Содействовать развитию домашнего бизнеса в предприятия

Десятки тысяч семей, занимающихся бизнесом, вносят свой вклад в создание динамичной экономической ситуации в Куангнине. Преобразование семей, занимающихся бизнесом, в предприятия считается неизбежным шагом на пути к расширению масштабов, повышению конкурентоспособности и переходу к устойчивому развитию.

Ресторан Dat Quang 2 в районе Бай Чай г-на Буй Динь Туонга был преобразован в предприятие в июле 2025 года.

После почти 10 лет работы в сфере кулинарии , г-н Буй Динь Туонг, владелец ресторана Dat Quang 2 (район Байчай), и его коллеги решили сменить профессию. В июле 2025 года заведение было официально преобразовано из индивидуального предприятия в компанию с ограниченной ответственностью Dat Quang 2.

Расположенный в центральной части туристической зоны, ресторан принимает стабильное количество клиентов круглый год. Однако в прошлом, работая как коммерческое предприятие, заключая контракты, расширяя сотрудничество или работая с крупными поставщиками, приходилось сталкиваться со многими ограничениями.

Г-н Туонг сказал: «Будучи семейным бизнесом, мы не могли выставлять счета-фактуры с НДС по запросам партнёров или клиентов, что затрудняло охват широкой клиентской базы. С момента создания компании, хотя изначально и приходилось выполнять больше работы по ведению бухгалтерского учёта, отчётности и налоговой отчётности, мы стали вести бизнес более прозрачно и профессионально. Это также позволяет нам поддерживать репутацию и развиваться в долгосрочной перспективе».

Самое важное после преобразования — это не только смена вывески, но и изменение бизнес-мышления. «Самое главное — это то, что я изменил свой образ мышления. Ведение бизнеса в направлении предприятия заставляет меня думать наперёд, более тщательно просчитывать, а не просто жить день за днём, как раньше», — поделился г-н Туонг.

История Dat Quang 2 — свидетельство того, что, меняя образ мышления, бизнес может открыть для себя новые возможности. Однако на самом деле многие компании всё ещё колеблются и выбирают «безопасный» путь в рамках старой модели.

В автомастерской Thanh Binh (зона 9, специальная зона Van Don) г-н Фам Куанг Бинь занимается авторемонтом уже почти десять лет. Несмотря на стабильную работу и постоянных клиентов, г-н Бинь пока не рассматривал возможность перехода на другую бизнес-модель. Он сказал: «На самом деле, я думал о создании собственного бизнеса, но масштабы пока невелики, а доход нестабилен, поэтому я не решался. А когда я открывал свой бизнес, я слышал, что мне нужен бухгалтер, бухгалтерская документация, процедуры сложные, и нужно платить много налогов, поэтому я очень колеблюсь».

По его словам, работа в качестве индивидуального предпринимателя помогает сделать операции более рационализированными и гибкими, избавляя от необходимости слишком беспокоиться о процедурах и бумажной волоките. «Я работаю в технической сфере и не знаком с бумажной волокитой, поэтому, если процедуры слишком сложные, мне будет трудно их соблюдать», — сказал г-н Бинь.

Многие семейные предприниматели всё ещё не решаются преобразовываться в предприятия. Фото: деятельность кофейни Orchid Coffee, район Бай Чай.

Согласно отчёту Министерства финансов, с 2023 года по первые 9 месяцев 2025 года во всей провинции было всего 118 домохозяйств, преобразовавшихся из бизнеса в предприятия. Только за первые 9 месяцев этого года таких домохозяйств было 23 – довольно скромный показатель по сравнению с десятками тысяч действующих домохозяйств. В то же время, за тот же период во всей провинции было создано почти 1300 новых предприятий с общим уставным капиталом более 21 000 миллиардов донгов. Эти цифры показывают, что, хотя число новых предприятий продолжает неуклонно расти, большинство из них – это недавно созданные организации, в то время как доля домохозяйств, смело преобразовавшихся из бизнеса в предприятия, всё ещё очень мала. Это также означает, что ресурсы в секторе домохозяйств, составляющих значительную долю, не были должным образом «пробуждены».

На самом деле, если ограничиться только пропагандой и мобилизацией, этого всё равно будет недостаточно для того, чтобы бизнес-семьи смело начали трансформацию. Необходима действительно адекватная политика — от процедур и налогов до механизмов поддержки, — чтобы они воспринимали создание бизнеса как возможность, а не как бремя.

Г-н Ле Нху Тхиеу, заместитель председателя Ассоциации провинциального бизнеса, сказал: « Похоже, что все наши нынешние политические системы предназначены для всех видов бизнеса – от крупных и малых до малых и микропредприятий. Все предприятия подчиняются одной и той же системе политики. Мы видим, что если будет более мягкий механизм с отдельной политикой для домохозяйств, преобразующихся в малый, микро и микробизнес, они будут чувствовать себя более комфортно. Даже с точки зрения пропаганды, мы должны дать им почувствовать, что преобразование в бизнес будет признано, защищено и поддержано, а не чувствовать, что ими управляют более жестко ».

Преобразование домашнего бизнеса в частное предприятие — это не просто смена вывески, а шаг к зрелости производства и делового мышления. Когда политика станет более открытой, а каждый владелец домохозяйства уверенно перешагнет свою «линию безопасности», в Куангнине появится множество новых предприятий — небольших центров, которые внесут значительный вклад в развитие местной экономики .

Нго Диу

Источник: https://baoquangninh.vn/thuc-day-ho-kinh-doanh-phat-trien-thanh-doanh-nghiep-3382086.html