PetroVietnam сохраняет темпы роста

Общий доход Petrovietnam за последние 6 месяцев оценивается в 482 300 млрд донгов, что на 15% больше, чем за аналогичный период 2023 года. Общий вклад Группы в бюджет оценивается в 71 100 млрд донгов, что на 9% больше, а объем выплат составил 15 550 млрд донгов, что на 81,3% больше.

Поддерживать впечатляющие результаты

Вьетнамская нефтегазовая группа (Petrovietnam) обозначила 2024 год как ключевой год, требующий ускорения и прорыва для успешной реализации целей, задач и показателей пятилетнего плана на 2021–2025 годы. К тому же, непредсказуемые колебания влияют на производственную и хозяйственную деятельность всей Группы.

Таким образом, уже в первые дни и месяцы 2024 года компания Petrovietnam приняла решение безотлагательно приступить к выполнению ключевых задач и реализации конкретных решений для наилучшего выполнения поставленных плановых целей и показателей роста.

Благодаря целенаправленному руководству и управлению синхронным, научным и гибким внедрением ключевых решений, производственные и деловые результаты всей Группы за первые 6 месяцев года в основном соответствуют целям и задачам, установленным в плане, поддерживают стабильность во всех сферах деятельности, минимизируют уровень влияния по сравнению со спадом, вызванным макрофакторами, такими как финансы, рынок... и достигают положительных результатов.

Строительство морской ветроэнергетической базы

В частности, прирост запасов за первые 6 месяцев 2024 года составил 4,38 млн тонн нефтяного эквивалента. Группа открыла 2 новых месторождения нефти и газа (на блоке 09-1 месторождения Ронг и блоке PM3-CAA месторождения Бунга-Астер). Это весьма обнадеживающий результат, поскольку в период с 2019 по 2023 год только в 2023 году Группа открыла 2 новых месторождения нефти и газа за один год.

Что касается производства, за исключением задания по производству электроэнергии (достижение 95,9%), что обусловлено объективными факторами, все остальные основные производственные задания перевыполнены по сравнению с полугодовым планом на 2,7–33,1%, что на 1,4–21,8% больше, чем за аналогичный период 2023 года.

В финансовой деятельности Petrovietnam продолжила демонстрировать хорошие результаты в сфере управления, поэтому большинство финансовых показателей превысило план, сохраняя более высокие темпы роста из месяца в месяц, несмотря на то, что цены на основную продукцию Petrovietnam, особенно норма прибыли в нефтехимической отрасли, снизились на 24,9% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года, что существенно повлияло на показатели работы сектора нефтехимической переработки.

В частности, все финансовые показатели превысили 6-месячный план на 20–77% и существенно выросли по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Общая выручка Группы за первые 6 месяцев 2024 года оценивается в 482 300 млрд донгов, что на 15% больше, чем за аналогичный период 2023 года. Вклад Группы в бюджет оценивается в 71 100 млрд донгов, что на 9% больше, чем за аналогичный период 2023 года.

Инвестиционная работа является приоритетом для Petrovietnam и будет продвигаться в 2024 году. Благодаря поддержке правительства, премьер-министра и министерств/отраслевых структур были постепенно проанализированы и устранены «узкие места» в инвестициях в ключевые проекты Группы.

Объем освоения инвестиций за первые 6 месяцев года оценивается в 15,55 трлн донгов, что на 81,3% больше по сравнению с реализацией в 2023 году.

Безопасность и защищенность — вот что важно

Что касается инноваций и реструктуризации бизнеса, PetroVietnam определяет это как ключевую задачу, которую необходимо организовать методично, безотлагательно и решительно, обеспечивая ее соответствие операционной практике Группы и тенденциям развития в новый период.

Цифровая трансформация, внедрение ERP и обеспечение сетевой безопасности по всей Группе нацелены на активное и эффективное внедрение. Головная компания Группы официально ввела в эксплуатацию первую фазу ERP-системы; в настоящее время продолжается развертывание системы баз данных: сектор разведки и добычи (Эпизод 1), сектор электроэнергетики и возобновляемых источников энергии; газовая промышленность, нефтехимическая переработка, нефтегазосервис; третья фаза внедрения ERP-системы...

Тепловая электростанция «Тай Бинь 2» принята условно и выработала 7 млрд кВтч электроэнергии.

Работа по обеспечению сетевой безопасности во всей системе Группы сосредоточена на обеспечении информационной и сетевой безопасности, что вносит значительный вклад в обеспечение информационной безопасности и сетевой безопасности. Группа продолжает исследования и внедрение технологических решений для внедрения «умных фабрик» на ряде объектов, таких как BSR, PVCFC, Vietsovpetro, PV Power, Thai Binh 2, Song Hau 1;...

Работы по обеспечению безопасности, охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, а также по предупреждению взрывов и пожаров на нефтегазовых проектах строго контролируются и выполняются серьезно.

Работа в сфере социального обеспечения продолжает активно осуществляться в соответствии с заявленными обязательствами. За первые 6 месяцев года Группа и её подразделения, финансируемые за счёт капитала, реализовали программы социального обеспечения с общим бюджетом 456,4 млрд донгов.

Работа Группы по борьбе с отходами и бережливости продолжает развиваться, и предполагаемая реализация этой программы за первые 6 месяцев 2024 года по всей Группе составит 1200 млрд донгов, что составляет 53% от плана по сокращению расходов на 2024 год.

По словам г-на Ле Мань Хунга, Председателя Совета директоров PetroVietnam, в ближайшее время Группа продолжит придерживаться руководящей и операционной точки зрения, нацеленной на поддержание поставленных целей управления, продолжение преодоления трудностей и ограничений, находя решения для реализации поставленных плановых целей, создавая предпосылки для реализации целей пятилетнего плана развития и проекта реструктуризации Группы.

На сегодняшний день выполнены 10/12 показателей пятилетнего плана Группы, в частности 2 наиболее важных показателя: прибыль и платежи в бюджет.

Руководители Группы обратились ко всей Группе с просьбой продолжить совершенствование внутренней системы управления, содействовать децентрализации и делегированию полномочий, чтобы подразделения в различных областях могли проявлять инициативу в выполнении работы; в то же время исследовать и внедрять механизмы, стимулирующие подразделения к эффективной работе.

Особенно важной задачей является сосредоточение внимания на разработке стратегии развития нефтегазовой отрасли Вьетнама и Группы в соответствии со стратегиями каждого сектора; дальнейшее ускорение завершения предлагаемых политических институтов, устранение институциональных узких мест, правовое регулирование в отношении: СПГ, бытового газа, налоговых ставок, полное регулирование в соответствии с руководящими принципами реализации Закона о нефти... для создания мотивации к выполнению работы.

Источник: https://baodautu.vn/petrovietnam-giu-vung-da-tang-truong-d220228.html