности. Это очень важный урок для нас».

В настоящее время многие регионы, особенно провинции и города с потенциалом, также рассматривают возможность создания подобных лабораторий. Однако ключевой вопрос заключается в мобилизации бизнес-сообщества для участия в создании, развертывании и эксплуатации этой модели. Это требует большой инициативы со стороны университетов и научно-исследовательских институтов по налаживанию сотрудничества с бизнесом. Когда крупные предприятия поддерживают финансирование исследовательской деятельности, институты и школы, в свою очередь, предоставляют продукты и технологические решения для производственной и коммерческой деятельности предприятий. Это двусторонняя модель работы, создающая устойчивую инновационную экосистему. Для внедрения этой модели во Вьетнаме нам необходимо провести серьёзные исследования.

Что касается Даклака, г-н Буй Тхань Тоан рассказал, что с раннего возраста интересовался этим направлением и занимался его исследованиями, и уже сформировались некоторые начальные модели. Однако, как и во многих других регионах, связи университетов и научно-исследовательских институтов с бизнес-сообществом пока ограничены. «Некоторые крупные предприятия в настоящее время размещают исследовательские заказы, но они в основном расположены в мощных технологических центрах в Ханое, Хошимине, Дананге и других городах, где сосредоточены высококвалифицированные кадры; инициатива институтов и школ по налаживанию связей с бизнесом по-прежнему сталкивается со многими трудностями. Мы постараемся улучшить это в будущем», — выразил обеспокоенность г-н Буй Тхань Тоан.
С точки зрения политики, г-н Хюинь Тхань Дат, член Центрального Комитета партии, заместитель руководителя Центрального комитета пропаганды и массовой мобилизации, руководитель делегации кадров для краткосрочной стажировки в Австралии, отметил, что ключевым фактором создания подобных «испытательных лабораторий» во Вьетнаме является инициатива университетов по налаживанию связей с бизнесом. Обе стороны должны укреплять доверие и профессионализм в сотрудничестве. Бизнес должен верить в исследовательский потенциал университета, а университеты также должны понимать реальные потребности бизнеса и оказывать ему поддержку. Кроме того, роль государства в создании подобных лабораторий очень важна.

«В Австралии я вижу, что государство предоставляет университетам большие полномочия в плане взаимодействия с бизнесом, в том числе в вопросах эксплуатации земель и инфраструктуры, и особенно в плане создания условий для того, чтобы бизнес мог инвестировать в исследования, заказывать продукцию и сопровождать ее на протяжении всего инновационного процесса», — сказал г-н Хюинь Тхань Дат.
Г-н Хюинь Тхань Дат также подтвердил, что отношения между университетами и бизнесом в действительности начали формироваться, у обеих сторон есть потребности и определённое сотрудничество, но больше всего им не хватает механизма синхронизации. В частности, университеты и бизнес стремятся к глубокому сотрудничеству, но существующий механизм не обеспечивает гибкой реализации. У государства нет чёткого механизма финансирования для поддержки совместной исследовательской деятельности или коммерциализации научных продуктов. Бизнес хочет инвестировать в исследования, но не имеет правового коридора, который бы позволял ему чувствовать себя уверенным в долгосрочном сотрудничестве.

Поэтому, как подчеркнул г-н Хюинь Тхань Дат, государству необходим открытый механизм, позволяющий университетам после успешного проведения исследований иметь полное право координировать деятельность с предприятиями для коммерциализации результатов исследований. Государству также необходимо разработать политику частичной поддержки финансирования этих совместных программ, чтобы стимулировать университеты и предприятия к более активному сотрудничеству.
Источник: https://nhandan.vn/khong-gian-thu-nghiem-cho-doi-moi-sang-tao-tu-mo-hinh-techlab-cua-uts-post922825.html






Комментарий (0)