Создайте новую «жизненную силу»

Период с 2015 по 2020 год был самым сложным в истории развития PetroVietnam. Последовательные кризисы резкого падения цен на нефть, особенно «двойной кризис», вызванный пандемией COVID-19 и низкими ценами на нефть, а также трудности и вызовы в области геологоразведки, разведки и инвестиций... PetroVietnam пришла к выводу о необходимости «реформы» для создания импульса, нового импульса для удовлетворения новых требований развития нефтегазовой отрасли.

Столкнувшись с этой ситуацией, партийный комитет Вьетнамской национальной нефтегазовой группы решительно реализовал Резолюцию 18-NQ/TW от 25 октября 2017 года Центрального исполнительного комитета «Некоторые вопросы продолжения инноваций и реорганизации аппарата политической системы в целях его оптимизации, эффективности и действенности» (Резолюция 18-NQ/TW).

В частности, партийный комитет Группы сосредоточил внимание на реструктуризации исполнительного аппарата, рационализации и организации работы, что позволило существенно и радикально сократить число координирующих органов более чем вдвое. При этом организация является эффективной и адекватной; персонал и рабочие выполняют поставленные задачи, оптимизируют ресурсы, повышают производительность и эффективность труда для реализации и выполнения всех поставленных целей и задач. Реструктуризация и реорганизация аппарата придали новый импульс и новый дух всем видам деятельности Группы.

Petro1.png
Реструктуризация исполнительного аппарата помогла «Петровьетнаму» преодолеть самый сложный период в истории своего развития.

Сокращение числа специализированных отделов/управлений и четкое определение функций, задач и ответственности каждого сотрудника и организации в аппарате изначально позволило преодолеть ситуацию нерешительности, уклонения от ответственности, приводившую к задержкам в выполнении работы. Руководители, члены партии и сотрудники всей группы продемонстрировали доверие, спокойствие в работе, самоотверженность и стремление к преодолению трудностей, чтобы вместе с руководством и подразделениями группы успешно реализовать цели и задачи, поставленные партией и правительством . Это важное нововведение помогло «Петровьетнам» преодолеть самый сложный период и продолжить развитие.

Готовы расти и достигать новых высот

Для удовлетворения требований и решения задач в новых условиях, а также для вывода PetroVietnam на новый уровень развития, дальнейшее совершенствование организационной структуры и реструктуризация предприятия с целью повышения его бережливости и производительности труда представляются крайне необходимой и неотложной задачей, которую необходимо выполнить немедленно.

Это также подтвердил г-н Ле Мань Хунг, секретарь партии, председатель совета директоров PetroVietnam на собрании по случаю 63-й годовщины традиционного Дня нефтегазовой промышленности Вьетнама: «Чтобы уверенно вступить в эпоху национального развития, PetroVietnam должна изменить свою бизнес-модель в соответствии с изменениями рынка, в то же время реструктурировать модель управления, оптимизировать аппарат, оптимизировать ресурсы для повышения производительности, эффективности и результативности, чтобы служить развитию группы в предстоящий период».

petro2.jpg
Реструктуризация, оптимизация аппарата и повышение производительности труда выведут PetroVietnam на новый этап развития.

Постоянный комитет партийного комитета Группы издал специализированное Постановление об организационных инновациях и реструктуризации бережливых предприятий в целях повышения производительности труда.

В частности, партийный комитет Группы руководит рассмотрением, разработкой и реализацией всеобъемлющего плана реструктуризации, общей организационной модели головной компании - Группы и реструктуризацией подразделений-членов по принципу оптимизации координационных центров, концентрации ресурсов по отраслям; содействия децентрализации, делегирования полномочий, повышения ответственности; совершенствования и внедрения культуры выполнения работ, эффективного управления, всестороннего продвижения сильных сторон Petrovietnam в новой ситуации; проведения синхронно, безотлагательно, одновременно на всех уровнях, от головной компании - Группы до подразделений, массовых организаций и политической системы во всей Группе.

Помимо обобщения, оценки и извлечения уроков из реализации Постановления № 18-NQ/TW, партийные комитеты всех уровней во всей Группе PetroVietnam предложили радикальные решения по внедрению инноваций, упорядочиванию и реструктуризации организационного аппарата для повышения качества, эффективности, результативности операций и производительности труда; Разработать и внедрить методы реформ, синхронизировать процессы, правила, операционные процедуры и выполнение работ на всех этапах и в областях для повышения эффективности управления и администрирования; Обеспечить, чтобы работа решалась в рамках полномочий, правил, быстро и гладко в PetroVietnam и ее подразделениях-членах. Кроме того, улучшить качество человеческих ресурсов, содействовать профессиональной этике, повысить ответственность за выполнение работы, глубоко усвоить и способствовать эндогенной мотивации из культуры PetroVietnam; упростить и стандартизировать процессы; повысить связанность и координацию при выполнении задач.

Определив это как важную задачу, Постоянный комитет партийного комитета Группы поручил в первом квартале 2025 года установить первоочередные задачи по срочному внедрению в Департаменте управления и эксплуатации Головной компании - Группы в направлении концентрации, оптимизации, эффективности, сокращения узловых точек, сокращения расходов..., связанных с ответственностью руководителя подразделения/отдела; повышения качества персонала и оснащения сотрудников достаточными качествами и возможностями для выполнения задач, поставленных в новой ситуации.

Наряду с нововведением, упорядочением и организационной структурой Управления и Эксплуатации Головной компании - Группы, входящих в нее дочерних и зависимых подразделений также в срочном порядке реализуются сопутствующие работы.

Для реализации второго нововведения в группе самое важное — это достижение консенсуса, ясности сверху донизу и взаимопонимания между каждым руководящим сотрудником, членом партии и работником нефтегазовой отрасли. Поэтому вся система, подразделения и общественно-политические организации «Петровьетнам» пришли к выводу о необходимости пропаганды, мобилизации и всестороннего распространения информации и политики группы, чтобы руководящие сотрудники, члены партии и работники могли ясно понимать и согласовывать её.

В PetroVietnam надеются, что инновационные усилия создадут новый импульс и выведут группу в новую эру, новую фазу, сосредоточившись на трансформации моделей, преобразовании энергетики и превратившись в национальную промышленно-энергетическую группу.

Нгок Минь