Согласно отчету заместителя министра финансов Нгуен Дык Чи, по состоянию на 20 марта 2025 года общий капитал VDB достиг 203 075 млрд донгов, что немного больше по сравнению с концом 2024 года, но все же существенно меньше по сравнению с 2021 годом. Из них собственный капитал составил 16 616 млрд донгов, а остальная часть — мобилизованный капитал.
 |
| Заместитель премьер-министра Хо Дык Фок оценил, что VDB приложил немало усилий и его деятельность изменилась в положительную сторону. |
Что касается непогашенной задолженности по кредитам, то к середине марта 2025 года VDB зафиксировал непогашенную задолженность в размере 161 540 млрд донгов. В частности, объем инвестиционного кредитования достиг 38 380 млрд донгов, что свидетельствует об активизации поддержки банком ключевых проектов. Только с начала года VDB заключил 31 новый инвестиционный кредитный договор на общую сумму одобренных кредитов в размере 12 243 млрд донгов, из которых было выдано 3 137 млрд донгов.
Одним из ярких достижений VDB является взыскание задолженности. С конца 2021 года банк взыскал 33 676 млрд донгов основного долга и 14 946 млрд донгов процентов, что способствовало снижению нагрузки на безнадежную задолженность. К настоящему моменту объем безнадежной задолженности VDB сократился на 22 015 млрд донгов, что составляет 43% по сравнению с 2021 годом.
Несмотря на многочисленные положительные результаты, по словам вице-премьера Хо Дык Фока, VDB ещё многое предстоит сделать для обеспечения эффективной деятельности и устойчивого развития. Одним из важнейших вопросов является чёткое определение будущей операционной модели банка. Согласно Плану реструктуризации VDB на период 2023–2027 годов, к 2027 году правительство примет решение о том, продолжит ли VDB функционировать как политический банк или перейдёт в модель коммерческого банка.
Кроме того, VDB также необходимо преодолеть ограничения в механизмах мобилизации капитала, управлении рисками и улучшить финансовые возможности. Взыскание задолженности, особенно застарелой, по-прежнему остается сложной проблемой, которую банкам необходимо будет тщательно решить в ближайшее время.
В то же время заместитель премьер-министра поручил VDB сосредоточиться на реализации 6 важных направлений, включая: реструктуризацию организационного аппарата; новые виды кредитования; взыскание долгов и урегулирование безнадежных долгов; эффективное управление и использование инвестиционного капитала для ключевых проектов; реализацию выводов инспекций, проверок и аудита; повышение эффективности координации с министерствами, отраслями, местными органами власти и соответствующими ведомствами.
 |
| Заместитель премьер-министра Хо Дык Фок встретился с представителями министерств и отраслей, чтобы обсудить оперативную ситуацию и проект указа, регулирующего организацию и деятельность VDB. |
Кроме того, вице-премьер также подчеркнул, что Банку развития необходимо изучить новые формы кредитования, такие как доверительное кредитование в соответствии с Постановлением 57-NQ/TW Политбюро, а также использовать источники капитала ОПР для расширения деятельности.
Инновационная операционная модель VDB вызывает серьёзную обеспокоенность. Переход на модель коммерческого банка позволит VDB увеличить привлечение капитала, расширить кредитование и работать более эффективно. Однако это также создаёт множество проблем с точки зрения управленческого потенциала, контроля рисков и рыночной конкуренции.
Между тем, если VDB продолжит оставаться политическим банком, ему необходима более четкая правовая база, в частности, внесение поправок в Закон об управлении и использовании государственного капитала, инвестированного в производство и коммерческую деятельность предприятий (Закон 69/2014/QH13), чтобы создать условия для более гибкой и эффективной работы банка.
Учитывая давление и требования, у VDB нет времени на раздумья. Банку необходимо быстро реализовать инновационные шаги, от корпоративного управления до разработки кредитных продуктов, чтобы не только преодолеть текущие трудности, но и перейти к более устойчивой операционной модели в будущем.
Банк развития Вьетнама находится на важном поворотном этапе, требующем значительных инноваций в мышлении, механизмах работы и методах управления. Реструктуризация не только способствует повышению эффективности работы банка, но и способствует экономическому развитию страны.
В условиях нестабильной экономики роль VDB становится ещё более значимой. Успешное выполнение поставленных задач, обновление мышления и повышение эффективности управления станут залогом устойчивого развития этого банка, а также укрепления его позиций в качестве важной опоры национальной финансовой системы.
Источник: https://thoibaonganhang.vn/vdb-can-doi-moi-manh-me-de-phat-trien-ben-vung-161832.html
Комментарий (0)