Культурный фонд - бренд-"катализатор" Группы ROX

28 лет создания жизнеспособного бренда

28 лет назад основатели ROX Group вышли на рынок, основав обувную компанию Nam Thang. И спустя почти 3 десятилетия предприятие выросло в ведущую многоотраслевую корпорацию во Вьетнаме с удобной экосистемой, охватывающей множество областей: развитие городских и промышленных парков; Отели и курорты; Управление обслуживанием и операциями; Строить; Технологии; Финансовые инвестиции…

Удобный отель SOJO в удобной экосистеме продуктов/услуг ROX Group.

В письме к сотрудникам г-жа Нгуен Тхи Нгует Хыонг, председатель совета директоров ROX Group, поделилась: « В процессе развития от Nam Thang до VID Group, TNG Holdings Vietnam можно утверждать, что каждый раз, когда появляется новое имя, новая идентичность, Группа начинает новый путь к завоеванию новых сфер деятельности и бизнеса.

Наши усилия по обеспечению удобства всегда ценятся бизнес-сообществом и клиентами. Нам Тханг был удостоен звания «пожарный» за то, что всегда помогал другим предприятиям выполнять заказы вовремя.

VID заслужил репутацию «повивальной бабки индустриальных парков» за успешное развитие и привлечение инвестиций во многие индустриальные парки по всему Вьетнаму. Когда появилась компания TNG Holdings Vietnam, в средствах массовой информации часто появлялись такие названия, как TNR Stars, SOJO, TNS...

Говоря о построении бренда компании, эксперты часто используют метафору айсберга. При этом видимая часть — это видимые элементы, такие как название, логотип, дизайн продукта, слоган... Скрытая часть — это абстрактный элемент, такой как восприятие клиентом продукта, услуги, бренда, репутации бизнеса.

Это факторы, по которым клиенты отличают продукты и услуги одного предприятия от продуктов и услуг другого.

Консультант по корпоративной культуре и эксперт по реконструкции Лоан Ван Сон сказал: « Устойчивый бренд всегда состоит из поверхности и внутренних культурных историй. Это ключевые модели поведения, ценности, душа организации. Сочетание поверхности бренда и скрытой стороны организационной культуры создает сильный, устойчивый бренд ».

Корпоративная культура создает сильную внутреннюю силу ROX Group.

Оглядываясь на свою 28-летнюю историю развития, можно сказать, что ROX Group действительно создала жизнеспособный бренд за счет своей внутренней культурной глубины и получила признание на рынке. И сегодня, с точки зрения науки управления, Группа компаний ROX называет их основными ценностями корпоративной культуры: «Честность — Проактивная ответственность — Максимальная эффективность».

На сегодняшний день корпоративная культура в ROX Group глубоко проникла в структуру организации, достигнув уровня культурной зрелости 5/6 — уровня проникновения по шкале Денисона. Между тем, уровень культурной зрелости общеотраслевых групп на рынке останавливается лишь на 3/6 (уровень проектирования: представление концепций и применение их на практике - NV).

А чтобы профессионализировать авторские права на бренд, позиционировать себя как компанию, отличную от других компаний с таким же названием на рынке, 28-летняя многоотраслевая корпорация при поддержке экспертов по брендингу и экспертов по культурной реконструкции запустила новый бренд.

Стандартизация бренда и культуры для устойчивого развития

Интересно, что за 8 месяцев до официального ребрендинга в ROX Group группа официально анонсировала платформу генной культуры ROX с корректировками, подходящими для развития бизнеса.

Эксперт Лоан Ван Сон оценил, что решение ROX Group сначала создать культурный фундамент, а затем трансформировать свой бренд было продуманным шагом, создающим серьезные, фундаментальные изменения.

Группа совершенствует культурный генетический код перед запуском нового бренда ROX.

По словам представителя ROX Group, важной причиной смены бренда является то, что название TNG не зарегистрировано для защиты товарного знака в основных областях, в которые Группа и ее компании-члены инвестируют как на внутреннем, так и на международном уровне. Изменение названия соответствует стратегии развития бренда, а также новым направлениям бизнес-стратегии предприятия на ближайшее время.

Продолжая сталкиваться с трудностями, связанными с тем, чтобы сделать новое название знакомым клиентам, руководство ROX Group твердо уверено, что культурная основа станет мощным источником энергии, быстро укрепляющим бренд ROX. Дух новаторства, постоянная креативность и новаторство команды, которые формировались на протяжении почти трех десятилетий, станут багажом, с которым ROX шагнет в будущее.

Представитель ROX Group заявил: «ROX Group начнет новый этап развития в новом контексте со множеством колебаний. Наша цель на этом новом этапе — не только завоевать внутренний рынок, но и расширить нашу деятельность за рубежом посредством сотрудничества, развития и инвестиционных программ с зарубежными партнерами».

Нха Фыонг

Источник