Поиск решений по диверсификации источников доходов для информационных агентств

Посетители посещают и осматривают выставочный стенд организации «Голос Вьетнама» (VOV). (Фото: Ту Хуонг/VNA) — Посетители посещают и осматривают выставочный стенд организации «Голос Вьетнама» (VOV)

16 марта в Хошимине состоялась дискуссионная сессия «Диверсификация источников доходов информационных агентств». Это мероприятие в рамках Национального фестиваля прессы 2024 года.

На дискуссионной сессии заместитель министра информации и коммуникаций Нгуен Тхань Лам заявил, что сегодня доходы прессы создают множество проблем для информационных агентств.

Если информагентства полагаются только на рекламу, они всегда будут сталкиваться с риском снижения доходов, поскольку многие способы поиска клиентов больше не требуют обращения в информационные агентства.

Компании ищут другие эффективные способы продвижения и продажи продукции. Более того, тот факт, что новостные сайты и сайты социальных сетей намеренно используют выборочный контент у информационных агентств, также привлекает доходы от рекламы, делая экономический пирог информационных агентств все меньше.

По словам заместителя министра Нгуен Тхань Лама, в последнее время предприятия ищут более эффективные способы продвижения и продажи продукции. Поэтому информационным агентствам также приходится искать другие источники дохода.

Директор Института политических исследований и развития СМИ (IPS) г-н Нгуен Куанг Донг, основываясь на данных исследования, заявил, что в настоящее время существует 5 основных источников дохода для пресс-агентств, в том числе: реклама в печатных газетах; бюджет от государства, органа управления; доходы от тиража печатной продукции; медиа-контракты, спонсируемый контент, партнерский маркетинг; Электронная реклама, в которой диверсификация источников дохода сталкивается со многими трудностями. Поэтому до доходов от читателей еще далеко.

По результатам опроса, 7 опрошенных печатных агентств имеют доход от читателей; Доходы от читателей 5 информационных агентств составляют лишь очень небольшую, незначительную часть редакционных доходов. 56,5% информационных агентств, которые еще не взимали с читателей плату за чтение электронных газет, не планируют внедрять эту форму в ближайшие 3 года.

Кроме того, появились популярные формы платы за пользование услугами читателей: газета «Лао Донг» ввела пакет подписки для VIP-читателей.

Г-н Нгуен Куанг Донг также указал на трудности с введением платы за пользование услугами читателей, то есть читатели платят только за чтение онлайн-газеты; Ограниченное понимание важности данных читателей привело к применению данных для понимания и удовлетворения потребностей читателей.

Однако информационные агентства не могут взимать плату, не понимая поведения читателей. Из-за этого непонимания возникает разрыв между объемом публикуемого контента и потребностями читателей.

Предлагая долгосрочное направление развития экономики прессы, г-н Нгуен Куанг Донг сказал, что в ближайшее время Министерству информации и коммуникаций необходимо предложить руководителям правительства оказывать большую поддержку информационным агентствам.

Включая освобождение от НДС на всю печатную продукцию; упростить административные процедуры с помощью пакетов политических коммуникаций; облегчить реализацию задачи контроля взаимодействия пользователей на платформах социальных сетей.

В долгосрочной перспективе необходимо содействовать социализации для увеличения инвестиций в технологический и деловой потенциал информационных агентств; Оказывать поддержку информационным агентствам в расширении их присутствия и делового сотрудничества с платформами социальных сетей посредством «мостовой» роли Министерства информации и коммуникаций...

Директор радио- и телестанции провинции Виньлонг г-н Ле Тхань Туан, одного из информационных агентств с крупнейшими источниками доходов в стране, сказал, что существует два основных источника доходов: реклама и пропагандистская деятельность, в основном направленная на поддержку производства документальных фильмов для департаментов и филиалов провинции, а также видеороликов, знакомящих с предприятиями. Из них 90% от общего дохода станции составляет реклама.

Кроме того, радиореклама — это форма рекламы, которая привлекла внимание многих компаний в 2000–2010 годах. Она представлена во многих формах, таких как точечная реклама, перемежаемая с радиопрограммами в прямом эфире, такими как музыка, новости... или спонсорство через программы медицинского консультирования, образовательного консультирования, консультирования по вопросам зачисления...

В настоящее время этот источник дохода все еще играет определенную роль, а радио по-прежнему остается рекламным каналом с потенциалом развития.

По словам г-на Ле Тхань Туана, для получения дохода от радиовещания провинциальная радио- и телестанция Виньлонга провела множество программ в прямом эфире и в прямом эфире, а также выпусков ранних новостей, чтобы оперативно информировать о последних событиях и тем самым привлечь внимание общественности на различных платформах в киберпространстве.

Что касается телевизионной рекламы, то с 2014 года подразделение также начало осуществлять совместную деятельность по производству программ.

В среднем ежегодно объединенная станция выпускает 40-50 программ самых разных жанров: от реалити-шоу и игровых шоу до короткометражных фильмов, детских фильмов и научных программ...

Что касается доходов от цифровых платформ, то, исходя из реальности перемещения рекламы из традиционных газет на цифровые платформы и социальные сети, станция постепенно расширяет распространение мультиплатформенного мультимедийного контента, прилагая усилия по использованию социальных сетей для предоставления контента аудитории с помощью 48 каналов YouTube, 23 фан-страниц Facebook, 4 каналов TikTok, 6 каналов Myclip, 5 каналов Dailymotion...

TH (по данным Vietnam+)

Источник