Заполните пробел, создайте стартовую площадку для стартапа

Представители акционерного общества «MedCAT» представляют продукцию на 6-м Национальном форуме по развитию цифровых технологий во Вьетнаме. (Фото: MEDCAT)

Чтобы инкубаторы действительно стали стартовыми площадками, необходимо быстро заполнить пробелы в институтах, ресурсах и рабочих механизмах, стремясь к достижению цели Резолюции № 57, направленной на то, чтобы к 2030 году во Вьетнаме было 5000 стартапов и чтобы Вьетнам вошел в сотню ведущих мировых стартап-экосистем.

Предприятия присоединяются, расширяя инкубационное пространство

Резолюция № 57-NQ/TW определяет науку, технологии, инновации и цифровую трансформацию как столпы развития, в которых инкубационные центры играют важную роль.

В последнее время цифровая трансформация привела к значительным изменениям в работе предприятий, помогая компаниям и стартапам преодолевать географические ограничения благодаря модели онлайн-инкубации, одновременно расширяя многомерные связи с инвесторами, экспертами и международными партнерами.

По словам г-на Нгуен Тхань Хонга, директора Департамента науки и технологий города Дананг , правительство приняло ряд конкретных мер по реализации Постановления № 57. Постановление № 53 Народного совета города определяет приоритетные направления, критерии, условия и процедуры для начала деятельности и в то же время освобождает от налогов квалифицированные предприятия и организации.

Конкретные шаги, такие как открытие в Дананге Fab-Lab по производству полупроводников стоимостью 1,8 млрд донгов или открытие в Хошимине Центра творческих стартапов, показывают, что Резолюция № 57 вошла в жизнь с четкими моделями стартовой площадки.

Студенты Ханойского университета науки и технологий проходят практику в лаборатории. (Фото: THU TRANG-HOÀI THU)

Это также схожее направление развития Сингапура при создании «инновационных хабов» или Кореи по созданию центров передового опыта, что подтверждает, что Вьетнам интегрируется в правильном направлении.

Доктор Фам Хонг Куат, директор Агентства стартапов и научно-технических предприятий Министерства науки и технологий, отметил, что в последние годы Вьетнам добился значительного прогресса в области стартапов и инноваций. Стремительное развитие цифровых технологий, онлайн-платформ и модели экономики совместного потребления открыло множество новых отраслей, масштабы которых значительно превосходят традиционные.

Типичные примеры включают VinFast, занимающуюся электромобилями, FPT с искусственным интеллектом и программным обеспечением, обеспечивающим цифровую трансформацию и экологичный рост. В настоящее время в стране насчитывается около 4000 инновационных стартапов, включая «единороги» и предприятия с оборотом в сотни миллионов долларов США, сосредоточенных в таких перспективных областях, как образовательные технологии (edtech), финансовые технологии (fintech), электронная коммерция и блокчейн.

Инкубационные центры постепенно становятся стартовой площадкой для стартапов в эпоху цифровой трансформации, но устойчивое развитие по-прежнему сталкивается со множеством проблем. MedCAT — пример компании, предлагающей точные медицинские продукты, нацеленные на создание цифровой экосистемы медицинского страхования.

Однако генеральный директор Данг Тхи Ань Тует признала, что вьетнамские стартапы, такие как MedCAT, по-прежнему сталкиваются с трудностями из-за нехватки капитала, правовых коридоров и поддержки рынка, особенно в области оценки и защиты интеллектуальной собственности.

Другой пример — Coc Coc, компания, выросшая из экосистемы стартапов с более чем 30 миллионами пользователей, которая в настоящее время входит в топ-2 самых популярных браузеров. Это «золотое время» для вьетнамских технологий, когда инновации ставятся в центр национальной стратегии.

Однако «проблема нехватки высококвалифицированных кадров в таких ключевых областях, как искусственный интеллект, полупроводники и Интернет вещей, остается серьезной и требует дополнительных мер по поддержке исследований и разработок, а также венчурного капитала», — заявила заместитель генерального директора Coc Coc Май Тхи Тхань Оань.

С точки зрения управления, г-н Нгуен Май Зыонг, директор Департамента инноваций (Министерство науки и технологий), предложил, чтобы каждое министерство, отрасль и населенный пункт имели по крайней мере один инновационный центр, стремясь к 2025–2026 годам создать более 100 центров, сформировав сеть для поддержки предприятий в области трансфера технологий, объединения экспертов и расширения международного сотрудничества.

Однако для достижения этих целей необходимо напрямую разобраться с текущими недостатками и слабыми сторонами центральной системы. Количество инновационных центров по-прежнему крайне мало, их деятельность ограничена, а ресурсы ограничены.

Если цель состоит в том, чтобы оказывать поддержку одному из каждых 10 предприятий, только в Ханое понадобятся сотни центров, распределенных по всему городу, а не просто подсчитывать по пальцам, как сейчас.

По этому поводу заместитель директора Национального инновационного центра (НИЦ) г-н До Тиен Тхинь откровенно заявил, что проблема не в рассадке, а в создании экосистемы, где предприятия могут встречаться, общаться, находить консультантов и инвесторов.

Чтобы сократить разрыв, он предложил использовать более 4200 избыточных государственных штаб-квартир после объединения двухуровневых органов власти в сеть центров поддержки бизнеса. Это решение экономит время и средства по сравнению со строительством новых.

В то же время необходимо модернизировать центры до уровня кафедр, иметь открытых лидеров, которые понимают бизнес и рассматривают университеты и научно-исследовательские институты как основные ресурсы, где результаты исследований могут быть коммерциализированы.

Три столпа определяют устойчивость

Практика показывает, что устойчивая экосистема стартапов не может полагаться исключительно на энтузиазм и идеи, а требует трёх столпов: институтов, капитала и человеческих ресурсов. Для создания импульса эти три фактора должны быть тесно связаны.

Прежде всего, институты играют основополагающую роль. Завершение формирования правового коридора, особенно внедрение механизма «песочницы» для новых технологий, таких как искусственный интеллект, чипы, финтех и блокчейн, проложит путь государственно-частному сотрудничеству, будет способствовать коммерциализации исследований и устранит барьеры для бизнеса.

Заместитель министра науки и технологий Хоанг Минь подчеркнул, что в настоящее время основное внимание уделяется созданию национальной инновационной системы, налаживанию связей университетов и научно-исследовательских институтов с предприятиями, развитию центров поддержки и распространению культуры «страны стартапов» с целью достижения к 2030 году доли предприятий, занимающихся инновациями, в 40%.

Наряду с этим необходимо развивать посреднические организации, такие как инкубаторы, расширять инвестиционные фонды, объединять высокотехнологичные зоны Ханоя, Дананга, Хошимина и Кантхо для привлечения прямых иностранных инвестиций, формировать промышленные кластеры и технологические цепочки создания стоимости. Помимо институциональной поддержки, необходимо привлекать капитал через венчурные фонды, инновационные фонды, фонды молодых талантов, а также механизмы государственно-частного партнерства и кредитные льготы, обеспечивая предприятиям стабильные ресурсы.

По мнению экспертов, это ключ к выводу идей из лаборатории на рынок, снижению рисков и стимулированию крупных корпораций заказывать решения у стартапов. Помимо институтов и капитала, решающим фактором являются человеческие ресурсы.

Профессор, доктор Ле Ань Туан, председатель Совета Ханойского университета науки и технологий, сказал, что для успеха стартапов необходимы надежные юридические документы и прозрачные финансовые механизмы, чтобы институты и школы могли уверенно сотрудничать с предприятиями.

Подготовка высококвалифицированных кадров в таких ключевых областях, как искусственный интеллект, полупроводники и Интернет вещей, является неотложной задачей, при этом необходима гибкая политика по привлечению талантов и выплате заработной платы для превращения образовательных учреждений в центры инноваций.

Для вывода исследовательских продуктов на рынок необходимо активно продвигать модель трёхстороннего взаимодействия — государство, школы и бизнес. Поэтому необходимо развивать инновационное мышление, распространять культуру стартапов, развивать цифровую инфраструктуру и совершенствовать правовое регулирование новых продуктов.

Доктор Тран Ван Кхай, заместитель председателя Комитета Национальной ассамблеи по науке, технологиям и окружающей среде, сказал: «Необходимо улучшить деловую среду, упростить процедуры создания научно-технических предприятий, регистрации патентов и товарных знаков и в то же время повысить роль инкубаторов и программ ускорения стартапов».

Технология производства молока по современным стандартам на предприятии Vinamilk.

Только при синхронном использовании трёх столпов: институтов, капитала и человеческих ресурсов, инкубаторы смогут стать связующим звеном «трёх домов». Только тогда вьетнамская стартап-экосистема сможет совершить прорыв, стремясь к 2030 году создать 5000 стартапов и войти в топ-100 мировых стартапов. Это не только экономическая цель, но и стремление к созданию цифровой стартап-страны.

>> Мотивация для цифровой стартап-нации (часть 1): инкубация стартапов недостаточно сильна, чтобы прорваться

МОЙ ЛИЕН и ДАО ТАН

Источник: https://nhandan.vn/lap-day-khoang-trong-tao-be-phong-khoi-nghiep-post909043.html