Провинциальное отделение Банка социальной политики: многие искусные модели массовой мобилизации обеспечивают эффективность

Коллективы получили почетные грамоты за достижения в реализации типичной модели «Квалифицированной массовой мобилизации» в 2024 году.

Руководители банковских отделений четко осознают, что построение модели ДВК является ключом к решению новых, сложных и неотложных проблем и повышению эффективности работы банка. Таким образом, у филиала есть план внедрения, содержание, цели, решения по внедрению и конкретный план координации с подразделениями. Активно координировать действия с соответствующими подразделениями для мониторинга, проверки и оценки внедрения модели с целью оперативного поиска решений по преодолению трудностей и проблем, чтобы гарантировать соответствие внедрения требованиям.

Определить виды информационной, пропагандистской, мобилизационной и убеждающей работы, которые необходимо проводить регулярно, непрерывно и масштабно; объединяют в себе множество форм пропаганды. И особенно отрасль заинтересована в продвижении и разъяснении смысла и преимуществ каждого содержания и критерия модели. На этом этапе организации, предприятия, люди и населенные пункты понимают, доверяют и соглашаются оказывать поддержку, участвовать в размещении средств в Банке социальной политики, а также регистрируются и пользуются услугами, предоставляемыми Банком социальной политики. В результате филиал скоординировал работу по внедрению и достижению 7/7 целей модели. Данная модель была признана Провинциальным руководящим комитетом типичной моделью DVK в 2024 году.

С точки зрения конкретных результатов, модель эффективно мобилизовала сберегательные вклады для создания источников капитала для реализации кредитных программ, обслуживающих бедных и других бенефициаров политики. Первоначальное внедрение банковских услуг дало положительные результаты. Модель способствовала эффективной реализации национальной комплексной финансовой стратегии в провинции.

Чтобы продолжить поддерживать, развивать и воспроизводить эту модель в будущем, партийный комитет и совет директоров Банка социальной политики, филиала Бенче, продолжают уделять внимание руководству, повышению качества и эффективности работы по массовой мобилизации в банке и движению за подражание DVK, начатому провинцией. Продолжать разрабатывать план по улучшению качества признанных моделей; Также будут уточнены предлагаемые целевые показатели, обновлены и дополнены задачи и решения по реализации модели с учетом новой ситуации. Филиал также занимается созданием новых моделей, соответствующих условиям эксплуатации подразделения.

В то же время сосредоточьтесь на эффективной работе по мобилизации сбережений, чтобы объединить усилия ради бедных; Диверсифицировать источники капитала для увеличения ресурсов, улучшить структуру кредитного капитала в направлении стабильности и устойчивости. Активно предоставлять банковские услуги нуждающимся организациям и частным лицам. Сосредоточение внимания на внедрении банковских услуг для малообеспеченных слоев населения и отдаленных районов.

Филиал будет реализовывать политику Совета директоров и Генерального директора Банка социальной политики по реструктуризации аппарата, чтобы обеспечить ее соответствие процессу реструктуризации политических агентств и организаций и конкретным практическим требованиям Банка социальной политики. Процесс реструктуризации аппарата должен обеспечить сеть филиалов, операционных офисов, операционных пунктов, ссудо-сберегательных групп для обеспечения управления кредитами, поддержания отношений с заемщиками и обслуживания клиентов...

Статья и фотографии: Manh Hoai

Источник: https://baodongkhoi.vn/ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-chi-nhanh-tinh-nhieu-mo-hinh-dan-van-kheo-mang-lai-hieu-qua-16052025-a146726.html