Парадокс контрастирующей внутренней и международной репутации многих женских групп поднимает важные вопросы о стратегическом направлении относительно долгосрочной устойчивости развлекательных компаний в будущем.
Репутация многих женских K-pop групп на внутреннем рынке падает.
По данным Korea Times, недавние отчеты отрасли указывают на спад на внутреннем рынке для многих женских групп K-pop: как у новичков, так и у уже известных женских групп наблюдается значительное падение продаж альбомов, позиций в чартах и активности поклонников.
Например, альбом Baby Monster от YG Entertainment с трудом пробился в Melon Top 100, в то время как продажи последних релизов ITZY и NMIXX от JYP Entertainment резко упали. Аналогично, продажи последнего мини-альбома LE SSERAFIM за первую неделю упали на 20%.
Однако, в отличие от внутренней нестабильности, женские группы K-pop добиваются беспрецедентного успеха на международном уровне, завоевывая популярность на ведущих мировых музыкальных рынках, таких как США, Япония и многие другие страны.
Недавно группа NewJeans была удостоена награды «Группа года» на американском фестивале Billboard Women in Music Awards. NewJeans и LE SSERAFIM также выиграли награду «Новый артист» на Japan Gold Disc Awards. TWICE стали третьей женской K-pop группой в истории, возглавившей американский чарт Billboard 200…
Причины парадокса
Эксперты отмечают, что существует множество скрытых факторов, заставляющих женские группы K-pop дистанцироваться от своих внутренних фан-сообществ.
Хотя группы K-pop часто взаимодействуют с поклонниками внутри страны в период своего дебюта, все больше групп отдают приоритет зарубежной деятельности, уделяя особое внимание высокодоходным рынкам, особенно Японии, США и Европе.
Это изменение способствовало ослаблению внутреннего фандома и значительному сокращению числа поклонников в Китае — крупнейшем рынке сбыта для женских групп K-pop.
«Тенденция к выходу на международный рынок за счет увеличения объемов англоязычных текстов и участия западных композиторов, а также расширение зарубежной деятельности, похоже, отвлекает эти группы от внимания отечественной публики», — также отметил Ким Джин У, старший научный сотрудник Circle Chart.
Руководитель компании по управлению K-pop заявил, что группы рассчитывают на проведение фан-авторов для краткосрочного увеличения продаж альбомов, но это «неустойчивая модель».
Старение руководителей высшего звена, принимающих решения, также считается причиной низких показателей деятельности YG и JYP.
«С возрастом компании могут стать менее восприимчивыми к изменениям. Важно постоянно привлекать талантливых молодых продюсеров для инноваций, как это успешно сделала компания HYBE, которая пригласила Мин Хи Джин возглавить NewJeans», — сказал руководитель K-pop компании.
Решение
Эксперты отрасли считают, что пока рано говорить о кризисе женских K-pop групп, поскольку они уверенно набирают популярность на зарубежных рынках.
Однако, чтобы преодолеть спад внутренних показателей, управляющим компаниям необходимо пересмотреть свои стратегии, чтобы обеспечить долговечность и жизнеспособность женских K-pop групп.
Музыкальный критик Ким До Хун предположил: «Недавний рост числа новых женских групп привёл к перенасыщению рынка и стагнации. Поэтому необходимо снизить конкуренцию за продажи альбомов, организуя фан-авторинги, а также сократить частоту дебютов новых женских групп».
С другой стороны, текущие проблемы, с которыми сталкиваются женские группы K-pop, могут стать катализатором, который подтолкнет развлекательные компании к внедрению инноваций для адаптации к сложившейся ситуации.
Ссылка на источник
Комментарий (0)