Реализуя Решение № 90/QD-TTg Премьер- министра о реструктуризации Вьетнамского банка развития (ВБР) на период 2023-2027 гг., ВБР за первые 6 месяцев 2025 года завершил реструктуризацию организационного аппарата, постепенно оптимизировав и повысив эффективность своей деятельности.

С 1 июня 2025 года в подразделениях, оказывающих помощь Генеральному директору в штаб-квартире, будет 12 координационных центров в соответствии с направлением управления и деятельности, требуемым Правительством .

3 июня 2025 года, в соответствии с Постановлением Центрального исполнительного комитета № 60-NQ/TW и Решением № 759/QD-TTg о размещении административных подразделений всех уровней, Банк VDB организовал совместную конференцию для обсуждения плана размещения своих дочерних подразделений в соответствии с новыми административными границами. На конференции были согласованы следующие принципы: обеспечение стабильности работы и идеологии персонала; поддержание роста кредитования, работа с проблемной задолженностью, развитие новых проектов; отказ от увеличения количества филиалов и операционных офисов; сохранение существующих операционных офисов.

Согласно плану, VDB Bank объединит свою сеть с 34 провинциальными административными единицами. Филиалы получают названия по месту нахождения; если они работают в двух или более провинциях, они будут называться региональными филиалами. Первоначально штаб-квартиры филиалов будут располагаться в существующих зданиях, а на следующем этапе будут подготовлены соответствующие помещения, которые планируется разместить в административных центрах провинций.

На этом основании Совет директоров Банка развития банков (VDB) принял Постановления № 57/NQ-NHPT от 4 июля 2025 г. и № 79/NQ-NHPT от 15 августа 2025 г. о создании и пилотном запуске модели филиалов на двух объектах. После этого вся система будет состоять из 29 подразделений: Транзакционного офиса 1, Транзакционного офиса 2, 3 региональных филиалов и 24 отделений. Пилотный запуск модели филиалов на двух объектах осуществляется в Донгнае , Донгтапе и Туенкуанге.

штаб-квартира vdb.jpg

15 августа 2025 года, в ознаменование 80-летия Национального дня, Совет директоров и Генеральный директор Банка ВБР приняли 145 решений о создании, объединении и переименовании филиалов и операционных офисов, а также о назначении директоров и заместителей директоров подразделений. Решения вступают в силу с 1 сентября 2025 года, что ознаменовывает начало нового этапа деятельности аппарата.

В то же время Банк VDB получил внимание и указания от Правительства и Министерства финансов по совершенствованию правовой базы. Указ 78/2023/ND-CP о внесении изменений в Указ 32/2017/ND-CP об инвестиционном кредитовании; Указ 95/2025/ND-CP об организации и деятельности Банка развития; а также предложение о внесении изменений в Указ 46/2021/ND-CP о финансовом управлении и оценке эффективности создали важную правовую основу для стабильной и прозрачной деятельности.

В кадровой работе Банк VDB считает человеческий фактор ключевым. Принцип назначения сотрудников строго соблюдается: сохранение стабильности эквивалентных должностей после реорганизации; приоритет личных пожеланий; отбор руководителей подразделений из числа действующих сотрудников; распределение численности руководителей подразделений по разумной структуре (1 руководитель, 2 заместителя). Сотрудники, которым необходимо получать более низкие надбавки, будут сохранены на 6 месяцев для обеспечения их стабильной жизни. Политика в области заработной платы, пособий и льгот формируется синхронно, обеспечивая соответствие государственным нормам и операционным практикам.

Совет директоров Банка ВБР подтвердил, что реструктуризация аппарата не только обеспечивает соответствие новым административным границам, но и открывает филиалам пространство для инноваций при выполнении своих задач. Этот процесс осуществляется демократическим, публичным путём, с согласия местных должностных лиц и руководителей, с упором на цели роста кредитования, работу с проблемной задолженностью, разработку новых проектов и подготовку ресурсов на следующий период.

В ближайшее время Банк VDB продолжит совершенствовать свою систему управления, в частности, модель внутреннего контроля в соответствии с Базельскими стандартами и Циркуляром 13/2018/TT-NHNN, предусматривающую три независимые линии защиты и централизованное управление кредитными рисками. Это направление направлено на приближение к практике коммерческого банкинга, сохраняя при этом особенности VDB – банка, реализующего государственную политику.

Стремясь к оптимизации, прозрачности и эффективности, Банк VDB надеется, что новый аппарат поможет банку укрепить свою роль в качестве важного финансового инструмента правительства, внося вклад в реализацию целей социально-экономического развития, обеспечивая социальную безопасность и продвигая инновации.

Чт Кредит

Источник: https://vietnamnet.vn/ngan-hang-phat-trien-viet-nam-sap-xep-xong-bo-may-theo-dia-gioi-hanh-chinh-moi-2440821.html