Комитет ViPEL 4: Отдавать приоритет проектам, близким к людям, создавая счастье для сообщества

(Дэн Три) - Предприятия Комитета 4 ViPEL предложили выбрать проекты, которые напрямую влияют на жизнь людей, приносят здоровье и счастье, с целью подписать государственно-частный меморандум о взаимопонимании 10 октября.

28 сентября в Хошимине Комитет 4 по развитию ресурсов и услуг в рамках Частной экономической панорамы (ViPEL) провел встречу с участием около 45 ведущих предприятий в сферах авиации, туризма, услуг и здравоохранения.

Сопредседателями встречи выступили г-жа Као Тхи Нгок Зунг, председатель Совета директоров PNJ, и г-н Нгуен Ань Туан, заместитель председателя Vietjet Air.

Выбирайте осуществимые проекты, близкие к людям, делающие людей счастливее.

В тот же день группа женщин-предпринимателей во главе с г-жой Као Тхи Нгок Дунг и г-жой Ха Тхи Тху Тхань — лидерами Вьетнамской ассоциации женщин-предпринимателей — также работала с 20 женщинами-руководителями малых и средних предприятий, обсуждая роль женщин-предпринимателей в новую эру развития.

Несколько проектов этой группы были предложены для регистрации в портфеле ViPEL. ViPEL — это инициатива Vietnam Private Economic Panorama, модели государственно-частного совместного строительства, направленной на мобилизацию социальных ресурсов, решение «крупных проблем» и содействие устойчивому росту.

Делегаты Комитета 4 присутствовали на встрече утром 28 сентября в Хошимине (Фото: Оргкомитет).

На встрече делегаты сосредоточились на таких вопросах, как выявление проблем и возможностей для развития отрасли; определение типичных проектов на 2025 год в соответствии с уровнями ViPEL 20, 200, 2000; предложение ключевых предприятий для координации с государством; разработка стратегических подходов и предоставление комментариев по государственно-частным механизмам для обеспечения реализации.

В ходе дискуссии заместитель генерального директора FPT Retail г-жа Нгуен До Куен предложила, чтобы критерии отбора проектов были такими: «близость к людям, близость к людям, близость к людям, радующие людей». По её словам, приоритет следует отдавать проектам, которые оказывают положительное влияние, помогают людям стать счастливее, здоровее, счастливее и могут быть реализованы немедленно, а не проектам, требующим длительного юридического сопровождения.

Г-жа Куен привела в пример Постановление № 72 Политбюро о ряде прорывных решений по укреплению охраны, ухода и улучшения здоровья населения. Одно из положений заключается в том, что к 2025 году впервые более 100 миллионов вьетнамцев получат возможность бесплатного медицинского обследования. Эта программа имеет особое значение и должна быть выбрана Комитетом 4 в качестве государственно-частного партнерства с участием частного сектора в обеспечении медицинских кадров.

«Частные предприятия готовы предоставить десятки тысяч рабочих ресурсов, особенно фармацевтов, для работы с врачами коммун, чтобы обследовать, лечить, консультировать и назначать лекарства людям», — сказала г-жа Куен.

В конце встречи г-жа Фам Тхи Нгок Туи, директор Управления IV, заявила, что Совет получит и изучит мнения, и в то же время обратилась с просьбой к членам продолжать вносить свой вклад в четкое определение модели развития и критериев отбора осуществимых проектов, приближенных к народу и близких к народу.

Члены комитета согласились заменить механизм «проси — дай» духом государственно-частного совместного строительства страны, поставив целью подписать меморандум о взаимопонимании на мероприятии ViPEL 10 октября, воплотив резолюцию в действия и создав новую основу для развития страны.

Модель «государственно-частного партнерства»: новый драйвер роста

ViPEL считается прорывной моделью, конкретизирующей решение партии, способствующей объединению частной и государственной экономик для достижения целей роста, создавая основу для новой эры развития страны.

Страна, стремящаяся к устойчивому развитию, нуждается в прочной производственной базе и инфраструктуре. Вьетнам в настоящее время ограничен в обоих аспектах. Опыт Японии, Южной Кореи и Тайваня показывает, что ведущие позиции в опорных отраслях должны занимать отечественные предприятия.

На заседании Комитета 4 по развитию ресурсов и услуг прозвучало много восторженных и содержательных мнений (Фото: Оргкомитет).

Однако во Вьетнаме отсутствует эффективный механизм государственно-частной координации и комплексная стратегия участия частного сектора в решении национальной «большой проблемы». Резолюция 68 проложила путь, позволив делегировать основные задачи частным предприятиям-первопроходцам, тем самым сократив процесс накопления мощностей для инвесторов, генеральных подрядчиков и операторов. Поэтому необходим конкретный механизм для реализации этой политики.

Инициированная Советом IV и бизнес-сообществом при поддержке правительства, модель «совместного государственно-частного строительства страны» направлена ​​на мобилизацию максимального количества социальных ресурсов. Цель — создание сильного и процветающего Вьетнама.

ViPEL основан на двух принципах: оперативном действии и долгосрочном стратегическом механизме. В частности, в рамках оперативного действия, начиная с 2025 года, будет развернут портфель ViPEL 20-200-2000, включающий 20 проектов национального уровня (инфраструктура, базовые технологии, новая энергетика и т. д.), 200 проектов местного уровня (логистика, человеческие ресурсы, региональные преимущества) и 2000 проектов низового уровня (высокотехнологичное сельское хозяйство, общественный туризм и т. д.).

Основная сила ViPEL, координируемая Советом IV (государственно-частный мост), Исполнительный совет включает руководителей крупных корпораций, таких как FPT, Sovico, VinaCapital, U&I, Geleximco, PNJ...

Критерии отбора проектов

Каждый проект ViPEL должен соответствовать пяти общим критериям, включая решение крупной проблемы, двойную государственно-частную выгоду, новаторский характер, осуществимость и готовность к реализации. Для каждого уровня проекта существуют свои критерии важности, макроэкономического воздействия, локальной выгоды или прямого влияния на сообщество.

Отбор проектов по модели «Государственно-частное партнерство» направлен на концентрацию ресурсов на стратегических задачах, решении основных проблем страны.

Эти проекты не только приносят пользу обществу, но и обеспечивают экономическую эффективность для предприятий, становясь «образцами» для тиражирования. Благодаря им вьетнамские компании получают возможность реализовать свой потенциал в качестве инвесторов, генеральных подрядчиков и операторов, внося вклад в создание основы для устойчивого развития страны.

Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/uy-ban-4-vipel-uu-tien-du-an-gan-dan-tao-hanh-phuc-cho-cong-dong-20250928144427725.htm