Управление исполнением - управление результатами

Всего через неделю после того, как секретарь горкома партии Хошимина Чан Лыу Куанг сообщил о реквизиции земельного участка № 1 по улице Ли Тхай То в районе Выон Лай для строительства парка и установки мемориала жертвам COVID-19, 24 октября Народный комитет Хошимина опубликовал Заключение председателя Народного комитета Хошимина Нгуена Ван Дуока на предыдущем заседании (в начале октября) также о реализации проекта общественных работ на земельном участке № 1 по улице Ли Тхай То в районе Выон Лай.

Утром 25 октября директор Департамента строительства города Хошимин Чан Куанг Лам опубликовал срочный документ, в котором доложил Народному комитету города Хошимин о плане реализации. Помимо двух упомянутых выше важных пунктов, планируется также расширение дорог, строительство подземных парковок и других коммунальных услуг.

Наряду с политикой остановки проекта комплекса Нья Ронг – Кхань Хой, предусматривающей преобразование этой территории в культурное пространство Хо Ши Мина с общественным парком вдоль реки Сайгон, Департамент планирования и архитектуры города Хошимин также выдвинул конкретные предложения, в частности, согласно которым около 60% территории площадью более 31 гектара будет отведено под зеленые парки и водные объекты вместо прежних проектов строительства высотных зданий. Соответствующие ведомства также в срочном порядке изучают вопрос расчистки дороги для расширенного маршрута Нгуен Тат Тхань...

Очевидно, что от политики Постоянного комитета Хошиминского городского комитета партии до руководства по её реализации Народным комитетом Хошимина и обязанностей по её реализации департаментов и связанных с ними подразделений, наблюдалась последовательность в целях, методах и, особенно, в сроках. Всё это было открыто и прозрачно для населения, что способствовало укреплению доверия и сильной социальной поддержки.

Также сразу после встречи Постоянного комитета городского комитета партии Хошимина и Постоянного комитета провинциального комитета партии Донгнай , для достижения цели объединения региональной инфраструктуры и транспортного сообщения, Департамент финансов города Хошимина представил и рекомендовал Городскому народному комитету предложение Masterise Group Joint Stock Company об участии в подготовке исследовательского отчета по проекту моста Фу Ми 2 в форме государственно-частного партнерства (ГЧП). Проект, начинающийся на улице Нгуен Хыу Тхо (город Хошимин) и заканчивающийся на улице Льен Кан (провинция Донгнай), улучшит сообщение между городом Хошимином и аэропортом Лонг Тхань, что является неотложной задачей перед вводом этого международного аэропорта в эксплуатацию.

Таким образом, от политики партии до реализации решений органов власти на всех уровнях, а также координация между органами власти и предприятиями были последовательными, обеспечивая быструю и эффективную реализацию результатов на каждом этапе. Это путь к реализации одного из вопросов, который интересовал многих делегатов недавнего съезда партии в Хошимине. Именно так можно наилучшим образом повысить способность к организации, реализации и управлению результатами реализации. От резолюций к действиям, от действий к оценке результатов, которые действительно влияют на экономическую и социальную жизнь людей.

Необходимо подчеркнуть важность применения ключевых показателей эффективности (KPI) для измерения конкретных результатов каждой отрасли и каждого направления, а также применения технологий для точного, честного и оперативного отражения этих результатов, а также рекомендаций по улучшению или соответствующей корректировке. Метод «ноу-хау» – одно из новых направлений деятельности города, появившееся в самом начале этого семестра.

«Умение делать» выражено ясно, сосредоточено в самих руководителях партийных комитетов, управлений, подразделений и отделов, чтобы иметь верное руководство, прокладывать «маршруты», ведущие к цели, создавать мотивацию и вдохновлять подчиненных и коллектив. «Умение делать» означает умение слушать, различать оптимальные решения перед принятием решений и, что еще важнее, умение и смелость отстаивать правильные взгляды. Отсюда же проистекают смелость делать, смелость защищать, смелость брать на себя ответственность.

Например, процесс и подход к инвесторам председателя Народного комитета города Хошимин Нгуена Ван Дуока принесли достойный результат, как подтвердил г-н Кеннет Цзе, генеральный директор Intel Products Vietnam (IPV) 24 октября в Парке высоких технологий города Хошимин (SHTP): эта группа планирует перенести сборку, упаковку и тестирование с завода в Коста-Рике во Вьетнам.

Это можно рассматривать как гарантию «стратегического доверия» ведущей мировой корпорации по производству микросхем после того, что партнёр из Хошимина пытался создать и укрепить. Также необходимо напомнить, что во время рабочей поездки в середине октября глава правительства Хошимина встретился с г-жой Сарой Кемп, вице-президентом по международным связям с государственными органами корпорации Intel, и выслушал её опасения. Всего через неделю эти опасения были сняты. То есть, Совет директоров Парка высоких технологий подготовил Оценочный отчёт № 143/BC-KCNC, подтвердивший полную квалификацию Intel.

На этом основании Народный комитет города Хошимин официально направил в Агентство по управлению фондами при Министерстве финансов документ с просьбой рассмотреть его и создать максимально благоприятные условия для компании Intel. Что касается лицензии на проведение радиационных работ (с использованием рентгеновского оборудования), то заместитель председателя Народного комитета города Хошимин только что подписал и выдал лицензию № 475/GPTBBX-UBND.

«Мы здесь не для того, чтобы вновь заявить о своей приверженности, а для того, чтобы объявить о результатах резолюции, продемонстрировать свою приверженность: все трудности Intel являются высшим приоритетом для руководства города» — заявление председателя Народного комитета Хошимина подтверждено методом управления внедрением, методом управления результатами, конкретным примером которого является основной партнер Intel.

ЗДРАВЫЙ РАЗУМ

Источник: https://www.sggp.org.vn/quan-tri-thuc-thi-quan-tri-ket-qua-post820935.html