Реорганизация административных границ, объединение провинциального и общинного уровней, а также введение двухуровневой модели местного самоуправления (упразднение районного уровня) являются объективными требованиями развития страны в новый период. Как заявил Генеральный секретарь То Лам: «Решение о «переустройстве страны» — исторический шаг стратегического значения, знаменующий собой новый этап развития в деле совершенствования государственного административного аппарата, совершенствования институтов и организации синхронной, упорядоченной, эффективной и действенной политической системы, направленной на создание современной, конструктивной, дружелюбной к людям и служащей им административной системы, которая позволит всем её благам принадлежать народу».
Вьетнамский народ и деловые круги прекрасно понимают, что объединение и оптимизация аппарата являются неизбежным требованием реальности, основополагающим условием для построения современной, централизованной и эффективной администрации, отвечающей цели: сделать людей центром, а бизнес субъектом, содействовать быстрому, сильному и устойчивому развитию страны в новую эпоху.
 |
| Ветеран Хо Хуй, председатель Mai Linh Group. |
Группа компаний Mai Linh и бизнес-сообщество выразили свою уверенность и решительную поддержку новой модели административной организации. Это не только институциональная реформа политической системы, но и основа, создающая благоприятные условия для бизнеса в целом, особенно для крупных предприятий, работающих по всей стране, для реформирования и реструктуризации своей организационной системы и операционных механизмов, создавая мощный импульс и мотивацию для трансформации и развития бизнеса в сторону цифровизации, экологизации и повышения эффективности производства и деловой активности.
Объединение провинциальных и коммунальных органов власти, внедрение двухуровневой модели местного самоуправления (без учёта районного уровня), построение упорядоченной, сильной, эффективной и действенной политической системы с чётким механизмом децентрализации и делегирования полномочий, связанных с прорывами в развитии науки и технологий, инноваций и национальной цифровой трансформации, позволит сократить административные процедуры, создать открытый, прозрачный и удобный коридор для людей, особенно для бизнеса.
 |
| Совет директоров Mai Linh Group выразил свою решимость внедрять инновации на шестимесячной обзорной конференции 2025 года. |
Группа компаний Mai Linh определила, что, поскольку страна вступает в период «нового национального управления», предприятия также должны «пересмотреть свое управление, принять радикальные меры и внедрить значительные инновации, чтобы развиваться вместе со страной». Это дает предприятиям возможность исследовать и трансформировать свои модели, осваивать новые пространства, проводить внутреннюю реструктуризацию, оптимизировать свою деятельность, инвестировать в цифровые технологические платформы, проводить экологическую трансформацию и оптимизировать операционные расходы. Эти факторы станут важными преимуществами, которые помогут вьетнамским предприятиям ускориться, полностью раскрыть потенциал внутренних и международных рынков и активно внести свой вклад в развитие страны в новую эпоху.
Исходя из вышеизложенного, Совет директоров Mai Linh Group принял решение о реструктуризации аппарата и внедрении инноваций в операционный механизм Группы в соответствии со слиянием административных единиц и оптимизацией политической системы. Основное внимание уделяется: реорганизации всех офисов и исполнительных советов в 63 провинциях, городах и островных районах по всей стране в 34 исполнительных совета, соответствующих 34 новым провинциям и городам; подразделения и филиалы Mai Linh Group по всей стране оптимизируют работу исполнительных советов, радикально сокращая косвенный аппарат. Это способствует ежемесячной экономии миллиардов донгов на офисных расходах, аренде помещений и выплате заработной платы косвенным сотрудникам. Группа активно применяет цифровые технологии в управлении, операционной деятельности, онлайн- и интеллектуальных соединениях, обеспечивая скорость, научность и эффективность; одновременно инвестируя в сотни электромобилей, активно внедряя программу «зеленого транспорта» в ключевых областях; повышая качество обслуживания и имидж бренда в новый период.
 |
| Mai Linh Taxi стремится улучшить качество обслуживания. |
Наряду с этим Mai Linh проводит переподготовку кадров, применяет прозрачную и публичную систему KPI, повышает потенциал, чувство ответственности и эффективность работы персонала.
Наше бизнес-сообщество ожидает, что новый административный аппарат после слияния и оптимизации будет обладать множеством прорывных и существенных инноваций, особенно в реформе административных процедур; агентства и персонал, государственные служащие и государственные служащие будут децентрализованы и получат четкие задания, без дублирования функций и задач, приводящих к ситуации «много монахов, но никто не закрывает храм»; будут созданы механизмы и будет поощряться применение современных цифровых технологий для быстрого, научного и разумного выполнения работы, чтобы гарантировать эффективность, результативность и профессионализм в обслуживании людей и предприятий.
В то же время государству необходимо создать прозрачную и строгую систему оценки эффективности (KPI) для кадров, государственных служащих и работников бюджетной сферы, не допуская «пробелов» для стагнации, притеснений, негатива и преследований людей и бизнеса, препятствующих развитию страны. В стране проводится политика приоритетного развития «зелёного бизнеса» и инноваций, поскольку бизнес помогает решить множество проблем для работников и приносит пользу и цивилизованную жизнь в общество...
Ветеран ХО ХУЙ, председатель Mai Linh Group
* Посетите раздел «Экономика» , чтобы увидеть соответствующие новости и статьи.
Источник: https://baolamdong.vn/thoi-co-de-doanh-nghiep-doi-moi-but-pha-381375.html
Комментарий (0)