В частности, за первые 9 месяцев 2025 года рост ВВП провинции составил 8,86%. В частности, только за третий квартал, впервые за много лет, провинция достигла двузначного показателя роста, увеличившись на 10,18%, что вывело Донгнай на 3-е место в стране по темпам роста ВВП.
![]() |
| Секретарь провинциального комитета партии, глава делегации Национального собрания провинции и заместители секретаря провинциального комитета партии товарищ Ву Хонг Ван провели обсуждение, на котором были подведены итоги выполнения задач за первые 9 месяцев 2025 года и предложены пути решения задач на последние 3 месяца года. Фото: Хуэй Ань |
Чтобы сохранить темпы роста и достичь двузначного показателя в этом году, ВВП Донгная должен увеличиться более чем на 12% в четвёртом квартале. Поэтому всей политической системе необходимо продолжать использовать эффективные решения для ожидаемого роста.
Множество решений для содействия двузначному росту
Член провинциального комитета партии и директор Департамента финансов Чыонг Тхи Хыонг Бинь отметила: «Темп роста ВВП провинции Донгнай за первые 9 месяцев 2025 года достиг 8,86% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года, заняв 10-е место среди 34 провинций и городов и превысив средний показатель роста по стране (7,85%). Этот результат демонстрирует стремление всей провинции Донгнай достичь целевого показателя экономического роста в 10% к 2025 году».
Народный комитет провинции обозначил четвертый квартал 2025 года как период значительного ускорения, решительных и синхронных действий во всех областях для достижения и перевыполнения целевых показателей и задач, установленных на 2025 год. В частности, провинция ускорит освоение государственных инвестиционных средств, считая это ключевой задачей для стимулирования роста. Целью является освоение 100% государственных инвестиционных средств на 2025 год, уделяя первоочередное внимание стратегическим инфраструктурным проектам, ключевым национальным и межрегиональным проектам, таким как: Международный аэропорт Лонг Тхань, скоростные автомагистрали Зя Нгиа – Чон Тхань, Дау Зай – Тан Фу, Бьен Хоа – Вунгтау, Кольцевая дорога №3, Кольцевая дорога №4 – Хошимин, мост Ма Да...
Провинция будет применять механизм «зеленого коридора» при оценке, сокращать административные процедуры, создавать подробные диаграммы прогресса для каждого проекта, решительно относиться к медленно реализуемым проектам, направлять капитал в проекты с хорошим освоением, увязывать результаты освоения государственного инвестиционного капитала с оценкой и классификацией должностных лиц и руководителей в конце года.
Провинция также будет развивать промышленное производство, строительство, сферу услуг и высокотехнологичное сельское хозяйство, которые являются тремя столпами роста провинции. В частности, сектор строительства и промышленности стремится к росту более чем на 22,6%, уделяя особое внимание перерабатывающей промышленности, энергетике, новым материалам и вспомогательным отраслям; сектор услуг увеличится более чем на 9%, уделяя особое внимание логистике, туризму и электронной коммерции; сельское хозяйство увеличится почти на 4%, в том числе в сторону органического производства, применяя высокие технологии, связанные с перерабатывающей промышленностью и сельскохозяйственной цепочкой создания стоимости.
Содействие привлечению высококачественных внутренних инвестиций и прямых иностранных инвестиций (ПИИ). За первые 9 месяцев 2025 года провинция Донгнай привлекла более 124 трлн донгов внутренних инвестиций и 2,4 млрд долларов США прямых иностранных инвестиций. В дальнейшем провинция продолжит улучшать инвестиционный климат, сокращать административные процедуры, готовить чистые земельные фонды и синхронную инфраструктуру в новых промышленных парках, таких как Лонг Дык 3, Фуок Бинь 2, Бау Кан - Тан Хьеп, Суан Куэ - Сонг Нян. Одновременно провинция ускорит проведение аукционов по продаже прав землепользования, стремясь собрать 21 трлн донгов, как и планировалось, для увеличения инвестиционных ресурсов на развитие.
Провинция стремится собрать более 100 триллионов донгов в бюджетные поступления в 2025 году; в то же время контролировать обычные расходы, экономить бюджет, направлять капитал на инвестиции в развитие, социальное жилье... Продолжать запускать и строить проекты социального жилья, стремясь завершить 4208 единиц к 2025 году. Одновременно с этим эффективно реализовывать программы по сокращению бедности, профессиональному обучению и созданию рабочих мест.
Уделять больше внимания деятельности коммун и приходов
После почти 4 месяцев внедрения двухуровневой модели местного самоуправления партийные комитеты коммун и районов провинции немедленно приступили к стабилизации организационного аппарата, развитию социально-экономической сферы, заботе о жизни людей и внесли важный вклад в результаты реализации общих целей и задач провинциального партийного комитета за последние 9 месяцев.
Однако, несмотря на достигнутые результаты, организационная модель и многие проблемы на уровне коммуны все еще имеют трудности и неполадки, которые необходимо оперативно решить, чтобы аппарат мог функционировать бесперебойно и эффективно на всех уровнях, от провинции до коммуны и района.
По словам секретаря партийной организации округа Лонгбинь Нгуен Тхи Тху Хиен, в настоящее время 80% госслужащих округа – это граждане округа, работавшие там до объединения. Таким образом, работая в рамках двухуровневой модели местного самоуправления, им приходится выполнять функции районного и коммунального уровней, что приводит к их путанице, непониманию сути работы и нехватке времени на учёбу.
Секретарь партийного комитета округа Лонгбинь предложил: «Для преодоления вышеуказанных трудностей округ продолжит анализ и реорганизацию аппарата в соответствии с должностью и трудоспособностью каждого государственного служащего. Руководство округа регулярно изучает руководящие принципы и политику партии, правовые документы и руководящие документы министерств, отраслевых ведомств и провинциальных уровней, чтобы оперативно направлять, консультировать и реализовывать их в соответствии с нормативными актами».
На уровне провинций поручить специализированным учреждениям и местным органам власти проанализировать несоответствующие и дублирующие друг друга нормативные акты и предложить центральному правительству обнародовать и внести соответствующие поправки. Направить должностных лиц и государственных служащих департаментов для оказания помощи местным органам власти в решении некоторых проблем, связанных с функционированием двухуровневой модели местного самоуправления. Разработать специализированные программы обучения и образования, имеющие высокую степень практической применимости и максимально соответствующие задачам коммун, особенно в области финансов, права, информационных технологий и планирования.
Секретарь партийного комитета коммуны Дак О, Фунг Хиеп Куок, поделился: Дак О — отдаленная приграничная коммуна; 40,9% населения коммуны составляют этнические меньшинства. После внедрения двухуровневой модели местного самоуправления организационная структура коммуны в основном отвечает требованиям работы. Однако Дак О — одна из 7 коммун в провинции Донгнай, которые не объединились, старая штаб-квартира коммуны была построена давно и сейчас находится в упадке. Поэтому предлагается, чтобы провинция в ближайшее время создала условия для коммуны, чтобы иметь новый, просторный, научный и современный офис для лучшего удовлетворения потребностей людей. В то же время провинция заинтересована в повышении уровня пособий для непрофессиональных должностей в деревнях и деревнях коммуны Дак О, чтобы помочь этой команде чувствовать себя уверенно в своей работе, полны энтузиазма и долгосрочно привязаны к низовым звеньям.
Секретарь партийного комитета коммуны Трангбом Данг Доан Тхань сказал: «С момента основания коммуны реализация работ и проектов, находящихся в её ведении, не была инициативной. Раньше инициатива в формировании бюджета принадлежала району, но теперь финансирование коммуны весьма ограничено. При инвестировании необходимо отчитываться перед провинциальным уровнем, что занимает время и влияет на ход реализации и качество услуг».
Кроме того, Совет по управлению проектами и Центр развития земельного фонда в настоящее время находятся в ведении провинциального уровня; при наличии бюджета координирующим органом выступает уровень коммуны, которая заключает контракты на расчистку территории и управление проектом для его реализации. Поэтому коммуна Трангбом рекомендует провинции в ближайшее время внедрить политику создания Совета по управлению проектами и Центра развития земельного фонда под управлением коммуны.
Для достижения целей 2025 года вся политическая система должна сосредоточиться на решении ключевых групп задач, таких как: увеличение бюджетных поступлений и освоение 100% средств государственного инвестиционного плана на 2025 год; стимулирование производства и привлечение инвестиций; достижение целей в области культуры и социальной безопасности, включая эффективную реализацию программ сокращения бедности, профессионального обучения и создания рабочих мест; продуманное празднование наступающего Нового года по лунному календарю Бинь Нго, обеспечение национальной обороны, безопасности и административной дисциплины.
Товарищ Во Тан Дык , заместитель секретаря провинциального комитета партии, председатель Народного комитета провинции Донгнай
Товарищ Во Тан Дык, заместитель секретаря провинциального комитета партии, председатель провинциального народного комитета, сообщил: «За первые 9 месяцев 2025 года, благодаря сплоченности и усилиям всего партийного комитета, правительства, народа и деловых кругов провинции, Донг Най добился положительных результатов во всех областях. Последние 3 месяца года – это период, когда необходимо поддерживать максимальную интенсивность работы, значительно ускорять темпы, принимать решительные и синхронные меры во всех областях, чтобы перевыполнить установленные на 2025 год цели и создать наиболее благоприятные предпосылки для 2026 года».
Фыонг Ханг
Источник: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202510/phan-dau-hoan-thanh-vuot-muc-cac-chi-tieu-nam-2025-1872348/







Комментарий (0)