Что сделать, чтобы стартап работал и развивался после инкубации?

Программы инкубации помогают многим стартапам строить и формировать соответствующие направления развития; стимулировать и открывать возможности для рыночного сотрудничества, развития бренда и активно вносить вклад в инновационную экосистему стартапов города. Однако необходимы решения для поддержки, продвижения развития и повышения конкурентоспособности стартапов после инкубации.

Инкубаторы помогают многим стартапам строить и формировать подходящие направления развития. НА ФОТО: Проект, инкубированный в DNES, обсуждается и распространяется . Фото: VH

Множество впечатляющих достижений

Бизнес-инкубатор Дананга (DNES), основанный в январе 2016 года, является первым государственно-частным партнерством в городе. С миссией поддержки и развития бизнеса посредством стартапов, инноваций и соединения ресурсов в экосистеме для достижения устойчивого развития, DNES реализовал множество программ поддержки и мероприятий. В частности, программа инкубации стартапов FINC DNES поддержала инкубацию более 90 стартапов/проектов. Потенциальные стартапы из программы потребовали инвестиционного капитала в размере около 25 миллионов долларов США от инвесторов и инвестиционных фондов; 5 компаний экспортировали продукцию на международные рынки...

Вышеуказанные достижения являются теоретической и практической основой для DNES для обновления программы FINC до версии FINC+ для более эффективной инкубации. Соответственно, DNES провела цифровую трансформацию, разработала и построила новую программу инкубации FINC (FINC+) на онлайн-платформе, создав пространство для повышения взаимодействия; применяя технологии для обеспечения масштабируемости, предоставляя возможности и доступ к программе инкубации большему количеству стартап-проектов в экосистеме, выполняя миссию популяризации знаний о стартапах. Интерактивная инкубационная платформа FINC+ длится 4 месяца, помогая стартапам практиковаться и совершенствовать свой бизнес, готовясь к фазе доступа к рынку. В 2023 году DNES инкубировала ряд стартапов, таких как FiveSS, Beans Community Hub, Xiro Tr'din, Fastdo, Vigift.

Аналогичным образом, с конца 2019 года Центру общих услуг Парка высоких технологий Дананга (при Управляющем совете Парка высоких технологий и промышленных зон Дананга) Городской народный комитет поручил поддержку инкубации высоких технологий. На сегодняшний день центр поддержал инкубацию 7/9 выбранных проектов. В процессе инкубации проектам оказывается поддержка для участия в курсах обучения знаниям, улучшения знаний о высокотехнологичных стартапах, инновациях, в частности: базовое обучение и наращивание потенциала в области интеллектуальной собственности, управления, финансов и углубленного консультирования с экспертами.

Кроме того, центр также поддерживает связь инкубационных проектов с отечественными и зарубежными стартап-экосистемами, инвесторами, инвестиционными фондами, участие в ярмарках, выставках и сопутствующих программах. Некоторые проекты достигли выдающихся результатов после инкубационного процесса, например, проект «Переработка и утилизация отходов солнечных батарей», финансируемый американским фондом USASCP (US-ASEAN Smart Cities Partnership) с 200 тысячами долларов США на исследования и реализацию фазы 1 проекта и вошедший в число 6 лучших проектов в Азии, получивших самый высокий уровень финансирования; проект «Shipway - Smart Transport» получил 300 миллионов донгов в качестве вспомогательного финансирования от Департамента науки и технологий для продолжения разработки проекта...

Улучшение качества инкубации

Проработав с DNES много лет, г-н Нгуен Ван Чуонг, менеджер Swiss EP Program в Дананге (Swiss Startup Program), считает, что для создания и поддержки инновационной экосистемы стартапов, а также для помощи стартапам в поддержании деятельности и развитии после инкубационного процесса, инкубаторам необходимо сосредоточиться на внедрении множества синхронных решений. В частности, необходимо расширить и диверсифицировать программы поддержки, такие как: предоставление программ поддержки, подходящих для каждого этапа развития стартапа; диверсификация форм поддержки, таких как консалтинг, обучение, связь с инвесторами, финансовая поддержка и т. д.; разработка специализированных программ для потенциальных сфер стартапов.

Инкубаторам необходимо привлекать и набирать команду экспертов с обширными знаниями и практическим опытом в каждой области стартапов для повышения качества; укреплять связи с компонентами экосистемы стартапов посредством координации с другими стартап-организациями для создания комплексной экосистемы поддержки стартапов, организовывать сетевые мероприятия и создавать условия для участия стартапов в отечественных и международных стартап-сетях.

Инкубаторам также необходимо сосредоточиться на развитии потенциала стартапов посредством организации программ обучения необходимым навыкам, таким как построение бизнес-моделей, деловое администрирование, привлечение капитала и т. д.; предоставления консультационных и наставнических услуг для поддержки стартапов в решении проблем в ходе работы и выстраивании соответствующих стратегий развития и эффективного доступа к рынку; использования технологий в инкубационной деятельности, создания платформ для онлайн-подключений и т. д. «На самом деле, для того чтобы инкубаторы существовали и развивались устойчиво, им необходима сильная поддержка, финансирование и инфраструктура со стороны местных органов власти/предприятий», - добавил г-н Чуонг.

Г-н Ли Динь Куан, генеральный директор Songhan Incubator, сообщил, что для достижения цели инкубации и поддержки талантов стартапов Songhan Incubator решил объединить усилия с городом и другими сторонами для продвижения инновационных стартапов. За последние 7 лет Songhan Incubator внес вклад в создание фундаментальных ценностей для инновационной экосистемы стартапов в Дананге и Вьетнаме в целом. Songhan Incubator освоил систему знаний об инновационных стартапах, которая может консультировать, передавать и сопровождать сервисные организации при реализации инновационной деятельности стартапов; разнообразная сеть ресурсов, сотрудничество с партнерами министерств, филиалов, населенных пунктов, университетов, центров поддержки стартапов, общественно-политических организаций, ассоциаций, международных организаций, экспертов, инвесторов, инвестиционных фондов и сеть стартапов с более чем 200 точками сотрудничества.

«Чтобы поддержать экосистему, а также помочь стартапам работать и развиваться после инкубационного процесса, инкубаторам необходимо объединить усилия для создания локальной экосистемы стартапов, сформировать сеть наставников и инвесторов, поддержать стартапы в развитии потенциала, объединить ресурсы и развить внутренние и международные рынки», — сказал г-н Куан.

ВАН ХОАНГ

Источник