Компания Microsoft Vietnam получила две награды на выставке ACES 2023.

Давайте пообщаемся с г-жой Нгуен Куинь Трам, генеральным директором, которая также недавно добилась значительных личных успехов, получив награду «Самый вдохновляющий лидер Азии 2023 года».

— Здравствуйте, госпожа Нгуен Куинь Трам! Нам стало известно, что компания Microsoft Vietnam была удостоена звания «Инновационное технологическое предприятие Азии 2023 года». Не могли бы вы поделиться своими впечатлениями от этой замечательной новости?

Для нас большая честь быть признанными лучшим инновационным технологическим предприятием Азии 2023 года. Это очень значимая награда, свидетельство преданности делу и непоколебимого стремления к инновациям всех сотрудников Microsoft Vietnam, создающих передовые, устойчивые продукты, решения и технологии, приносящие пользу клиентам, партнерам и обществу.

Компания Microsoft, признанная пионером в области технологий, чем отличается от своих конкурентов на рынке?

Компания Microsoft неизменно занимает лидирующие позиции на протяжении более четырех десятилетий, начиная с компьютерной революции и заканчивая эрой облачных вычислений и искусственного интеллекта (ИИ).

Microsoft вложила значительные средства в разработку и ответственную интеграцию искусственного интеллекта в повседневную жизнь, превратив эту технологию в мощного виртуального «помощника». Это стратегическое решение продиктовано миссией компании — предоставить людям и организациям по всему миру технологии для достижения большего успеха.

Во Вьетнаме мы сотрудничаем с Trusting Social, новаторской компанией в сфере искусственного интеллекта для финансового сектора, чтобы запустить Agent Foundry — платформу, предоставляющую специализированных виртуальных помощников для бизнеса. Мы также сотрудничали с VinBrain в разработке DrAid™, первой во Вьетнаме платформы на основе ИИ для комплексного скрининга, диагностики и лечения рака и других заболеваний, а также для управления больницами.

— Вас также удостоили награды «Самый вдохновляющий лидер Азии 2023 года». Что эта награда значит для вас и вашего бизнеса?

Эта награда — не только моя личная заслуга, но, прежде всего, результат коллективных усилий моих коллег из Microsoft Vietnam. Я искренне благодарю всех, кто всегда доверял мне, поддерживал меня и стремился вместе преодолевать трудности, чтобы оказывать большую поддержку отдельным лицам, организациям и предприятиям во Вьетнаме.

Кроме того, эта награда предоставляет мне прекрасную возможность установить контакты и поучиться у лидеров и организаций со всего азиатского региона.

— Говоря о ваших коллегах в Microsoft Vietnam, не могли бы вы рассказать, как вы вдохновляете своих сотрудников каждый день?

Во-первых, мы поощряем обучение. Это проистекает из собственной корпоративной культуры Microsoft, ориентированной на всестороннее обучение. Цель Microsoft — создать культуру обучения, которая помогает сотрудникам развиваться личностно и профессионально.

Во-вторых, речь идёт о расширении возможностей. «Опека» — это не в моём стиле. Я сосредоточен на обучении и расширении возможностей команды, чтобы она могла выполнить работу и полностью раскрыть свой потенциал.

В-третьих, это эмпатия. Я ценю смирение в принятии успеха и терпимость к неудачам. Каждый имеет право ошибаться; важно, чтобы у них была возможность исправить свои ошибки, извлечь уроки, получить больше возможностей и впоследствии добиться лучших результатов.

И наконец, следует отметить влияние руководства на формирование корпоративной культуры. Рабочая среда в Microsoft вдохновила меня, и наоборот.

— С какими серьезными трудностями вы столкнулись? Как вы выработали свой стиль руководства, чтобы преодолеть эти трудности?

Одной из самых сложных проблем, с которыми мы с Microsoft Vietnam столкнулись, стала пандемия COVID-19. Мне приходилось принимать непростые решения, сохранять гибкость, стойкость и оптимизм, чтобы воодушевлять своих сотрудников и поддерживать партнеров в решении проблем клиентов.

Благодаря этому опыту я научился руководить, проявляя эмпатию, быстро соображая и целеустремленно. Я также осознал важность сохранения четкого видения и спокойствия, целенаправленной и ясной коммуникации, а также использования поддержки и советов доверенных друзей и коллег.

— Какие советы вы могли бы дать молодым лидерам, которые находятся на пути к развитию своих лидерских качеств?

С личной точки зрения, я считаю, что у каждого лидера есть свои сильные стороны и способности. Вместо того чтобы видеть себя лидером, я вижу себя скорее тренером. Я всегда поощряю членов своей команды проявлять креативность, мыслить нестандартно, брать на себя инициативу и не ограничиваться существующими нормами.

На пути к успеху мы столкнемся со многими трудностями и неудачами, но не позволяйте им поколебать ваш оптимизм. Напротив, рассматривайте их как ценные уроки, из которых можно извлечь пользу, измениться и стать лучше.

Спасибо за беседу!

Бао Ань

Источник