Народный комитет города Хошимин только что опубликовал отчет № 2546/UBND-VX, в котором сообщается о текущей ситуации с кадрами и государственными служащими на уровне коммуны, и направлен в Министерство внутренних дел .
Перегрузка на работе
Согласно отчету, при внедрении двухуровневого местного самоуправления команда кадров и государственных служащих с районного и городского уровней, мобилизованных и организованных для работы на (новом) уровне коммуны, хорошо повысила свой потенциал и опыт, способствуя повышению эффективности работы двухуровневого правительства; в то же время обеспечивая плавность в направлении, администрировании и организации реализации политических , экономических и социальных задач на местном уровне.
По данным городского народного комитета, руководство, изложенное в официальном донесении 09/CV-BCĐ от 3 июня 2025 года Руководящего комитета по организации административных единиц на всех уровнях и построению двухуровневой модели местного самоуправления, временно сориентировало организацию кадрового обеспечения: ожидаемая кадровая структура правительства на уровне коммуны составляет около 32 должностей из 16 000 человек... На каждые 2 000 человек, увеличивающихся в коммунах, районах и других особых зонах, будет создаваться 1 дополнительная должность государственного служащего и не более 50 должностей на коммуну и 70 должностей на район особой зоны.
Применение этого стандарта в городе Хошимин по-прежнему проблематично из-за специфических особенностей концентрации большого количества производственных и деловых предприятий, большого количества промышленных зон с большой численностью населения, что потенциально может вызвать множество сложных проблем, связанных с безопасностью, порядком и ключевыми местами с точки зрения экономики, общества, национальной обороны и безопасности.
В городе Хошимин в среднем каждый госслужащий отвечает за 4–9 групп задач, каждая из которых включает множество подробных, сложных и объемных задач, поэтому отделения столкнулись со множеством трудностей.
В частности: перегрузка работой; трудности с обеспечением качества и прогресса; нехватка резервных ресурсов; трудности в управлении, эксплуатации и консультировании. Штатное расписание и должности органов местного самоуправления не сформированы, агентства и подразделения официально не укомплектованы персоналом (только временно укомплектованные кадры, сформированные на основе распределения кадров и государственных служащих после слияния государственных учреждений).
В настоящее время в городе Хошимин Народный комитет на уровне коммуны организует 3 специализированных агентства и 1 Центр услуг государственного управления (PVHCC). На практике существует только 2 специализированных агентства, но они отвечают за многие сферы государственного управления, например: Департамент культуры и общества и Департамент экономики (для коммун, особых зон) или Департамент экономики, инфраструктуры и городских территорий (для районов). В среднем каждое специализированное агентство отвечает за работу 7-8 специализированных агентств, подведомственных Народному комитету города.
Предлагать много контента для персонала на уровне коммуны
Для решения и устранения вышеуказанных проблем город Хошимин организовал мониторинговые делегации и рабочие группы для проведения полевых обследований и инспекций на местах с целью их решения в соответствии с девизом «решать на месте, устранять на месте»; назначая, прикомандируя и увеличивая человеческие ресурсы для органов власти на уровне коммун (Департамент финансов, сельского хозяйства и окружающей среды и Департамент строительства назначили государственных служащих и государственных служащих в 38 местных групп; Департамент строительства предложил прикомандировать около 600 государственных служащих из Инспекционно-правового департамента в 168 районов, коммун и специальных зон...).
Исходя из вышеизложенного, Народный комитет города Хошимин предложил Министерству внутренних дел рассмотреть и решить в рамках своих полномочий или рекомендовать компетентным органам обратить внимание на предоставление инструкций, рекомендаций, политики и решений по устранению трудностей в расстановке кадров и государственных служащих на уровне коммун в городе.
В частности, продолжить исследования и разработать политику преференций для поощрения привлечения человеческих ресурсов для работы на уровне коммуны; оперативно консультировать компетентные органы относительно планов оперативного распределения заработной платы госслужащих и численности людей, работающих в государственных учреждениях (официально) в новом городе Хошимин.
В соответствии с пунктом 4 статьи 39 Закона об организации местного самоуправления 2025 года правительству рекомендуется установить, что количество заместителей председателя Народного комитета на уровне коммуны в населенных пунктах с населением 50 000 человек и более не должно превышать 3 заместителей председателя; предложить увеличить количество заместителей руководителей трех специализированных отделов; разрешить председателю Народного комитета коммуны, района и особой зоны принимать решение о количестве заместителей руководителей каждого специализированного отдела на уровне коммуны для создания гибкости и инициативы в руководстве и работе Народного комитета на уровне коммуны.
Предлагается изменить положение о том, что директор Центра государственных услуг должен быть штатным государственным служащим вместо нынешнего заместителя председателя Народного комитета коммуны. Предлагается добавить 5–7 должностей государственных служащих для выполнения задач государственного управления, связанных со строительством, городским благоустройством, благоустройством тротуаров и т. д.
Источник: https://daibieunhandan.vn/nhieu-kien-nghi-de-xuat-lien-quan-den-cong-tac-nhan-su-cap-xa-tai-tp-ho-chi-minh-10389547.html
![[Фото] Закрытие XIII конференции Центрального Комитета партии XIII созыва](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/08/1759893763535_ndo_br_a3-bnd-2504-jpg.webp)
Комментарий (0)